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工作如同婚姻，也是一座城，城里的人想出来，城外的人想进去。当每天面对同一份工作以安身地命，时间久了，心思自然而然时常穿梭于“城里城外”，期望寻觅到“众里寻他千百度，那人却在灯火阑珊处”的那份惊喜。银行人渴望跳出围城挖掘城外的金矿，却不知又有多少城外人觉得“银行”这个两个字，透着诸多体面和高薪，想要进到城里来。 通常，企业财务从A公司跳槽到B公司，不会有任何违和感，但是银行人跳槽就不一样了。银行有着自己独有的企业文化，无论你在银行从事哪个岗位，都具有独特性，这一点是一般企业难以比拟的。常听柜台同事抱怨每天都是重复的机械劳动，除了点钱、识别 ** 等技能，其他什么也不会，想跳槽都不知道哪个企业会需要。确实如此，普通企业怎么会需要点钱熟练的专业工？ 另一方面，银行不需要员工全能，员工只需专注自己的岗位。优秀柜员需要的是柜台操作业务的专业性，客户经理需要的是业务技能的娴熟，支行长需要的是整个网点指标统筹安排的能力。大型银行至今仍以招聘应届毕业生为主，对银行工作不熟悉的人，一般不在招聘银行的考虑范围之内，所以社会招聘岗位少得可怜。一个优秀的圈外人才，想混入银行圈绝对不是件容易的事情。 不过银行圈之间的流动就比较频繁，我们常常会看到银行之间互相输送高管的报道，这就是很好的明证。纵观各银行的大BOSS也多半从银行基层做起，最终被推送到各家银行的顶端。高层做事业，基层做业务，不仅是银行高层习惯于圈内流动，银行基层也如此，不过这个圈更大，内资银行，外资银行，股份制银行，地方性银行，包括基金公司，信托公司等都是银行人的流动范围。银行人习惯于在这些金融机构间跳来跳去，找寻自己的梦想。 不过一般来说，银行人跳出这个圈子不算难事，要想再回到这个圈子就不容易了。早些年，在信托公司风生水起的时候，很多银行公司客户经理跳去信托公司就职，如今有些风吹草动，想再回到银行却没了进入渠道。 总的来说，员工跳槽的目的无非是想提升自己的成长空间，包括薪资、职位的提升等，银行人跳槽也不外乎此，试图通过跳槽寻找自己事业的平衡点。 招聘网站显示，银行招聘最多的是业务部门，如公司业务部，零售业务部，二级支行，岗位要求通常是拥有3年以上银行工作经验的客户经理。这倒是比较容易理解，银行发展靠业务，基层业务的拓展是银行扩张的基础。曾经有人讽刺银行，“即使将银行行长换成小狗，银行也照样能赚钱。”一点没错！所以不用招聘行长，只需要招聘基层业务骨干就可以了。 一直以来，老字号国有银行充当着各类新兴银行、其他金融机构以及第三方理财公司的人才培训中心的角色。几年前，各类金融机构雨后春笋般出现时，这种单向流动的趋势非常明显。特别每当一家新机构新来一处时，都会引发一阵集体跳槽的热潮，从普通柜面人员到中层干部整体大挪移。这些业务骨干不仅精通各项银行技能，手中更是掌握着大量优质资源。而整体跳槽并发症后果明显，银行业务流失严重，通常支行行长，公司客户经理的出走，会直接导致其所在支行的公司存款余额骤降；零售客户经理的离岗，能搬移一批高端客户的金融资产。其实新东家看中的也是各位关键人物手中的那些宝贵的客户资源，没有资源何来蓬勃开展的业务？曾有旧闻说，某第三方理财公司就是靠着成功挖掘一个又一个大型银行的客户经理而成功挂牌美国纽约交易所。 为了避免人才两空的境遇，越来越多的银行和员工约法三章，签订所谓的“卖身契”。银行认为培训员工是有成本的，员工通过专业培训增加了自己的价值，因此必须回报银行，所以，通常银行根据每次培训所花费费用，要求员工和银行签订一系列补充条款，内容包括工作服务年限要求，中途离职需要赔偿的金额等。除此以外，客户资源也是银行要保护的重头，让银行员工签订保密条款必不可少，甚至是竞业限制，一旦违约，后果自负。之前新闻报道招商银行女员工跳槽，因违反竞业限制约定而被索赔247万就是一个典型的案例。 “钱多、事少、责任轻”是每个人向往的理想境界，事实上，这种金融机构就像外星人帅哥“都叫兽”那样，在现实中并不存在。新公司待遇提高了，银行人所承受的压力自然也大。 外资银行刚进入中国时，银行人以跳槽去外资银行为荣，但没想到新入员工都得西装革履上街拉存款，拉基金，任务重额度高。如今风水轮流转，外资行回流到内资行的银行人也开始多了起来。 比较而言，论工作压力，五大国有行的压力明显小于股份制银行，但是由于大行网点多，人员多，人均收入低是明摆的。而股份制人数少，分摊到每个人的收入也相对丰厚很多。信托公司，基金公司，保险公司，还有第三方理财，各有各的特色，银行人是选择承受巨大压力获得不菲收入，还是选择平淡生活平凡收入？全看个人的选择了。 当然，随着银行对人力资源重要性的认识逐步加深，越来越多的金融企业都调整了自己的用人机制，改变分配方式，各类资源向一线倾斜，同时增加员工培训机会，提供员工成长空间已经成为一种普遍的留住人才的方式了。
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楼主: 活在体制里
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发表于 2014-4-28 18:28
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