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[面试] 我的华硕之旅——一面,城市挑战赛和华硕学院(转)

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发表于 2008-8-21 10:01 |显示全部楼层 |倒序浏览

 

3个月过去了,彷徨过,失落过,开心过,崩溃过,积聚了不少经验教训总结感受,却从没静下心来写过面经。
刚从华硕学院培训回来,这过去的五天,我觉得学得比过去三年半的大学还要多,受过很深的打击,也有着很深的感动,不管最后有没有进入华硕,以下的,都是我尽心想要分享的。

一面:
九月份,彷徨期。那段时候,任何人跟我提到“工作”两个字,我可以马上翻脸抓狂。至今也想不通为什么当时会有那样的表现,整个人处于癫狂前的抑郁期,对自己几乎没了信心。那个时候,总觉得大学三年多,辛辛苦苦做的事学的东西,放到“工作”面前简直一文不值。不知道自己要做什么,能做什么,想要做什么,对自己的认识达到了前所未有的迷茫,非常痛苦。
九月底,参加第一场宣讲会,是华硕的。
我不得不承认,华硕的企业文化很独特。一个从动物身上学感悟的公司,很难得。“共好”里面的松鼠、海狸和夜雁以及华硕的常山蛇精神,那场宣讲会,我觉得很新奇。会后投了简历,可是自己正处于自我否定期,所以那时对自己几乎没什么信心。根本没想到两天后中秋节下午就收到了华硕的一面通知。
收到通知后就冲回宿舍开始查资料,背东西,写自我介绍。第一次参加面试,激动又不安,按照自己的想法来准备,虽然现在看来当时的准备过程挺幼稚,哈。
一面在华硕成都公司,去的时候有点失望,本来以为是很大的办公楼,结果只是小小的一层楼。其实华硕在大陆并不大,分管业务的注册公司华捷据说一共也就1000人左右,所以办公室小,也情有可原。
很幸运,面试时分到一个非常幸运的组别。在财大最后进入第二轮面试“城市挑战赛”中的5个人中,我们那一组7个人出线4人。每个人挨个儿进会议厅单面,一对一。我们组的前四个人据说面对的是一个非常和蔼可亲的姐姐,他们的面试过程很好玩的变成了他们面那个姐姐,期间那个姐姐一直在说,说很多,比如“我当时面试的时候怎么样啊”,“我如果是你怎么面对这个问题啊”……他们四个在一面中几乎就没说什么话,因为那个姐姐一直在跟他们分享经验。可是没想到,从第五个人开始,那个姐姐有事出去了,面试官换成了“铁面”飞鹰(就是宣讲会上讲硕士生和招聘流程的那个GG)。
结果,我想了很久的怎么应对那个姐姐的对策一下子全打乱了……我是7号,最后一个。开始在会客厅里踱来踱去,把紧张的心情缓解下来。
终于轮到我了,进去看着铁面的飞鹰,心立马冷了一半……
自我介绍,然后一些针对简历上的问题,这些都还好,虽然我第一次面试有些紧张,不过还是BALABALA说了一大通。终于,一个很经典的华硕问题出现了,“给我十个录用你的理由。”
前一天准备的时候,在网上也搜到了这个问题,我还专门找本子写了十几条。这个问题其实更加侧重在压力方面,也就是一般面官问这个问题时,着重在否定你给出的理由,如果你没有强有力的证据来支撑,一般来说面官都会说“不算,重新想。”虽然我也准备了我认为比较充足的理由,但是还是被飞鹰否定到了只剩三条。
从十几条打压到只剩三条是非常打击人的,结果,这个时候,我发毛了。
我开始BALABALA跟飞鹰对质,“为什么不算?为什么别人说了这条我就不能说?你为什么觉得这个不是我的特质?他们说了难道就真的具备吗?你为什么要以此来否定我,你又没有见到当时的我?……”
结果,应该是因为我发火起来的严肃和坚决把飞鹰GG给吓着了……他让我通过了初试……

一面总结:
(1)一定要有自信。其实“给我十个录用你的理由”重点不是在于看你的理由,而是在你面对面官一直的否定时表现出来的自信和坚决。如果仅仅是因为面官的否定你就开始觉得“哦,原来这点不算”,那么就中了这个问题的圈套,也可以说是自信确实不足。
(2)要穿正装。我一面的时候并没有一套正装,我只买了上装,所以裤子就穿了条同色的黑色裤子去。结果一面的时候,飞鹰很严肃的问我“为什么不穿一套”,我告诉他还没买到合适的下装,他说“记得以后面试穿一套,这样可以加印象分”。一套正装可以应付99%的面试场合,当然如果是诸如淘宝或者其它明确注定“就是要喜欢穿牛仔裤的员工”的等等企业文化非常活泼前卫的公司,正装就不那么合适了。
(3)核心竞争力。“给我十个录用你的理由”这个问题最后我整整想了两个月一直想到现在也还在想,我很认真地去思考我的核心竞争力。核心竞争力定义为“我有的别人没有,我有的别人学不了”,其实这个问题想好了可以运用在很多问题上。比如“我为什么要录用你而不录用他?”“你曾经面对过的最大的困难又是怎么解决的?”“你原来在一个团队中怎样发挥作用?”“你有过怎样的创新来解决问题?”其实为什么很多时候我们在面试的时候卡壳,更多的是我们不曾真正的来思考自身,而我们自己的核心竞争力在哪里?面试前的准备更重要的不是去看那些面经来学到皮毛来包装自己,而是最深入地了解自己。当对自己的了解到达一个境界的时候,何必害怕那些刁钻的问题?说白了不过是换汤不换药,吓吓人罢了。

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