【培训生故事】玛氏的十年之旅

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玛氏十年之旅

Neal Yang  2005年玛氏综合管理培训生

         大家好，我是Neal，从2005年起作为玛氏第一批综合管理培训生进入公司，如今已经有10年的时间，目前担任玛氏中国巧克力业务人力资源总监。很开心可以跟未来的“学弟学妹”们分享我从一个管理培训生进入开始，10年以来的心得及对公司培养路径的体会。

在玛氏，对于新加入公司的同事，从来就没有所谓“逐渐熟悉工作”的阶段；与之相反，我们可以立即获得管理公司重要项目的机会，从而取得工作成绩，并迅速积累大量的工作经验，得到提升。

    　记得我刚进公司一周时，人事部就将当年的全国校园招聘项目工作交给了我，其中包括在九个城市的十多所大学举行校园宣讲会，全国的笔试面试环节，以及在北京进行的最终筛选。而所有这些活动，都是在我来到公司的前四个月内完成的，并且取得了非常好的效果。

   　 在结束了为期八个月的第一个轮职时，我已经积累了大量项目管理和品牌宣传的经验，对公司的品牌、文化和人才战略也有了清楚的理解。

   　 我的第二个轮职在销售部，短短几个月，我就已经能够负责管理一个销售大区的促销活动执行（全国共有四个销售大区）。这样的经历促使我用最快的速度去了解消费者的需求和购买习惯，熟悉我们的产品供应链，学习和实践销售技巧，并使公司的营销策略通过有效的促销活动得以实现。

    　凭借着在前两个轮职中积累的经验和得到的认可，我在第三个轮职时得到了加入公司最重要的项目之一——奥运项目的机会，并且刚刚加入项目组就负责协调整个项目和筹备奥运会接待项目。

    　除了以上工作之外，在这两年中我还有机会参与组织了许多全公司的项目，如销售大会、业务发展沟通会议等，进一步积累了跨部门项目管理的经验。
    　通过三个轮职赋予我的重大责任，我对公司业务的运营有了深入的认识，我的表现也得到了公司管理层和同事们的肯定。更重要的是，我在其中快速提高了自己的各项能力，包括计划能力、冲突管理、激励团队等等。正是凭着这些知识和能力，我克服了工作经历不长的劣势，从培训生项目毕业就获得了职业经理的职位。

        在我担任奥运项目经理半年之际，公司又决定在保留我现有职责的基础上，再赋予我一份更大的责任——玛氏中国内部沟通工作。这是公司事务部（Corporate Affairs）中的一个重要职位，所有公司的政策、信息、业绩表现，都由我来负责与同事们沟通；公司的各项大型活动，也由我统筹组织。

        这项新的挑战使我的视野变得更为开阔，对公司的发展和策略有更全面深入的把握，为我从培训生项目毕业后，继续快速职业发展，奠定了坚实的基础。而这一切，都始于玛氏中国综合管理培训生项目为我提供的“职业快车”。