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面试完三天了，复盘一下总结经验给自己和各位同学今后做参考，也祈福一下求个offer吧
lz 9.1日网申，10.9号才收到GBA（当时以为要凉了，好像是邮箱出问题了，连收三封邮件都在订阅邮件里，吐槽一波163邮箱），10月20日收到面试通知。
10.26日早上八点抵达安永，有工作人员引导进入一个会议室，大概有10个组在一起。和组员聊聊天差不多快九点十余位manager进来（气场max）
面试主要为 自我介绍（15min，中英文得看manager要求）——看case（15min，同时得在白纸上写自己的框架，陈述时m要收上去看）——个人陈述（全组15min，注意不要超时影响他人）——小组讨论（40min，在大白纸上写好pre框架）——英文pre（15min）——m点评（5min）——单面（时长每个人都不同）
本组manager要求自我介绍用英文，介绍时一定要声音大一些让全组人听到，另外忘词了不要紧张接着往下说不一定要按准备的来（lz自我介绍性格特点时运用了比较幽默的说法，m和几个组员都笑了，然后我内心一激动。。。忘词了，然后一直在想准备的是什么，中间还以手掩面。。。卡了几秒，m不停对我点头示意微笑才让我镇静下来）
看case建议先看问题，读材料可以在相关信息处标注哪一问可以使用。我是看完case再写框架的，也有同学边看边写，就看自己的选择了。然后case主要讲了一个衣物销售公司，目前线下门店开了很多但销售利润下降，给了三种策略（一是发展“国产潮牌”，然后线上销售；二是线上线下发展结合；三是进军三四线城市），问题是选哪个策略以及该策略市场分析、风险、应对措施和具体举措
个人陈述时因为我自己对选哪个也是拿不准，所以就先听其他同学意见，在这期间记录他人观点并浏览材料。前几位同学主要讲了选哪个策略和原因，到我时补充了一下选策略2的原因然后主要讲了一下前面同学没有说到的第二问。所以在个人陈述时有把握就要抢占先机，没把握的话就做补充，在别人讲的时候看材料、思考，讲出自己的亮点。
小组讨论时设定了两个问题各15min，pre准备10min的大概节奏。最初意见出现分歧，但逐个方案对比大家还是比较快地达成一致。接下来的讨论中氛围总体还是比较和谐，在讨论中尽量少重复其他人的观点，个人觉得没想好的话可以不用着急去说，整理好思路和逻辑提出自己的亮点。另外记录好其他人的观点并总结出自己的框架，这样就可以引导整组讨论的进行（讨论中可能有时候没说话比较着急就忘记了这点，lz就是第一问总结挺好的，接下来急于发表意见） 因为中间节奏有些慢，所以准备pre框架时还剩7分钟左右吧（这点m也提到了，不过我们讨论完第一问就在白纸上写好第一问的pre框架了，具体怎么做还是小组商量着来，高效一些）
pre时候声音还是要大（lz被m提醒了），然后不管是整体还是每个人都要有自己的逻辑框架，另外最好与m有眼神交流（我比较紧张就好像一直看着白板）。因为怕时间不够所以前面说的比较快，最后一位同学总结完还有4分多钟，其他人表示没有补充之后这位大佬就开始了freestyle，m也一直微笑着听她讲（证明了口语好有多么重要！！！）
点评时m说的优点我忘了哈哈哈，不足主要是说我们讨论表现比较平均，没有特别明显的推动者（领导者）所以比预计时间慢了一些；讨论点有些分散，建议深入一些（这点组员也有提出疑问，m的解释是还是要处理好讨论的广度与深度的矛盾）
单面每个人时间不一样，同组的那位freestyle大佬好像快20min。我进去后，m先让我再自我介绍一遍（这次可以具体一些然后说一些刚才没说到的点）；然后问了我对四大审计工作模式有哪些了解，我主要讲了审计的任务、团队工作模式，然后m就接话强调了团队工作重要性；接下来又问我通过哪些渠道了解的，我说了宣讲会、四大的比赛，m问有没有向师兄师姐了解过，我也不知道当时脑子抽了什么风就表示有师兄工作但和他们不熟（真想拍死我自己。。。）；然后m又问了我为什么选择审计，我说了想接触不同行业、企业生产经营全过程、还说老师讲过好的税务是从审计来的（当时忘了说本专业财政学比较偏向税务，m好像也没懂我为什么突然提到税务），m也回答了审计与税务的联系，讲了挺多的也很有收获；接下来问我将来的职业规划，我就以一个师兄为例阐述了我想做好一个专业领域的意愿，不足可能就是没说一些短期目标吧；最后m问我有什么问题，我就问了两个（因为之前有看经验好像都是一个，回答完第一个m没有说结束所以我就再提了一个，可能不同的m不一样吧），m也做了比较详细的回答。完了后陷入几秒沉默，我有些紧张就说暂时没有其他问题了（这里不知道是不是应该问一下m还要问我些什么问题），就打招呼告别了。
总体来说发挥不好不坏，希望我的经验能对大家有所帮助吧，期待一个offer！！！
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发表于 2019-10-29 22:47
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