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[面试] EY Audit 10.18 QD所 网申+AC&M面经

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发表于 2018-10-21 20:03 |显示全部楼层 |倒序浏览
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QD所的招聘进程比其他大所要慢一些,而且论坛里没什么最近的面经,SO楼主来攒人品求PAR面通知~
本人是9.26投的简历,9.30收到网测通知,10.18面试(提前一周收到面试通知,确认是否参加),真的是等了特别久



网申我之前没有准备过,直接做题,当时感觉很懵,尤其是最后一类限时题,看你能答对多少道题。。。听说安永今年换了CUTE的题库,建议有条件刷题的先刷一下。安永网申主要是时间特别紧张,一般做不完题目。

所以收到面试邀请的时候我很意外。面试之前的周末刚好是注会考试,楼主又因为其他有的没的因素没有好好准备,非常后悔。
面试是下午1:30开始,经历了将近4个小时才结束。
下午一共两组,每组7个人。
首先是小作文,30分钟,中英文同题,邀请行业专家来做讲座,有几点必须写,如表达强烈邀请的意愿、最后协商日程安排等,其他的自由发挥——面试之前最好练一练,当时楼主写作文前10分钟非常慌乱,没能静下来看题目。
之后是40分钟的AC面,全程有一个Manager在场,负责引导大家开始、中间提醒过一次时间,最后有简短的点评。
每个人做自我介绍,英文。说完之后给大家互相提问的机会。
案例有3页纸,基本看不完。案例内容是一家食品公司刚进军中国市场,但是在一线城市营业额下降,还有其他的一些问题,给出了几个图表,包括财务指标、市场份额、策略等等,最后问题重点落在如何提高市场份额和利润上,并且提出完整的战略以及在此过程中会遇到的问题及解决方案。
当时组里有人自愿来做LEADER,多亏她我们组时间掌控的很好,基本是按时完成。前10分钟阅读材料,最后每个人都要做PRE。分工也很明确。
只是因为我个人最后PRE做的很烂,当时脑子一片空白不知道说什么好。然后匆忙看了眼自己写的几句,说了一下,草草收场。
Manager点评的时候说我们要体现TEAMWORK,如果其他人遇到问题了可以帮助一下——不知道是不是说我卡壳之后冷场的问题。
个人感觉我们这组还是很和谐的,讨论的时候都能参与进来,然后每个人都能有贡献——这点M也强调了。

之后就是M面,每个人一对一面试。其他人等面试的顺序的时候就在一起聊近况,找工作的情况,我感觉这也是一种收获,因为之前特别担心碰到个性比较强的组员会影响发挥。
然后M问我的问题基本都是基于简历的,因为楼主之前有过正式的工作经验,所以M着重问这个了。主要还是侧重优点及能够体现优点的例子,还有自己有什么优点没有来得及表现的可以说一下——如果下次遇到这样的题目我想我会多说一点的——然后整个面试就结束了。

面试之前说QD这边PAR面应该会在这周晚些时间或者下周给,因为这周似乎还有面试。
希望更多的人都能心想事成吧~希望能早日收到PAR面通知!这次一定会好好准备的!!!

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