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从打下第一个字的时候，我就知道，这是一个说不尽道不完的故事。。。 从2016年9.8号回来，已经有三个月零16天，比起那些网上的大牛来，这点时间只能用“一瞬”来形容，但是，对我来说，却是一个转折点，一个从学生时代步入社会的转折点。 作为一个会计人，我一直有一个“四大梦”，这就是为什么这是一个说不尽道不完的故事的原因，因为这份“执着”是发自内心的，没有任何缘由的，像信仰，想感情，说不完也说不清。突然想起一句话：情不知所起，一往而情深。。。 当梦想照亮现实，总有些猝不及防的感觉。好，现在是干货时段： 四大申请timeline： 德勤：10-09网申 11-04笔试 11-14 Minterview 挂了 毕马威：9月网申 10-12 笔试 挂了 普华永道：8-26 网申+笔试 11-03Superday（群面+经理面+合伙人面） 挂了 安永：09-13 网申 11-12笔试（这个隔得时间太长了） 12-01群面 12-23 Par面 2017年1月4号 Offer get ! 对于找工作这种事儿，没有保底的是不是有点儿不像话了，所以，我也申请了内资，银行等等，但是令我吐槽的是中行和普华的superday时间冲突了，所以就舍了中行（现在想想早知道就不这样了，唉。。。我这么爱普华，居然把我拒了）。内资所我投了瑞华，致同，信永中和和立信（所以看上去是认准了事务所了，问题是银行迟迟没有回音可还行）。最后留了一个信永-咨询岗的底，然后就奔向我向往的安永去也。。。 好，下面步入正题，其实找工作不仅是能力的锻炼，更多的是心态的锻炼，当遇到一个好公司的时候，难免紧张，焦虑，措手不及，充满期待，失落，心灰意冷，重整旗鼓，最后或是鲤鱼跃龙门，或是名落孙山。还有就是时间安排，一定要广撒网，重点捕捞，一句话：Offer在手，后路我有。所以说“狡兔三窟”还是有一定道理的。上面所说的都是前期各个方面的准备。 在求职过程中，有些事情就不是能够预测的了，比如：群面你会遇到“猪队友”么？Par面会有challenge你的问题么？等等，这些问题一定要事先有策略，有一定的前期准备，以防措手不及。 下面分步解说： 网申：这一关没有太大难度，但是其实是可以通过网申了解这四家的风格的，安永就是简洁明了，貌似没有open question，相对其他三家来说还是比较节省时间的，所以说我对安永的网申还是很有好感的。德勤今年貌似换了系统，给人面貌一新的感觉，因为之前2015年申请过DTT，走到了终面，很可惜，因为人在国外信号实在不好，对话的时候听不清楚，再加上PAR面准备的不是很充分，有一点“大意”的成分在里面，所以就与D家失之交臂了，不过也正是那次的经历让我一步步的认识四大，人嘛就是这样，“得不到的永远在骚动，到手的永远有恃无恐”。总之，一句话，网申，卡学校。 笔试：这关其实是给那些平时喜欢做提前准备的人的一种奖赏，我一直认为有规律可循的东西其实给的都是态度分，所以，认真准备，还是可以以一击成功的。（不过德勤的笔试还真是该换换了，做的都有点儿臭大街了，网上恨不得当小广告那么发可还行）。总之，这一关态度最重要。 AC面（无领导小组讨论）： 我人生的第一个无领导是普华的 Superday，以前只是听说过，现在算是见到“活事儿”了，10人分两组，给出讨论时间，最后做一个10分钟的presentation，in English，of course. 然后两个组自由challenge，互掐，（自行脑补胳膊腿乱飞的场面）这一次也是第一次见到大牛（得亏两个大牛没在一组，否则其他人就只能等着当炮灰了），一上午，主要是challenge的过程比较复杂，全称英文，胆小者慎入！ 德勤的AC就相对简单的多，但材料比较复杂，给的也比较多，需要快速阅读的能力，小组的团队配合和精准的分析。大概40多分钟的样子吧。这个没有太多的印象但是总结出了一个小技巧就是一定要先到，这样有助于观察你的组员的个性，在需要人帮你提出观点和总览全局的时候，做到有的放矢，这样，HR和M也会觉得你很有掌控全局的能力，这对沟通能力的印象也会有帮助。 安永（MY BOSS）的AC感觉和德勤的差不多，这是我观念的转折点，一直以为自己不太适合当leader，只想当好自己的supporter就完了，但是，德勤和PWC的失败让我下定了安永当leader的决心。之前也有人跟我说当time controller的事儿，但是最后有几个拒绝的原因：1，这个position已经被当烂了，甚至网上有的HR说有很多拿着闹钟来的candidate——物无美恶，过则为灾，这句话还是有一定道理的。。。2，相对于leader来说，time controller的表现机会要更少一点儿，是一个比较不出彩的职位，因为这个很少会显示出你的个人能力，可以说是一个不用某一个人独自担当的角色，很简单，随便一个人只要稍微注意一下时间就好了，反倒是那种当团队建设的人在大家遇到瓶颈的时候提上一句“注意时间”会比较显得有“大局观”，因为这个时候是你的一句话改变了整个团队的整个进程，所以，还是因人而异，因事而异。但是，假定情景是大部分人都想当leader，你一个人当controller还是比较不错的选择（没有亲测，菜鸟慎用！）——PS: 当时M给了我一个口头进安永PAR面的机会。。。（人生第一次有这种经历，还是比较happy的，在此先谢谢这位M了） PAR面： 我就只说安永的了，因为只有安永给了我PAR的机会，全程中文，无压力，还是比较顺畅的，不过有一句话感觉有点儿说错了的嫌疑，好在不是特别严重，自己圆回来了，其实，后来想想，有的PAR有时候故意“刁难”你是为了看你的反应能力，而不是真的你不行的“前兆”，所以，所有的问题一定要有一个reasonable answer，才能保证万无一失，面我的那个大陆女PAR还是不错的，感觉很开朗活泼。有时候选公司，细节往往更能打动你！ 好了，就写到这了，去通知我的七大姑八大姨了，但愿话题不要转到给我找对象这件事儿上面，阿门！
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发表于 2017-1-4 22:15
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