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2018年4月2日参加的一面,10个人一组无领导面试,估摸是职能类的一起面试,我们组有投资、财务、人力等。
首先5分钟读题,关于吸引激励人才的多项方法,选出三个最可行的和三个最不可行的。先依次说出自己的答案再附上原因,注意时间,之后开始小组讨论,最后推选出一人向面试官陈述。
血泪史,一定要注意时间,读题时间也算在内,我们组就很尴尬的被面试官叫停,不过幸好已经大致演讲了一遍,只是没时间润色。
排序题最重要还是要确定标准,当时想到的是马斯诺需求模型,不过 ** 只记得模模糊糊的内容。
在依次表达完自己观点时,要认真留意别人的观点,最好做统计,利于后面求同存异,最好是画正字啊。
不要过分纠结于观点的对与错,适当服从大多数,我当时就 ** 了,在确定答案后又提了一会备受争议的“让所有职工参与全民营销”,被组员指出,不过我很快就道歉认错了,希望不会在HR面前扣分。
展示的机会还是要牢牢把握啊,我当时顾忌讨论中说得太多,就让出演讲权,结果一度非常尴尬,没人自告奋勇,然后有一个男生接,但显然他也不是信心十足的接下,说的一般。
还有就是,十个人一起面试,能分到的说话机会不多,要么在个人展示中展现强大清晰的逻辑思维,要么在讨论中做掌控进度的leader,我们组当时有个面人力的男生,在这方面非常厉害,控场能力一流,思路清晰,而且坐在正中间,非常吸引眼球。要么在讨论中多贡献观点,体现辩证思维,但一定一定不要纠结细节,费时而且对于这种没有绝对对错的选项容易陷入抠字眼。
攒人品,攒人品,希望能拿到二面通知,祈祷祈祷。
有没有小伙伴在2018年4月2日那天在广州雅居乐面试的,你们有人收到通知了吗,当时脑子一抽忘了和小组加群,也没人提起,现在就尴尬了。
当时HR说清明后会有结果,希望我能快点收到二面通知啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊!
再次感叹,参加地产面试的小姐姐都好好看啊。 |
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