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哎呀呀 逝者如斯夫 不舍昼夜啊!想来一年前的这个时候,我也是天天扒拉着应届生,痛苦地在人生路口抉择,今儿终于轮到你们啦。啊哈哈哈哈。(→实在是个不大厚道的学姐)。
言归正传啦,我也曾得前人之馈不少,想来也该回报一二,方得因果循环,善因不灭。
背景:985大学小本,女,旅游管理专业(双学位),2012 hilton MT
在这个坛子里,你应该是看不到Hilton MT的面经的,原因很简单,这个项目大中华区是从2012年开始的,也就是说你们申请的2013只是第二届,(再之前的所谓MT我至今也没弄明白是怎么回事),而我们那一年面试结束,HR千叮咛万嘱咐,千万别去微博啊论坛啊的泄题。那会儿大家都惶惶等结果,自然不敢妄动。hilton对这个管培项目管理之严,也可见一斑。因此发帖前我也略有犹豫,不知当不当讲,不过秉着事无不可对人言,想来今年也该改改题,也就黄水黄发了,不过时日已久,细节处难免有所遗漏疏忽,但愿依然对你们有一些帮助。
这个项目有一个很大的好处,就是3场面试一块儿进行,省了来回奔波之苦。
我那年的第一轮就是group discussion,做一个方案,一次两组,一组大约10人,题目大约也是类似于囚徒困境的选择,中文题面,中文陈述,毫无压力。群面面经网上一抓一大把,大抵脱不出那些tips,此处不表。
第二轮是presentation,一人五分钟,one by one的进去,1对10,每人有一个topic,在你进去前一刻才能抽,抽到题就和其他candidate 隔离开了,大约准备2分钟,我那时好像抽到了immigerate,讲着讲着就说成了culture difference,其实我觉得这块内容不大重要,大概就是看看你的口语表述能力和临场反应,是否怯场之类。讲完以后面试官提问,因为是1对10的面,这个提问略压力,关键人家都是坐着就你一个站着,恕学姐年纪大了,实在想不起问了啥问题。忘了说,从这一轮开始,就是全英文了。
第三轮是重头,1V2的面试,面试官都是各个酒店的高层以及希尔顿全球总部的HR Manager, 那时面我的其中一位后来了解到好像就是希尔顿大中国区的HRD。和全世界所有单面一样,也是从你自身的经历出发,考察综合素质,左不过宝洁八大问的思路范围, 这么一说,大家都懂了吧。
然后就回家等offer啦~~~~~~~~
其他还有神马要说的咩,我想想……对了,dress code,木有说,不过我面的时候真的有小盆友板鞋牛仔裤来的这个实在有点过。。。酒店行业其实四季正装,面试的话,个人觉得还是smart casual 比较好。反正我自己那时是黑白纹修身连衣裙外塔黑色短款小西装配黑色方根皮鞋。
然后然后。。。其实有个关键是,因为我现在的工作职位比较特殊,混得也不算太差,所以也被share了最新一期GM meeting的会议记录,上面有2013年MT的面试的流程,但这个东西。。比较confidential,即便这个只是其中很小一个环节,我也不是很确定是否合适披露,大家就不要为难了。能说的是其实差大不多,换汤不换药的。show yourself就好。
对于踟蹰这份offer的童鞋呐,我倒是略有些可以分享的。我当年也是手头四五个,挑挑选选定的hilton,倒不是说hilton真的比其他的强多少,只能说时机正好吧。找工作这个事儿,其实就跟谈恋爱似的,你有多优秀,也未必就有了,当然如果你很挫就压根就别想了;天时地利人和,缺一样不行。我现在回过头想想,我大概是和hilton真的有些缘分,总之他来的时机,不早不晚刚刚好,再一想,专业对口,四年大学也不算虚度,到底得偿所愿。至少至今不曾后悔。
对于pay来说的话,我不方便透露具体数字,但是就我所了解市场情况来看,hilton的MT 毫!无!竞争力是的,你没有看错,就是毫无竞争力,至少对我来说是这样的。
另外做酒店行业,不得避免的就是mobile,尽管申请的时候有填perference,但你懂的,大家都想留在一线城市,可如今五星级酒店的趋势就是往二三线城市发展。。。LZ自己就被分到某三线城市度假胜地 T T。当然回过头看未必是坏事,一线城市的高星级酒店业一是饱和二是成熟,层次低一些的地方更有发展空间,当然啦,仁者见仁。
这个项目是三年制的,其中第一年作为MT的轮岗,是真真正正的轮岗,在酒店的每一个部门,个人认为这段经历是相当重要的,对于一个酒店人来说,而一般的酒店员工,是绝对不可能有这样的机会的。轮岗的一年分两个部分,第一部分就是前面说的各部门轮,之后的半年将会base在你自己选择的部门,一线城市会比较perfer大家留在Operation部门,就是我们理解中的需要倒班的部门。。一年以后在你forcus的部门定岗,根据表现确定职位。这个环节LZ还没遇到,也不方便发表意见。一年以后可以申请希尔顿集团内部其他酒店的transfer。
然而说实话,MT的项目真的只是给你提供一个平台,做得怎样,还要靠自己。我也有见过和我一批MT进来,分到比我更好的酒店,却已经谋划着要走,或者已经走了的,有人觉得MT项目很鸡肋,总部放任自流置之不理,酒店装傻充愣廉价劳力;当然也有做得风生水起,端看你自己怎么定位,怎么付出了。总而言之,不必妖魔化MT,当然,更多的是,不要神化MT。只是一个平台罢了。
最后说说集团的选择,就管理培训生项目而言,国内市场肯定首推喜达屋,做得最早。LZ自己也参加了那年starwood的面试,进到最后,所以勉强也算有些了解。面试流程大同小异,不过S家更折腾些了。其实国际的酒店管理集团差大不多,家家推崇的企业文化天花乱坠,但其实就像宗教一样,万变不离其宗,总是教人向善,方法不同罢了。也看个人更喜欢哪一家了。就发展来说的话,喜达屋是最大的,不过个人更看好希尔顿的后劲,如喜达屋万豪之类,在国内早逾百家,虽说依旧不断扩展,然前人之才备矣。再看希尔顿,进入中国以来发展缓慢,至今不过30+,然而这几年却迅猛,计划五年内过百家,其中所需人才之多,机会之大,也不必言述了。
路总是自己一步一步走出来的,绕的远些、崎岖些都没有关系,只要终点在那里,谁的青春不迷茫?
我们都还年轻,有学识、有眼界、有理想,只消我们知道自己想要的、坚持自己想要的,无论走上哪一条路,老天都会带我们到彼岸。只愿这一路上不泣不沮,不忘初心。
不论你们各自想要什么,都祝你们好运!
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