HKMA MT 面经 笔试之后是panel interview,各部门总管坐在一起轮流问问题。问的问题主要是和他们自己的field相关,有fintech,hospital,banking,和marketing。基本上是考对香港public policy的了解程度和自己的思考
fintech 你觉得听过哪些hkma在香港的fintech initiative?-不知道具体名字但说了AI和smart city 你在新加坡做过fintech,是什么情况?-Aviva想用digital方法在香港买保险,我去做research,觉得2016年不太行 为什么新加坡比香港digital?和政府架构有什么关系?-新加坡独立自治有autonomy,政策具有连续性 香港要怎么才能promote他在fintech的地位?-可以educate the public,在大学设立相关科目,有针对性培养
hospital 公共医疗有问题吗?在哪里?-举例说我发烧时排了很久看不到病(这里被吐槽那你发烧为什么不看门诊看急诊,那就是资源没有被define好;但医院define发烧可以急诊,分流是急诊,并不是我的锅);问题在于供需 减少移民就可以improve医疗?-本末倒置。公共医疗应服务于经济发展,移民推动经济发展(这里广东话太差没听懂) 那香港要怎么improve公共医疗问题?-supply:增加公共医疗资源,就诊分级;demand:教育民众医疗分级制度
banking 简单自我介绍in cantonese 中美贸易战下,hkma要怎么做?-stress test hk economy,防范金融风险;帮助bank source deals to survive (in hindsight: monitor insurance sector to prevent to much risk; maintain linked exchange rate system to stabilize the economy) 最后一个没答好,因为逻辑链其实很长,我当时有点慌。应分为三步:US trade war对hk有什么影响?hkma的职能是什么?要怎么应用此职能到risk上?
自己总结: 1. 广东话太差了要多练习 2. 从金管局的角度去理解public policy,不仅仅局限于financial sector, but the economy in general
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