论坛上很多人对管培期望太高了(zz)

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90%的管培这辈子收入连百度、华为前30%的员工都不如；去4、5个国家学习实际就是去4、5个干活，这事情通信业华为中兴爱立信随便哪家公司都能给予，还保证量的充裕；90%的管培，最后也就是个销售而已。

  
一、什么是管培？收入如何？

所谓的管培，就是在一些没有技术门槛的行业轮岗而已。宝洁等快消公司的管培是什么？不就是个扫街扫店的吗？这两年宝洁招的管培，除了研发线的人之外，90%的人都苦哈哈地在一些二线城市扫街扫店而已。收入？以这些人当年的素质，去互联网公司做个产品经理或者运营也比这个强，还比这个工作强度、压力低。

90%名企的管培，其实就是销售、售前。不就是招批应届生做销售嘛，换个好听的名字而已。

我不是说这些岗位不好，我只想说，如果当年她们没被忽悠，她们可能找到更好的职位。我不屑地说一句，做猎头这么多年，宝洁、联合利华干四五年的培训生，平均薪水比不上华为国内销售干四五年，更不用说海外销售了。

  
二、什么行业、什么公司、什么部门要管培生？

什么样的行业能招管培？哪个行业能花这么大精力来轮岗？前提就是这个行业是一个发展不快，格局稳定的行业。所以才有时间、精力招管培。
发展快的行业，例如前几年的通信业，现在的互联网，有谁在招管培的？除了京东这样没管理经验的团队外，谁在招管培？哪有空招管培，能干活的人招不到，还招管培，闲的蛋疼。

什么样的职位能招管培？门槛不高的。你听说过码农招管培的吗？没有，因为这行业门槛高。招管培最多的就是销售，因为这活谁都能干。拿名企+培训生的牌子，吸引一批人从事门槛低的行业。

什么部门愿意要管培生？行情好，HC控制不严的时候大家都愿意要，因为这些人轮岗过了，对公司熟悉，而且聪明，上手快。行情不好的时候谁都不愿意要，因为她们不能马上干活，不能很快地创造价值

  
三、管培对于人有啥培养？对管培应该的期望是啥？
对于绝大部分管培项目，就是个系统的销售培训而已。只是这些垄断巨头们，对于人的基本素质、职业技能看的比较重，因此会花不少时间精力财力物力人力来培训你的沟通、写作、组织等各方面的能力。
不像华为、百度等国内草莽，基本是培训行业知识，然后略微培训点技能，就上来开始干活，猛挫猛干。不过这样貌似更为适合本土国情。
因此，你就把管培当作是一个销售的培训，这样你对于它的期望就不会过高。

  
四、什么样的管培值得去
如果真想做管培（我真心觉得不如随意哪家大的通信公司做销售，大互联网公司做PM），那就挑一些已经做了很多年，且公司不太受经济波动的行业去做。

业内的管培项目有很多，发展好的很少也没听说过，也就思科、宝洁等还不错。话说，我觉得思科的ASE、ASR项目真不错，比宝洁强多了，可惜越来越缩水，投入越来越少了。
只听过某年HP招进来的管培赶上经济危机，呆了一年都干掉了。oracle的管培，赶上行情不好的时候，所有部门都不愿意要。西门子的管培，分配的时候不对口分配。海航某年的管培，第二年换了大老板，直接所有人被干掉，愿走的走，不愿走的按公司需要分配。农
行某分行某年的管培，换了老板，又他娘的看关系分配。

so，那种公司没有多年管培经验，管培项目是因为老板喜好起来的，就让他老老实实去吧。

  
五、其它
找工作，多找在相关行业、相关公司、相关职业、相关岗位工作了4、5年以上的师兄师姐问问实际情况，再跟其它offer比较下。对于广受大家推崇的一些公司，一些管培项目，一些著名的offer，我就不说啥了。话说，貌似我一直很歧视快消的人，哈哈哈哈。

最后，什么行业都会有前途，诸位师弟师妹请努力。

请相信： 这个鸟社会，95%的人都是骗子。
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台湾人的富士康:
1. “在公司里，被教育成只知道专心做事，而且也麻木了，事不关己，高高挂起。等自己也受到不公正待遇的时候，才发现真的没有地方可以维护自己的权益。”一名准备离职的课长这样对记者说。
2.  梁家的代理律师则明确告诉南都记者，梁家希望补偿“越多越好”，他回避了这笔补偿的定性问题，只表示，“只要善后处理得当，我们山区人很厚道 的，很多细节不会追究下去。”在场家属也点头认可。