应届生求职网小程序
   主题推荐: “应届生求职网”微信小程序 更多推荐 今日十大    最新导读    应届生求职网微信小程序
搜索讨论区: 按拼音查找
查看: 3285|回复: 1
打印 上一主题 下一主题

[金融/财务] KP笔试之数独总结(全)

[复制链接]

主题

好友

44

积分

职员

跳转到指定楼层
1
发表于 2018-10-15 12:36 |显示全部楼层 |倒序浏览
[此帖已被设为精华]
本帖最后由 Cleo931217 于 2018-10-17 11:33 编辑

最开始的时候没感觉数独真的是我的弱项,刷了几百道数独题,越做越有感觉。参考了许多资料,关于KP的数独,我总结了九类数独题型,并按照出现的常见性给大家做一个总结,供大家参考。希望对还在搞不清楚如何快速解决数独题目的小伙伴,希望对你有一些启发。个人感觉如果你弄懂了这九类,真的完全不用再怕KP的任何数独题目了。PS:我也不懂我上传的图形为啥会越来越小
先化繁为简,给还在迷茫中的小伙伴总结一下KP数独5×5基本考两种思路:
1)当你发现?处已经可以排除三个图形了,那么你就应该在问号所在的行或列找出一个不一样的图形,排四得一。
2)当你发现?处只能排除一个图形,那么就试着找是否某个图形在剩下的空格处均不能填,那么?就是你找到的这个图形。
当然下面的模型可以帮你更快的得出答案,不过思路亦可以在你没有碰到上面所有模型的情况下祝你一臂之力。


1.方形(选与方格处不一样的图形)一般打钩处是解题的第一步,别看都是方形,有些题一步就能看出来没有些就要看好几步,感兴趣的小伙伴可以自己试试

2.L形(?=圈出的图形,圈出图形相同)这类图形采用的思想是,?所在的行或列除了问号处其他空白处均不能填此图形,因此打钩处是突破口

3.一行数字只差一个未填(非F形)


4.F形
1)类F形(?所在的列为F长边,长横末端三角形在?所在列出现,?=短横末端图形)注:此类图形可直接看,(2,2)(4,2)均不能填五角星,所以?只能为五角星

2)(?=长横末端图形即五角星)正常思路已用红色的1、2分步标出

3)与2)其实是一样的虽然长得不一样

5.H形
1)下图一个横着的H,?所在的行为H长竖线(选未出现的图形)正常解题思路见第二张图


2)类H形
【1】这个可以说是最最最容易弄错的图形了,非常像H形,但是仔细观察会发现?与其周围的图形无法和H的另一边构成对称

思路:排除1.2两空为正方形的可能,?=正方形
【2】?在H的短横上(第一个图是一个横着的H,第二幅图是一个竖着的H)
红色1是突破口,本质上还是排除?所在的行或列上其他空白处是某个图形的可能性(图一是排除圆,图二是排除五角星)

【3】和上面对比一下,长得有点不同,解题思路一样

6.对角线形(选未出现的图形)

7.Y形(解题思路见下图)

8.其他(?所在行或列可排除3个图形)思路么反正都一样,得出?所在行或列中的一个图形,排除四种图形最终得出?
【1】此图出现的频率感觉高一点

【2】下面几个图是我总结的,但是说实话刷题的时候感觉没碰上,但是思路全部都一样,可以看看自己练练思路



9.特殊图形---?所在行或列只有能排除两个图形
此图是我在看安永数独时看到的,个人觉得非常的奇葩,属于那种没见过之前可以看十分钟还是看不出来怎么解的题,记住就好。

解题思路:1=菱形(五排除四);2=菱形(因为第四排第一列和空格3处均不能填菱形);3=正方形(第四排第一列处不能为正方形所以3处只能为正方形);?=正方形(3处为正方形则一行五列不能为正方形,?处必须为正方形)

好啦就到这里了,希望看过的小伙伴能有所得,找到满意的工作!!!

















本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?注册 QQ登录

x

评分

1

查看全部评分

+10
回复

使用道具 举报

主题

好友

44

积分

职员

2
发表于 2018-10-16 22:19 |显示全部楼层
AlexLyu 发表于 2018-10-16 08:09
楼主看不到你发的图片

万分感谢分享

抱歉,我在这个网站的权限太少了,每天只让传16个文件,我昨天不小心把图全给删了,今天不小心传错了一个图,所以。。。。可能我明天还会再来更新一下下的,H形的那个易错图弄不上去,还有最后的其他类型还有两个图。。。。
+10
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 QQ登录

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

应届生微信小程序|应届生求职网YingJieSheng.COM ( 沪ICP备12015550号-13 )

GMT+8, 2025-1-20 15:32

Powered by Discuz!

© 2001-2012 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表