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本帖最后由 Kangliao 于 2018-11-19 23:02 编辑
LZ申请的HCAS(human capital advisory service)这个岗,应届生上这个岗位的相关信息很少,所以感觉有必要记录一下造福后人。
面试题目和审计税务的一样都是 Hackathon,我们组是PCB retail bank
流程:
- 签到(查看序号1-10号)(全程没有收简历)
- 进入会议室并且按照序号就坐
- 自我介绍
- 发PART1 的材料并进行阅读,时间大概10分钟?15分钟?我感觉时间是够的。PS:材料第一页第二页没啥好看的,后面是重点 明确objective就是increase profits and regain market share
- 所有人离开会议室,10个人分为两组,每组一个manager 进行单独的presentation以及Q/A。PS: 一男一女两个面试官+HR控制整个流程。结束之后我看了一下其中一女面试官小姐姐的LinkedIn,是Associate Director
- 按照序号1-5号以及6-10号同时进行present,presentation时间3分钟会计时,不同的房间。PS: 让我没想到的事 小姐姐面试官很nice,让我们坐着present,并且还很贴心的拿刚才记录的笔记给我,说可以一边看一边present,但是我没怎么看。
- Q/A 问得都是刚刚presentation的内容,问得问题有pre提到的解决措施中top priority是啥
- 所有人回到会议室,两个面试官也回来了。 发第二部分的材料(很短,两页)
- 然后按照hackathon的流程模式进行讨论,proposal,以及present 每人pre一分钟
- 两位面试官 男的提了一个问题 女的提了2-3个问题
关于题目
- 之前的很多帖子都讲的挺详细的 好好看看 提前准备一下还是很有必要的
- PART1 涉及到的图表有1)market share 这个bank相比于上一个period 减少了3% 2)profit 与revenue的柱状图,没给百分比,我大概估算了一下从原来的profit margin 50% 到现在差不多30%-40% 3)Cost sturcture 其中 physical-branch的labor cost以及operation cost站的比例很大 4)consumer insights 排名前两位的是 认为secure和personal relationship/ service 5)为什么选择digital banking 排名前两位的原因是节省时间以及不用travel 6)年轻人?以及老年人对于是否想要switch bank的偏好
- PART2 涉及到的信息有1)robo-advisor 的benefits以及challenge + 完全automation到与human结合的维度之间提供的三种不同的服务 2)IoT的流程 IoT四种实现的方式
关于队友
- 学历:本科似乎只有1-2个人,其余都是研究生; 70-80%具有海外留学背景;各种大厂实习,我瑟瑟发抖。
- 大家人都很NICE,没有人抢角色,也没有人带节奏,一片祥和与谦让,以至于中间略有些冷场,但我感觉问题不大。非常高兴能和这么nice的队友们进行合作,给大家点个赞。
- Room for improvement: 个人感觉在讨论的过程中稍微有些混乱,pre分工的时候时间稍微有点紧张。
其他
- 多发言还是很有必要的 多contribute你的想法
- 戏精的诞生,比如别人提一个想法你没有听懂可以让他在clarify一下,你的想法可以是别人idea的提升或者拓展
- 别人发言或者presentation的时候看着别人的眼睛,点头,记笔记。给别人安慰和鼓励,我觉得还是蛮有必要的因为有的同学还是会紧张的,毕竟teamwork嘛
- 提前过去熟悉一下你的队友,求同存异,social一下
- pre之前上个厕所,清醒一下
- 我自我介绍的时候很紧张还说错话,尴尬~~后来我就放飞自我了哪怕助攻别人也是好的,反正励志做一个演员。
----------------------------------------以下TIPS 均来源于应届生论坛的各种其他帖子/知乎/google-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
关于准备
- 准备真的很重要
- 如何准备?1)应届生的帖子,整合一下case的信息内容 2)德勤自己出的相关研究报告(banking industry 和oil&gas的研究报告)3)其他咨询公司四大的研究报告 4)各种GOOGLE相关技术的应用案例以及落地方式 5)case in point/ case secret
关于个人pre的框架
贡献一下我平时case study以及网上各种资料帖子整理之后 的pre的结构框架
- 先说一些废话,表明接下来三分钟我要干啥
- 说该公司面临的问题,或者说症状,这里可以把数字/百分比放进去。+ define objectives
- 再说一下废话,表明分析的思路,可以内外部环境分别讨论,也可以4P,也可以Potter 5 forces 都随便你,选一个你比较有信息的,或者说能够handle的
- 分析,要有逻辑分点说明
- 再说一句废话 based on the analysis mentioned above, 说你的solution或者recommendation
关于Q/A的回答思路
- 有逻辑 分点作答
- 如果被问到一些unexpected的问题,相比于满口胡诌,我觉得可以有3-10秒的思考
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听说这是个神奇的论坛,有求必应。UPDATE: 真的进入到下一轮了,不过不是par面 是manager面,
继续求PAR 面 求PAR面,希望小伙伴们都能晋级下一轮PAR面!!!!
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