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本帖最后由 zhuzhengyao 于 2015-11-28 10:49 编辑
10月2日网申，11月6日笔试，11月12日一面，11月26日二面（从笔试到二面都是当天通知结果）
1. 网申
一直对宝洁的网申又莫名的“畏惧”，一是逻辑推理题目较多，二是管理成功能动性评估总感觉是一个很可能无端被fail的原因，所以在认真开始网申之前做了很长时间的心理准备。逻辑推理题，基本上网上99题都有所覆盖，网申之前多做几次准备即可。管理成功能动性评估则只能按照自己真实想法去填，因为只有这才能够真正测试自己是否fit宝洁的人才标准。
2. 笔试
从10月2号完成网申，之后就一直没有消息，还以为自己止步网申了 = =。 后来听说是同期还是校招的高峰期，所以社招的进度也比往常稍微慢一些。11月2号收到HR的通知，告知11月6号参加笔试（RT, Reasoning Test）。同时还提到，如果上传了英文成绩的证明，就不需要参加笔试的英文测试部分。由于大学毕业时候的雅思/托业测试成绩已经过期，所以就上传了四六级成绩单给HR。现场进入考场，发现有差不多30人参加笔试。因为可以带计算器，所以还专门买了部科学计算器。笔试的时间共60分钟，40道题目，15道数学题（非常简单，科学计算器可以完成所有运算，难度跟小学5/6年级的数学考试），10道逻辑推理题（网上能够找到一些样题，但实际的难度要比网上样题低不少，所以如果网上的样题没有问题，那也不会有问题的），15道图形题（与此前网申一样，同样在99道题目里面可以找到）。此前做了一些功课，再网上看到一些经验，所以先做了数学题，再做图形题，把需要花时间阅读的逻辑推理题放在了最后。实际做完之后，还有10+分钟，由于对文字推理题花了较长时间去揣摩，所以把review的时间都放在了数学题和图形题。数学题很快就重新算了一遍，图形题把时间放在了之前不太确定答案的几道题目，反复思考，最终也发现了之前思考的错误。交卷以后，HR现场阅卷，10+分钟后就进来宣布没通过的名单，大概有6-7人吧，然后提交过英语成绩的人可以先行离开了，剩下的人需要再做英语测试。所以我就先走了。
3. 一面
通知11月12日一面，之前也认真做了功课，把宝洁八大问好好准备了一番，基本的逻辑套路也参考了此前一篇微信文章（what, situation, task, action, results, learning)。面试官是Pampers的，在宝洁已经9年了，所以position应该比较senior了。一开始就很直白地说相信你也听说过宝洁八大问了吧，那就直接发问了。不过第一个人问题不是八大问，而是先问了为什么要跳槽。第二个问题是“怎么领导团队达成目标的”，第三个问题是“怎么通过创新的建议使某个计划顺利实现”。期间面试官还查问了许多clarification的问题，因为后面还跟着一个人面试，所以面试官也很准时地就结束了面试了。2点多结束的面试，下午5点多就接到HR的电话，说我通过了一面。然后说之后会准备二面的时间。我问二面大概是什么时候，HR还说当然是越快越好。
4. 二面
二面就是传说中的1P3，一坐下来，面试官简单介绍了整个面试的流程，然后就做了简单的自我介绍，分别来自舒肤佳，护舒宝，和Olay三个品牌。貌似面试官已经很清楚我的简历了，所以连自我介绍也没让我说，就直接针对我曾经做过的项目进行发问。基本也是围绕宝洁八大问，如怎么带领团队开展工作？项目有什么创新的东西？（还有其他创新的点吗？区别于一般的助理品牌经理）是怎样设立目标（目标的building block是什么？），是怎样达成的？项目过程中line manager是如何coach的，你是扮演怎样的角色？是否有与老板意见不一致的时候，是如何处理的？你与agnency的关系是怎样的？给你一点时间，你思考一下如果王老吉要超过加多宝，王老吉应该怎么做？等等。基本也都是围绕宝洁八大问，并且以你的经历进行发问。其中过程中也有很多追问，提了一些小的问题。而传说中的英文问题倒是没有被问到。面试官在过程中也没有传说中那么目无表情，甚至在后面阶段都已经有说有笑了。最后面试了差不多50分钟，刚被HR送出去办公室，没多久HR就打电话过来说我已经通过了final了，之后其他HR会联系我沟通payment等事宜。
希望上面的一些经验，对于在面试宝洁brand management部门的同学们有些帮助吧！Be yourself and show your talent, you can make it!
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发表于 2015-11-28 01:32