应届生求职网小程序
查看: 8258|回复: 5
打印 上一主题 下一主题

[签约] 有幸通过HSBC-CMB 分享下面试过程

[复制链接]

主题

好友

105

积分

职员

跳转到指定楼层
1
发表于 2019-2-23 11:27 |显示全部楼层 |倒序浏览
[此帖已被设为精华]
岗位:Graduate - Commercial Banking - CMB - Asia Pacific - China - Mainland China Cities
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
面试一共三部分:
一、JSA(job simulation assessment)(英文)
形式:在网上录视频,回答问题
内容:用不同方式解决银行工作遇到的问题。(1)每个问题录制2分钟视频来回答,大概3-4问题(2)写一封邮件给客户,解决实际问题,我遇到的是客户申请贷款不成功,材料有客户的公司资料,财务报表等,让我们向客户口头解释,并发送邮件。
难度:★★


二、AC (assessment center)(英文)
形式:一轮4个人,有4位managers面试。在会议厅里分析case和回答问题。
内容:(1)两两分组,到不同的会议室,针对自己选的题目做pre,全程20min。(后面三部分是每个人到一个小会议厅,独立进行)(2)做实际case分析,跟JSA差不多。(3)阅读一篇文章,pre(复述)。(4)问30个问题,覆盖范围广,有经济形势,个人经历,性格特点等方面的问题。
难度:★★★★
(当初刚看到邮件还以为是现场笔试之类的,去到看到只有4个人,有点慌,不过一定要对自己的口语和能力有自信,这一轮我觉得拼的不仅是能力,经理也很看重自信程度)


三、FTF (face to face interview)(中文)
形式:领导单面
内容:问性格,职业偏好
难度:因人而异
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
希望对大家有帮助,可能不同的地区面试会有不同。
个人感觉,最重要的能力是自信+口语+逻辑能力。
大家有问题也可以私聊我,联系方式不放这了,怕被查水表hh
+10
回复

使用道具 举报

主题

好友

105

积分

职员

2
发表于 2019-3-5 14:47 |显示全部楼层
本帖最后由 qiangzihaha 于 2019-3-27 10:56 编辑

okok
+10
回复

使用道具 举报

主题

好友

105

积分

职员

3
发表于 2019-3-5 14:48 |显示全部楼层
庄12300 发表于 2019-3-1 13:11
楼主,请问你当时的着装是啥,全正装吗

是的,面试邮件有说,formal dress。
+10
回复

使用道具 举报

主题

好友

105

积分

职员

4
发表于 2020-4-11 15:06 |显示全部楼层
ccr2 发表于 2019-12-9 10:38
请问楼主申请的是Global Trade & Receivables Finance (HSBC Bank China)嘛

我申请的是CMB
+10
回复

使用道具 举报

主题

好友

105

积分

职员

5
发表于 2020-4-11 15:07 |显示全部楼层
Patrick_cheng 发表于 2019-11-26 13:51
lz可以发一下timeline吗?

我的话是,11月ac,1月final 1on1,2月左右就通知了
+10
回复

使用道具 举报

主题

好友

105

积分

职员

6
发表于 2023-1-11 21:49 来自手机 |显示全部楼层
不知不觉已经过去三年多了,挖个坟…
+10
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 QQ登录

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

应届生微信小程序|应届生求职网YingJieSheng.COM ( 沪ICP备12015550号-13 )

GMT+8, 2024-10-18 09:55

Powered by Discuz!

© 2001-2012 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表