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楼主是在9月申请的四大，申请的全是BJ所审计助理岗，我本人是硕士，在SY一所211学校读书，本科也是在这所学校。网申的结果是，安永没给笔试，普华申请就给笔试，毕马威在10月9号左右给了我笔试，德勤在10月13号给了笔试，因为14、15号我要考CPA，因此和德勤沟通后选择考完试再做笔试，我记得大概是10月17号完成笔试。三家都给了我面试，但最后只有毕马威给了我offer，我会详细介绍一下毕马威的面试经验，简单总结一下德勤和普华失败的经验，希望能给你们带来一些帮助吧。
毕马威
我在10月25号收到毕马威的经理面试通知邮件，邮件里会给一个网址链接，点进去就是选择面试日期。我选择了11月2号面试，因为这是我今年第一场四大面试，所以我选的时间较晚，想多花点时间准备。经理面分为两个部分，一个是案例阅读分析，一个是个人情况了解。案例分析环节，会把你领到一个小屋子里，给一份八页左右的纯英文案例，后面两页是图表，然后会有两张问题卡片，选择其中一张回答。因为案例资料和问题卡片不允许带走，因此我建议你迅速地把问题抄在草稿纸上（这个草稿纸面试的时候助理会给，但是不允许你带走），至于怎么分析案例、回答问题，我觉得主要就是运用《公司战略与风险管理》里的分析体系，但不在于你用什么模型，更重要的是找问题中需要你寻找的信息，并以合理的方式构建框架、组织语言。我抽到的是以百胜为原型的bifoods，应届生BBS上有好多帖子都分享了这个案例的资料（如果我没猜错的话，毕马威好几年都不变案例，因为去年的案例和今年一样）。我在面试之前看了很多关于毕马威的经理面面经帖子，参考之前的面试经验，都说会对案例解析有较深的追问，但是面试我的经理并没有详细问关于案列问题。因为案例分析我用的是中文，因此我选择英文自我介绍。在我英文自我介绍后，经理又用英文询问了关于个人情况的问题，并要求我尝试用英文回答。我回答的很差，因为我本身英语水平就一般，口语更是差的离谱，我基本上是半英文半中文回答完的。我很感谢我的经理没有给我过多的压力，并且最后体谅我的英语水平，让我用中文回答完剩下的问题。因为是一对一单面，每个经理的问题都不太一样，例如有问你怎么应付困难的、读书期间最成功的事情是什么、最失败的事情是什么等等。我总结下来，感觉经理更关注你能否融入团队，或者说，如果有一些情况，需要你带领新人做一些工作时，遇到困难你会怎么处理。如果你在读书期间有带领同学参加过一些活动，相对就会有优势。这一类问题，我推荐用STAR法则，这个百度就能查到，而且，很符合我们平常叙述事件的逻辑，练习一下很快就能学会的。
11月7号，我在回SY的火车上收到了毕马威的合伙人面试通知邮件，大概是晚上19点左右。当时挺惊讶的，因为我自认为毕马威的经理面是我所有经理面中表现最差的，到后面我几乎完全放飞自我，完全按照个人喜好回答问题了。说到这里，要再一次感谢面试我的经理，给了我后面的面试机会！我选择了11月14号下午两点半的面试。面试我的是一位看起来有点严肃的女合伙人。在我们进行常规的面试之前，她让我简单介绍了一下我的学校，问了我关于我学校的全国排名。然后就是她的自我介绍，我的英文自我介绍，3Y，对四大的了解，以及未来3到5年的个人发展计划等。在我回答完问题之后，她指出了我对四大的误解，并告诉我说，四大的文化确实有区别，但是对于我这样的应届生来说，这不是我该考虑的问题，还说到我回答问题过于主观，有点过于自信。她问我CPA准备的怎么样、考了几科、感觉能过几科？我回答说今年参加了四门考试，说感觉自己考得还可以。她说，对答案了么？我说没有。她就笑着问我，那你为什么能说你考的还可以呢？只有你对过答案再跟我说你考的还可以才有说服力啊！