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本帖最后由 rieychoi 于 2013-11-27 19:58 编辑
lz是211学校的一枚研究生，纯英语专业，财会背景空白，面试过程中惟一的优势是英语比较好。以下是全程进度＆具体经过，希望能给之后的小伙伴做个参考咯。
10.19 上外笔试
11.9 星展AC面 Brian
11.19 PwC中心par面 Sean Fu
11.26 offer
笔试
PwC的笔试我感觉是最公正的，因为是机考，不是涂答题卡。这样一来可以节省了涂答题卡的时间，二来时间到了电脑自动会跳转，没有机会钻空子。个人感觉做得很烂，Numerical有个别没做完，Logical做到后面觉得自己的逻辑都混乱了……
AC面
看了面筋的孩子都知道要提早半个小时到。当时我安排的是13:40，lz1点到DBS，已经有一批批的小伙伴陆续到达了。我们在一楼签了个名然后就各自上5楼/6楼，到了5楼的时候遇到一个正好要上楼的PwC GG，看到我们大惊失色，说怎么来这么早，lz心想，这不是传统么……之后lz上到6楼，HR让大家先坐着等，差不多时间就去HR那边拿上自己的胸牌，然后就可以按照胸牌上的房间名字找到AC面的地方了。
lz是在泰山厅，进去之后按红蓝组分坐两张桌子，每个人要填一个基本信息的form，之后连同带来的成绩单/证书复印件交给coordinator。交好之后会有点空档，同组的可以趁这个时间互相熟悉一下，记下英文名。看面筋看得多的组员也可以主动和其他人分享下之后要注意什么，让大家尽快进入状态。人齐了之后coordinator宣读面试规则，之后就是ice breaking-group discussion-writing有条不紊地进行。
ice breaking就是每个组说5个关于同组组员的statements（英文），其中3T2F，另外一个组可以提3个问题（英文），然后找出F的是哪两个statements。这个部分准备5 statements的时间比较短，技巧是采用不同的句式来组织这几个statements，这样对方得绕几个弯才能想明白，尽量避免五个句子都是“我们组全都怎么着怎么着”这样的表达。至于猜哪两个是False，lz认为是30％的常识＋70％的运气。其实答对答错不大要紧，反正不计分，不过如果答对了的话可以鼓舞团队士气。当时lz的小组蒙对了2个F，大家还是蛮开心的。
group discussion部分是每人会拿到一张案例解说，30分钟讨论时间，10分钟presentation，5分钟Q＆A。每个人拿到的案例材料前2/3的内容是一样的，是关于case的background info，后1/3的内容是自己exclusive的，是从某一个视角剖析case，所以技巧就是在理解前2/3的基础上重点看后1/3。而且正反方拿到的材料是一样的，所以也能了解到对方的观点是什么。当时我们的案例大致是某企业要进军国外市场，指明要用某个思路或某个模型进行阐述为什么要进军或不要进军，所以总体的框架已经搭得差不多了，讨论时要做的就是把每个人的那一部分放到这个框架之中。讨论得差不多就可以在白纸上写板书，最好还能留点时间给每个人自己准备一下。我们组在AC开始之前都已经讨论过每个部分花多长时间，可是case讨论起来时间就有点不受控制了，最后结束得很仓促，板书写得比较混乱，组员也没时间好好准备自己的present，所以这个部分的技巧是抓紧时间！争取每个人present的时候能讲到1分半钟。
case部分还有一个体会就是，我们组当时是按照材料提供的框架陈述的，但讲完之后还是有种很混乱逻辑性不强的感觉。后来跟朋友讨论了下，建议每个分点还是可以适当地嵌入一些简单的模型（SWOT，BCG矩阵，五力等），这样每个人很容易就可以撑满1分半钟，而且能更有条理。另外提问的部分可以考虑让前面表现不大突出的同学提问，讲话多的同学可以稍微hold back，这样可以稍微和谐一点。
Writing部分就是给你一个情景，然后选择合适的人写email。个人觉得不一定要选哪个人，只要能自圆其说解决问题就可以。听说把email写完整最重要，当时发的两页纸，lz写了一页半，没填满，但是写完整了。
