【培训生故事】挑战，让梦想照进现实

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挑战，让梦想照进现实

Cathryn Xu  2011年箭牌综合管理培训生

    无限的挑战是玛氏箭牌给予每一位年轻人的翅膀，它会让你小小的力量实现更多。

     我一进箭牌市场推广部轮岗，公司就把全年最大的节庆项目交给我负责。面对这个预算高达1个亿的项目，说实话，一开始我心里有点没底。幸好我一直有着“各路英雄”的支持，虽然一路充满挑战，却披荆斩棘，收获良多。

      节庆项目的第一个挑战是如何实现 ’Mission Impossible’.在设计新的节庆产品包装时，我希望能够能突破过去，带来更新的视觉体验。灵感来的那么突然，让我“没有一点点防备”：有一天早上我对镜化妆时，发现桌上一款护肤品的包装非常新颖。我突发奇想，“如果把它运用在益达的瓶子上那有多好！”

口香糖配护肤品包装？一开始我很担心同事们会笑话我的“异想天开”。谁知道当我说出自己的想法的时候，他们并没有一票否决，而是向我提议，叫上供应链部门的同事一起去试试。紧接而来的是很多次的项目会议，越来越深入的讨论让我意识到最初的想法确实很天真。但我和我的同事们没有放弃，不断尝试新的方法，克服技术难关。最后，在短短两个月内，新的产品包装成功地进行了上机测试。当我手中握着那瓶实现了我想法的益达瓶子的时候，想到它将来会出现在十几亿消费者面前的时候，我就知道，只有坚持，才能克服困难。我也感谢从始至终，我的同事们都那么的信任我，让我有自由去做我想做的事。我不是一个人在战斗，我的背后有一个帮专业的团队支持我，帮助我，一起实现那乍听起来完全不能实现的想法。面对挑战，我的梦想终于照进现实。

       在箭牌奋斗，我不仅有部门同事和我并肩作战，还得到了来自高层领导者对我的支持与信心。初生牛犊的我，真的没有想到他们能够如此重视新人的想法。从一开始我的部门总监就对我很“淡定”，相信我能完美完成任务。但在我需要帮助时，她也会及时给我真诚的建议。

我在项目中的第二重挑战是如何和他人达成一致。在为节庆项目进行主题设计时，我和市场部品牌组的同事产生了意见分歧：究竟是以品牌元素还是节庆元素来设计呢？我当时觉得很苦恼，不知如何说服他们接纳我的建议。得知我的困扰，部门总监建议我建立双赢思维：“你坚持A，他坚持B，但其实可能存在着比A和B都更好的C，你再以终为始地想一下吧。”我用这种思维，与品牌组一起设计出了将节日元素和品牌主题完美结合的方案，而这个方案比我们之前任何一方的都要好。我开始更深刻地感受到，你只需要用心思考，总能想出更好地方法！

在领导着这么大的项目的过程中，我经常要和不同部门的管理者打交道，这对于新人来说也不是一件容易的事。但克服了胆怯和害羞后，我在他们身上学习到了何为领导力。领导力并不是身份的象征，而是一种神奇的能力。这种能力让你在一个大平台上，用共同的目标团结不同的团队，用全局的思维选择出正确的方向，用矢志不渝的精神将事情做到极致，最终实现更大的想法。

综合管理培训生项目给你的就是这么一个广阔的、充满挑战的平台，只要你有想法、有勇气、有拼劲，在这里从来不缺乏挑战自己的机会。即使你现在只是一颗小小的种子，也可以爆发小宇宙的力量！