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目前已经交完了体检材料,等待签约中。
由于本人其实没有特别多面试的经验,所以就单纯按照自己的理解写,有争议的地方,希望各位同学本着海纳百川的原则,权当分享。
本人男,毕业于南京某非著名211学校,然后去澳村墨尔本留学2年回来。由于回来之后刚巧是2014年底,所以没有多少机会加入到当时的秋招大军。在家赋闲的时候被家人念叨的不行,然后就根据兴趣出发找了一个职位。
今年九月份的时候,由于钱少事多离家远的心思在作祟和澳洲那帮学金融的同学的低调有内涵的秀工作刺激下,产生想换工作的心思。看了看今年秋招。发现中粮中食有自己喜欢的职位,本着我虽然不能算应届生,但是投了这个职位也不会查我水表的原则,就侥幸混过了第一轮简历筛选。然后自然也就接到了通知,让我去参加笔试。参加笔试的过程还有一些波折,由于当时在济南出差而且我完全没接触类似于行测的任何东西,不得不背着一本行测书然后把考试地点换到了济南,4个晚上看了下所有的例题,并没有怎么做练习题。在山大的考试,除了让我有一种裸奔的凄凉也没啥了。考完之后就劝自己看开点,就当学习行测知识了。由于这事第一次行测内容的考试,所以我也没啥发言权,难不难什么的我也没法评价。
幸运的在11月初的时候接到了小组面试的通知,尴尬的是在此之前我也没参加过小组面试,所以对于各个角色的利弊进行了初次的了解和分析,也没发现自己觉得能做好的角色。所以,只好根据自己的情况来制定策略。对于小组面试的我自己的看法是这样的,其实无论是timer还是leader,都是要根据你面试的具体情况来定,可是短短几分钟闲聊和自我介绍你也无法确定小组里面你是否可以成为一个领导者,做领导者不成被轰下台想必也是极为尴尬的,引领全局如果建设性意见少还不如踏踏实实的当个普通人。所以我当时的策略就是保守两个字,当然保守不意味着单纯的附和他人,小组面试让我个人认为最终要的就是一个贡献度的问题。尽量用自己想问题的方式来衔接所有人的想法,尽量从解决问题的角度出发,慢慢的改变其他人的思想,在整个过程中,我一直采用了“我认为XX同学说的很符合我们讨论的情况,但是如果怎样怎样(不是反对这位同学,而是帮他完善)就更好了。”这样子的方式来表达自己的意见,尽量让最后陈述的东西更为圆润饱满。而且在前期大方向刚制定的时候,很多意见是绝对不会错的,只是谁先说出来罢了,这样的回答一定要尽量说,可以显得你有自主的思考,而不是全程的支持补充他人意见。这样一场小组面试下来,发言次数不多不少,说的也是建设性意见,虽然没有做出把握大方向的决策型意见,但是也避免了想问题不全面的风险。好在我们小组大家的意见都比较统一,没有撕起来。就这样,小组面试结束了。
一个星期左右,下一轮面试的短信发了过来。跟人力沟通后得知此次的面试阵容为人力高管加部门负责人,这次结束应该就定了。其实在这轮面试里,我觉得个人运气会起到很大作用,因为高管选人有很大因素看的就是一个眼缘吧。准备了一些问题,找几个做人力的朋友玩了几次模拟面试,就匆匆忙忙的去面试了,在这次面试中,我的策略就更简单了。。。尽可能简单的介绍自己的经历,多说自己做了什么而不是怎么做的。这样子在接下来的提问环节中,基本上所有领导都是问的我怎么做到的,反正都是些准备好的万全答案,就看自己记忆力了。而且再问我一些问题的时候我“别有用心”的引导面试官,放出一些漏洞,让他们针对漏洞发问,不仅能把我其他的经历告诉他们,还可以显得我反应快。应用了这个小把戏,几乎所有的面试官都问了我问题。在这里我想分享的事情是这样的,我们同组有几位同学介绍的自己经历,让我一听就觉得很不搭,比如自己的科研成就之类的。。。。在这个面试里,你心里面想的能表达出来多少是一方面,你表达出来的面试官在意多少才是最重要的,你做的一定要是工作中他们会用到的,碰到的和新入职员工不会解决的。只有这样才能突出你是更合适这个职位的。在这轮面试过后,我就觉得自己很稳了。然后就等啊等,收到了体检的通知。
最后想对各位同学强调的是,面试一个工作,心思细是一个必须的要素,你要去猜会被问什么问题,比如我还准备了类似于“你为什么在山东参加笔试”的回答,回答一个问题的时候也要学会引导面试官,让他问你你想告诉他的问题。只有这样,无形中的多了解你,才会觉得你好,成为他心中的候选人。当然,也有很多比我优秀很多的同学没有被选中,个人认为,找工作也是缘分,明明可以却得不到,其实没有好不好,只是合适不合适。
祝大家找到如意工作!!!
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