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我再谈谈我们南瑞，其实我在南京读书还是知道南瑞的，这可能和我的专业意识有关吧。但我问及别的南京院校的同学、同事，知其的就很少了。我来南京面试，问了几个人，前两个都不知南瑞的方位，其中还是位老人，询问的地点就在南瑞附近。等我走进院内，周围并没有南瑞的显著标志，仰头才发现一座大楼上写着两个蓝色大字“南瑞”，颜色已经黯淡很多。还有，大门口和主楼门上写的字样是“国电自动化研究院”，而在另一处的牌子上却写着“国网南京自动化研究院”，我就疑问：何来国电？到现在，一些资料封面上还能看到“国家电力公司”的字样，国家电力公司在2002年末已经改革，实际上作为一个公司已经不存在了。写“国电”是很容易和五大发电集团之一的“国电集团”混淆，我个人认为不妥，还是写“国网南京自动化研究院”妥贴，即标明身份，也顺应改革的潮流。
以我看，南瑞是不善于宣传，这是公司的性质决定的，我们不可能完全照搬别的公司的管理模式，最根本的区别还是产品不同。电力设备和家电就是不同，它的第一要素要稳定、安全、功能满足要求，不一定要有很高的使用技巧。在一本书上曾看到这样一句话：美国人的东西科学，日本人的精巧，而俄罗斯人的皮实。那本书是谈家电的，本意是要产品追求卓越（这个没错），说俄罗斯的“皮实”是显然不能满足时代要求了。一提到苏俄的东西，国人肯定会想到“傻、大、黑、粗”，但从另一个角度去思考：我们的关注的对象不同，做的产品不同，就像南瑞做的是电力设备，是国家的基础工业，首先满足的就是稳定，耐用，皮实未必是件坏事，更不要说军事了；当然之于家电、小家电之类，另当别论了，也有不同国家和种族的思维和特色在里面。我不知道我们每天坐的班车是否是自己集团内部的，还是租赁的，如果是自己的车，我个人认为有个严重的失误：车上竟然没写自己公司的名字。每天下班后，行至大桥时，总会和两辆绿色的大巴车不期而遇，车身上就写着“华能南京热电厂（分公司）”几个大字，无论是车身颜色还是字，我们都能感觉到“华能”这么强势的公司依然再做广告，在搞品牌运作。我们可以说南瑞在电力行业是名牌，但要想获取更多的利润空间，或者长远计量，依靠强大的科技实力，适当涉足别的行业，比如已经做的地铁监控系统，不是很划算吗？
下面是我亲身经历的几件事，对思索品牌运作的一些细节，或可参考。
07年初一，早上，一个人准备去南京书城看书，下了地铁就直奔书店。半年没在南京待了，感觉有些变化。由于自己职业的敏感吧，路两旁宣传的路牌强烈地引起了我的注意。发现国家电网的标志特别的触目。以前是不曾有过的，尽管国家电网组建也没几年，但一直很低调。可能出乎自己所料吧。原来国家电网公司也在搞品牌运作，并且也处处向人昭示它荣获2006年最具责任感企业称号（同时获奖的企业还有中国建设银行、中粮集团、联想集团、飞利浦电子中国集团、亿阳集团、杜邦中国集团有限公司、伊利集团、英特尔中国公司、大众汽车集团中国、BP中国公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司。），那时我还在海尔的时侯，在《经济观察报》上看到过评选的事情，还在为海尔加油呢，没想到海尔落选了。还有，国家电网标志我感觉设计的非常之好，特别是那种“国网绿”的颜色很特别，醒目，浑然一体。
我大四上的时候，也留意过南方电网的徽标，我们专业也有几个同学工作签到了南方电网的广蓄，他们每人都有一个要求面试的信，信封上就印有南方电网的标志，当时是第一次看到，印象非常深刻，羡慕不已。后来就翻阅杂志，也找到并了解了国内著名的设计者正邦公司，它拥有很多杰出的作品，比如夏新、中国电信 、中国网通，也非常的有深意，真是出自设计大家之手，和中国移动一样的特色，颜色主调是均蓝色，充满着强烈的中国特点和中国文化的韵味，把古老的汉字的形意紧密的联系在一起，紧凑又恣肆汪洋，给人以无限想象。海尔花巨资教会美国人读“haier”；联想花巨资由Legend改为lenovo，尾巴非常的清爽，不像以前那样总感觉很堵塞塞的，读起来也流畅；后来浪潮集团也花巨资最终也改名为“inspur浪潮”。我认为设计、构思都非常的成功。
这几件事足可使我们深思自己的品牌意识和设计理念。其� ** 示褪窍附冢富�
去过南京汽车东站的人，我想很多人都知晓附近有个“南林大厦”，而南瑞附近有个“新立基大厦”可能很多人并没有注意（曾有个南京人，在离新立基大厦不足一百米处，问它在哪里），为什么？我想了一下，很简单，因为南林大厦仅仅用了一点心，它把“南林大厦”四个字横着放在楼的最顶端，并且红色的“黑体字”的，人在空旷地(周围就很空旷)，自然喜欢仰望远处，视觉必定是横着看的，所以高楼把字横在最顶端的思维是极对的。而“新立基大厦”字是竖着的，楼体颜色是白色基调，字又是黄的，而若竖着的话，远观是看不到，近处人们没必要仰脸看一座并不出众的大楼（尽管很高）, 这自然不能引起路人的注意了。仅此差异，效果迥异。
还有，在南京的人都知道苏宁电器，但谁见到“苏宁电器”四个字是竖着写的？案底色除了黄色还有别的颜色？还有中国电信，其大楼的高度一般在一个城市是数得上的，我见到它的字都是横着的，字成蓝色。其实我说这些还是说明那样一个观点：运作品牌，宣传品牌仅仅能做到别人没想到的一点点，注意细节，用心，就已经领先了。
我所写的仅仅是针对“品牌”这一单纯的概念，没有过多说“别的”，但非说“别的”不重要，而是因为，可能“别的”太重要了，以致我们都没多费心思在那方面。
其实一个大公司从来不缺乏智者，而是缺乏细节和落实。
言多无益，我说的也未必是对的，摘其要害，删刈舛错，也就起到了一点作用。也没阐述自己的观点，由读者自己去悟，见仁见智或许更好。更多的是个人的一点想法，至于提出具体的方案来，怎么去做，从何处做，做好，我的思想还不曾准备好。下面我仅是个人的一点体会，和大家分享：
1、人是一切具象之本，没有人，莫若说公司发展，就连公司本身，甚至其内部的物质都是不会存在的。不断吸引人才，持续的在公司内部能涌现人才，乃基业根本。
2、员工要深谋远虑，具有独特的视角和思维，但不能“好谋而无断”，踟蹰迭踏，错失机会无数。
3、完善的机制和人能相互促进，没有冲突，并且怎样维持这样的一种关系。
4、务实而灵活的做事，用心盯住国家产业政策，但要具备很强的观察能力和分析能力。（张瑞敏语）
5、具体做某件事，就彻底地从第一步做对。
6、唯一克服经济衰退、谋求可持续地发展的最有效手段就是“品牌”，除非垄断。（韦尔奇、张瑞敏语）
其实还有很多，都不是很具体，我也说不具体。可能有点唠叨，就此罢了。 | 
楼主: 吃吃
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发表于 2008-8-19 17:56
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