强生消费品商业管培群面加二面

lotusmoony

CMT似乎是比较新的管培项目，坛子里面经很少，我来造福下后来者吧
十月底做了OT，内容应该和所有强生的岗位一致，就不多说
本来听说强生都结束了，以为又被默拒，结果11月初忽然接到北京电话通知11.13号面试，完全是一脸懵逼的惊喜。
15号转了半天终于找到千禧海鸥酒店。这一轮是群面，每个时间段有四组，每组6-7人左右，大概四位面试官作为观察者。
题目是关于一个投资决定，问题是1.是否要投资可以扩大生产的设备的project 2.如果决定投资，在此之外是否有别的需要考虑的问题，
30min讨论时间，10min英文pre的时间，pre形式人数自由。附带的资料信息包括许多表格，有market share，maorket position，advertisement and channel 等经典的市场信息。
由于提前和组员见过，所以大家都互相提醒要相互有爱不要撕逼，讨论过程中也比较和谐，基本上框架清晰的讨论出了结论，最后我们组是由两位做的pre。在pre之后，主要面试官对于讨论提了一个问题并要求每人回答。
其实面完大家感觉都还可以，因为讨论和谐每个人都有所表现。不过强生似乎一面刷人还是非常厉害，最后反馈下来小组只有楼主一个人有幸进了二面。
二面就在18号，本来按照以往面经应该还是酒店，没想到到了之后发现是新的强生大楼，心中小小激动了下。
二面就是最经典的三对一单面啦。同一时间段有5人，hr分配好每个人房间，就把人依次领进不同房间。三位面试官首先会要求你做一个英文自我介绍，然后有几个英文提问，基本也是从你自我介绍中提到的部分开始发展，也有问3Why问题，为什么选择强生。后来的中文部分，也是就这一类问题继续问，同时还有很多八大问的内容。然而楼主因为专业是财务，市场类的实习经验几乎为零，在对于为什么选择强生，为什么选择市场，为什么不继续投财务和事务所这些问题上回答的只能比较概括的回答，可能还有文不对题的问题，总之并不是感觉很好。楼主耗尽洪荒之力去努力表达了TUT对于结果，只能说尽力而为看缘分了。

总结这两次经验，一面楼主的成功，应该是坚持完成了自己的角色职责（楼主给自己的群面定位一般是leader），注意不能撕逼（群面的铁则），然后在个人回答上一定慎重思考，尽量展现自己思维的逻辑性全面性。
对于二面，楼主的反思则是觉得，还是要做足充足的准备，吃透八大问，并且一定要真正了解自己，了解公司，了解岗位，找到三者的共同点联系起来，然后组织语言向面试官展现。

虽然二面感觉很忐忑，还是希望能有机会进入终面。强生公司的整体面试过程感觉都非常友好亲切，也感谢强生给我这次机会^_^ 祝每个人好运啦。