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本帖最后由 sophieccw 于 2012-12-23 20:54 编辑
通过网申，宣讲会，招聘会都可以投递简历，2012年12月13号收到笔试通知，15号下午在复旦邯郸校区笔试，后续流程，19--20日在财大一面，22--23日在震旦大厦二面，29--30日终面。
【笔试】
51job的个人能力测试题+英语完型和阅读，各种语文、数学、图形、逻辑题，全部是单选题，没有专业知识考核，不是特别难，英语题很简单。
【一面】
无领导小组讨论，三个面试官，10---12个面试者。我们有五分钟时间看case，每个人用1分钟简短陈述自己的观点，然后18分钟无领导小组讨论，最后推选一位同学进行2分钟总结陈词。小组讨论后，面试官对个别或者所有面试者随机提问，诸如：进入中信银行以后的定位，对中信了解多少，你是学XX专业的你觉得你的专业跟银行的业务可以做一个怎样的联系，等等。
case内容：
2011年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现1993年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：
①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；
②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性；
③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；
④服务效率低，客房挂出"尽快打扫"门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；
⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；
⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；
⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；
⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；
⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；
⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问：上述10项因素中，哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因（只准列举三项）?请陈述你的理由。
P.S. 楼主听说有的小组case内容是办公室布置之类的要素分类问题==
【二面】
第二天下午接到二面通知，二面有两种形式，要看你分到分A,B,C中的哪一组了，A，C组的形式是每人1分钟自我介绍+8分钟自由辩论+自由提问，B组是每人1分钟自我介绍+面试官提问面试者挨个回答，每组都是4个面试官，3---6个面试者。
A，C组辩论的题目：
有一群小朋友在两条铁轨附近玩耍，一条铁轨还在使用，一条已经停用；只有一个小朋友选择在停用的铁轨上玩，其它的小朋友全都在仍在使用的铁轨上玩。
这时火车来了，而你正站在铁轨的切换器旁。让火车停下来已经不可能了，但你能让火车转往停用的铁轨，这样的话你就可以救了大多数的小朋友。
但是，那也意味着那个在停用铁轨上玩的孤独的小朋友将被牺牲掉。你该怎么办？
甲方（1---2人）：选择不切换轨道
乙方（1---2人）：选择切换轨道
丙方（1人）：陈述自己的观点并对甲乙双方的表现进行点评，2分钟时间。
后续，面试官可能针对简历对个别面试者提问，也可能问所有人为什么选择中信银行，对中信有什么了解，自己进入中信以后的定位问题，等待。
某B组面试官的问题：
你父母是干什么的？ ** 事件又升级了，小日本越来越嚣张，你认为原因是什么？朋友怎么评价你？你的性格弱点是？
感觉没几下子，整个二面就结束了，有点太那啥==
接下来等待终面通知，如果有幸进入，再来补全面经。
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发表于 2012-12-23 20:51
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