本帖最后由 KWang5 于 2019-10-31 03:11 编辑
收到了上海审计的offer，因为论坛对自己的秋招有很大帮助，所以打算写一下自己的面经，给还在等offer的小同学们提供一点点自己的tips。
· PwC Superday § timeline: 8.12网申&收到GBA邀请 -> 8.13完成GBA -> 9.25收到VI邀请 -> 9.27完成VI -> 9.30收到面试电话通知 -> 10.9收到面试邮件通知 -> 10.12 Superday -> 10.25 收到offer
§ 关于网申：因为PwC一般都会秒发OT，所以特意没有在第一时间网申。这样的话可以给自己时间了解最新的OT情况，找找经验分享。
§ 关于GBA：现在网上已经有很多经验分享了，可以找视频练习一下。
§ 关于VI：8个问题，网上有原题，可以提前写好答案。我当时每一题都事先录音反复练习了几次，确保每一题都至少答2.5mins。但也不要像背答案一样，注意一下语音语调。注意穿着business formal。回答的内容最重要，我认为是可以关注两点：一是故事性、逻辑性、条理性，可以参考提问，要完整回答提到的所有细节问题。二是关键词。大家可以浏览一下PwC网站，找一下你所应聘岗位的关键词、企业文化、价值观等，在回答里可以用上这些关键词。
§ 关于Superday： - 流程： 1. 邮件提示8.15到达，当天因为堵车差点迟到，所以大家一定一定要提早出门，以防万一。在门口领取名牌，上面会有自己的分组。
2. 入座后就是填信息表&熟悉组员。分组情况：一个大组12人，再细分成A/B两个小组（6人）。
3. 8.30资料核实：当场会有helper检查大家的原件及复印件，主要是学位证书、奖励证书、成绩单、照片等。建议大家按顺序提前准备好原件、复印件，分开放置。虽然helper可以帮大家复印，但是我们组当天有蛮多人没有准备复印件，helper有点忙不过来。
4. 材料复核完，会有负责校招的HR讲一下全天的面试流程，不用记具体的时间，稍后会有helper&facilitator再提醒。
5. 群面 群面可以分成三部分，房间内有1位par，2位ma，2位helper和1位facilitator （一）破冰 其实就是自我介绍，但是有一个附加要求，就是要在自我介绍中融进墙上给的任一图片信息，时长1分钟左右，英文。（可以参考的方向：旅游、电影、礼物、健身...图片信息主要还是看自己对于图片的解读吧，直观来看就是前面那些）
（二）case1 我把case discussion分成两个部分，但其实是同一个case，只是形式和需要解决的问题不同。
Case1是6人小组内进行，reading 10mins，discussion 25mins，pre 10mins (pre全英文，每人要讲1.5分钟)。材料不太难，建议先看问题，然后再去reading。PwC的问题是很明确的，case最后单列了3小问（不像有些事务所是需要读了材料再去confirm到底要做什么）。一定要用白板！！（我们的facilitator给我们的tip，可以帮助小组及面试官在后续pre的时候抓住关键词。）全程讨论都要保持状态，因为helper、facilitator、面试官都会做记录（千万不要忽视helper&facilitator！！）。
Pre流程：A组先讲，B组后讲，A/B讲完后两组互相提问（Q&A 10mins）。
（三）case2 Case2是case1的扩展，在case1的内容上增加新信息及要求。
Case2在12人大组中进行，reading 5mins，discussion 20mins (前5分钟可以向facilitator提问，索取新的case相关信息)，pre 10mins (中文，pre要求至少4人参加) 。
关于索取新信息： facilitator手里有一个信封，里面的纸条上有额外信息，只有所问的问题是纸条上相关的，她才会把纸条给你，不会解答你的问题。这个部分蛮重要的吧，当时我们组提问很积极，但是只拿到了两个信息。其中一个是我拿到的，我当时的思路是看case要解决的问题是什么，遇到的最大的障碍需要什么信息去解决。Tip：拿到信息后，不要看完结束，在讨论开始前，向小组概括一下你拿到的信息中的重点。虽然也会给大家传阅，但是千万不要忘记概述，因为我觉得设置这一环节除了看你思考问题的全面性，还会看一下你的概述沟通能力吧（自我认为）。
关于pre：这部分我们小组因为时间不够，没有最终定下来谁去pre，所以这个环节有点垮，大家的都不是太主动。10分钟一定要用完，facilitator不会提前结束，没人pre就只能冷场了。前面因为我们没有分工好，所以pre的点比较松散。有一位组员后来针对别人的pre开始了类似discuss一样的反驳，这一点千万不要出现在pre。在Ma给反馈的时候，他特意提到了这个问题，说我们的pre后来有点discussion的趋势。
6. 单面 群面结束后，休息15mins，然后A组先进行par面，B组和2位Ma聊天。
单面设置是每人15mins，但是实际情况取决于Par的效率吧。我们组面试的特别快。问题比较常规，可以准备一下：小组表现、你在组内的角色、你的性格是缺点还是优点、还有就是一些简历上的实习、实践活动相关。没有问到专业的审计问题。
7. 午餐（虽然我在午饭前就面完了，但是还是紧张到没心情吃饭hhhh）
8. 下午B组par面，A组和Ma聊天 这边有点注意点：聊天部分虽然说是不计入考评，但是不要敷衍或者忽视这个环节。面试当天小组内的工作人员应该都是一个项目组的，他们都可能会对你进行评价，影响你的offer。所以这一环节要多参与，可以问问工作环境、CPA、给应届生的tips、工作条线、面试相关等等等等你想了解的问题，其实就是混脸熟吧。不要长时间离场or玩手机。我们当天聊天的都坐在同一边了，所以后来Ma也会更多的关注我们那一边。
- 其他
1. 不要忽略helper，facilitator，有机会也可以和他们聊天。 2. 不要让群面中自己出现的错误影响后面的面试（我当时就是pre的时候出了非常大的问题，后续par面的时候被问到了群面表现，在这边可以弥补）。 3. 做problem-solver，万一出现突发状况可以主动点去解决。 4. 要表现出特别想进PwC的意愿。
最后，希望各位都能拿到心仪的offer
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发表于 2019-10-31 03:07
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