5分钟的break之后红蓝组分开到两个会议室进行M面，我们组的面试顺序随机，谁ready了谁进去。lz想早点回家，就第一个进去了……M让我评价下自己在group interview的表现，然后就我的简历问了两三个问题。看到我是广东人，还跟我现场来了两句粤语……感觉M问得挺少的，而且问题没有涉及3y，所以轮到我提问的时候，只能想办法在提问当中表达自己对audit和四大的理解，表达一下忠心。M很耐心地回答我的疑问，并且告诉了我他觉得PwC和其他三家区别在哪。面完出来之后发现，M说得比我还多………………
整体来说AC还是很强调团队合作的，好的队友可以让整个过程和谐不少。当时我们组有个财大的男生感觉比较experienced，来了之后就开始跟大家科普面试的注意点，全场下来做time controller，也能主导讨论环节，很给力。不过没有留联系方式，不知道他后续怎么样了。lz因为是英语专业，所以在ice-breaking和presentation说得比较多，但是Q&A的部分没有提问，稍微有点欠缺。大家还是可以好好练练英语，表现的机会能相对多一点。
Par面
HR第一次打电话来通知par面是在前一个周五的下午18:07。lz握着手机等了一天没等到电话，以为没戏了，结果上了个厕所错过了PwC的电话，当时想死的心都有了……之后的半个小时把PwC所有HR电话翻出来，一个一个轮着打了N遍，结果当然是没人接……经过了煎熬的周末，HR终于在周一11点半左右再次给我打电话，通知我第二天早上9点半par面，地点是湖滨路。
当天lz提前了15分钟到，现场已经有不少小伙伴。在11楼前台报到之后，等喊到名字再去相应楼层，然后会有人把你带到par的办公室。lz面的是7楼的Sean Fu 傅文轩。进去之后lz看到par桌子上放着前一个同学的简历，所以主动问他需不需要我的简历，Sean犹豫了一下，貌似不想要的样子，后来还是拿了。lz当时在想，par不会是已经对我不感兴趣了吧……后来想想，应该是每个par的风格不同，有些par会根据简历问问题，有些par就是随便聊聊，估计Sean的习惯是不看简历，但是他会看你在前面几轮的表现，因为他跟我说他看了下我前面的表现还不错。Sean先跟我做了自我介绍，说自己是EG2的，然后让我简单地自我介绍。之后问的问题大致是为什么读英语的要来做审计，为什么申上海所 instead of 广州/深圳所，还有对于考CPA的看法。期间lz抓紧每个机会表忠心，可是有些想法跟Sean的不太一样。Sean一直很nice地跟我聊，但是自己心里很没底。后来提问环节，因为我看过论坛上有某个之前面四大的小伙伴说在外国par的房间看到墙上挂着一个忍字，于是lz问Sean怎么看这个忍字。Sean跟我分享说审计就好比服务业，要注意客户的体验，就像海底捞或者五星级酒店一样……lz听完表示认同，顺势借题发挥说audit一方面需要专业知识，一方面需要有服务意识，表达了lz愿意从这两方面努力的决心。之后还多嘴问了下Sean如果能拿到offer，最快能什么时候入职，Sean的原话是：这个你要问HR，看看有没有实习项目之类的，如果你想进PwC的话……如果你想进PwC的话……啊啊啊啊这是你没准备让我进来的节奏么！！最后这句话让我一直纠结到后来拿到offer。。。最后Sean主动给了我他的名片，说有什么问题可以跟他联系。可是后知后觉的lz过了两天之后才想起来发thank-you letter的事情……最后还是没有发。。
par面结束后论坛上有小伙伴发帖召集19号par面的同伴，希望拿没拿到offer可以互通有无，后来建立了微信群，渐渐地发展成了20多个人的Pretty Women Center求offer群。过去一周群里无比热闹，史上最活跃微信群舍我其谁！每天是大伙儿一起各种纠结各种帮办法骚扰HR，群主说要每三个小时问一下大家有没有拿到offer，结果到后来群主只要吼一句大家好，大家就会在自觉地回复“木有”，革命友谊就此巩固地建立起来。昨天下offer雨，砸到了群里一半多一点的小伙伴，现在还有几个小伙伴没能解放，其中包括lz最喜爱的群里最早的元老。之前说好的要一起做同事，真心希望大家都能拿到offer以后一起并肩奋斗！HR快快继续发offer吧！BLESS！
以上。
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发表于 2013-11-27 19:27
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