我当时在面试毕马威之前得知自己被德勤AC面被刷，普华永道被刷，整个人的状态很差。在面对这些问题的时候，我没有想太多，更多的是想着如何表现出自己对本身不足的认真、敢于面对错误的态度。可能是最后合伙人觉得我对待职业的态度还是比较认真的，她告诉我，很多进入四大的人，并不考CPA，入职前不考，入职后也不考。我觉得她可能不喜欢那些拿毕马威当跳板的人。最后，我问了她关于审计程序有的时候不严谨的问题。她告诉我毕马威的培训是很好的，只要是四大的培训，只要我们认真在培训中学习，都足以让我们拥有审计和会计的专业知识。她强调，毕马威要技术型人才，所以让我回去多补充会计、审计的知识，多练习英语。同时，她告诉我工作中不是非黑即白，有一些合规合法的灰色地带，让我重新审视一下自己的观念。最后她跟我说会让我通过，但是不算口头offer，让我回去等邮件，并将我送到电梯口。
总的来说，我觉得毕马威的合伙人面试是所有面试里给予我帮助最多的，毕竟她愿意花时间告诉我我本身有哪些不足，有哪些优势，愿意告诉我以后应该着重发展哪些能力。这让我觉得她对我很真诚。然后就是我在11月20号收到offer邮件。
普华永道
我是11月5号参加的superday，其形式和流程我就不重复了，我就直接说说我觉得自己失败在哪吧。我觉得第一个问题是自己的英语口语很差，在台上做presentation的时候结结巴巴、没有和同组的应聘者和面试官有眼神交流、一直在躲闪，显得很不自信；第二个就是我在中间的explore PwC环节里，和经理基本上没说上什么话，这给面试官一种不积极主动热情的形象；第三点就是在合伙人面试环节，没有问出有价值的问题。这三点我觉得是硬伤。参考我们组被录取的同学情况，我觉得普华永道喜欢有四大实习经验的、本科学历较高的、善于与别人沟通、积极热情乐观的应聘者。所以，虽说找工作也类似于找对象，要找合适自己的，但是面试还是有技巧的，如果你很希望进入普华永道，可以参考一下我对普华招聘员工偏好的理解，然后多准备准备。
德勤
11月7号参加德勤AC面。主要有三个环节：1、英文回复邮件（半小时250词左右）；2、英语口语表达（30s考虑，90s表达）；3、英语案例分析（经理不要求的话，可以中文讨论、中文总结），但是没有具体问题，只是让你提炼你们认为重要的信息以帮助客户做出判断。因为在面试普华永道时，我本身在小组中是leader，论述框架是我提出来的，提问环节我提出了关于技术层面的问题，就连合伙人也很感兴趣为什么在别人不考虑风险的时候，我对风险那么关注。并且在我提问和回答问题的时候，合伙人边记录边点头，我觉得是对我的一种认可。这让我觉得我应该会拿到普华的offer，让我有点飘。另一方面，本来我对德勤的审计部门无感，我知道德勤最好的部门是咨询，但是招聘人数很少，以我的学历和能力不可能应聘咨询的，所以对德勤本身兴趣不是很大，以至于我没怎么准备，所以在面试的时候就表现的很自大。面试中有几个硬伤，一是我的口语；二是我面完普华后整个人都很飘，觉得自己应该当leader，抢了leader位但是没有安排好时间和讨论规则，我觉得我坑了我的队友们，所以一直对德勤的同组面试同学有愧疚感；三是我在案例分析的时候提炼信息错误。面试完，我觉得德勤就没什么可能了。
结语
这个时候写面经可能对今年秋招的人没什么大帮助了，因为之前一直在准备面试，并没有心情坐下来写一些东西，另一方面我觉得没拿到offer的时候，有些话可能不太具有客观性和说服力，就没有发出来。最后，无论你们准备的哪一家公司的面试，都祝福你们能够拿到自己心仪的offer吧！ |
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发表于 2017-11-25 13:42
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