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我个人觉得礼来的面试更让人郁闷一些。
礼来800多简历就抽出来了24份，有些人说是乱搞，怎么可能？你错了，礼来很强，因为我们24个人见到的时候，发现很大一部分是辉瑞七面、MSD三面、以及保洁N面的面友，可见礼来人力资源管理有其独到之处。
一面：
礼来的一面也是群面，是小组话题讨论。
这里我说一下我群面通过的经验，无非是一句话：
如果你能够把握全局，就好好把握；如果你不能，那么就注重细节。
这样就能很好的把你凸显出来。
礼来的题目很土 办一次春游活动 要有新意
本来想着当过班长，这简单！
可是一开口发现
晕！大家都好强啊
全都争着当老大。
根本插不进去管用的话
我所想到的总被别人先说出来。
我及时调整了一下，主要补充完善别人的意见，并且来把握时间，及时纠正偏题。呵呵后来人事经理告诉我入选的原因：具有团队精神，注重细节把握。
二面
一面完了就剩下10个人。
二面分为一个情景演练和一个问简历。
情景演练是推销东西
关于推销东西她一般或设几个壁垒
只要能穿透这几个壁垒就没问题
1、我很忙没时间，你把宣传材料放这里吧
2、我已经和另一个公司合作了好几年，他们对我们的服务很到位而且觉得他们产品也不错
3、那个公司会给我一些***，所以&&&
这些壁垒每个人都有自己的度过方法，我也试过其他的推销。无非这几个问题。
给几个我的答案的大概意思，不是很好，但HR评价很高，仅供参考。我推销的是胸卡:
1、您有没有时间参与一个有奖调查（了解客户需求情况）
2、展示自我介绍 介绍产品 常规阐述优点（口号，公司理念，跟礼来的一样的话会有非凡的效果哦！）
3、当他要求个人的东西的时候，需要让他了解到，公司有规定，要坚持高操守。
（1）本周末有一个户外郊游，请同行业的人一起去交流，您可以带家人去参加（这是跟前程无忧的人学的）
（2）用我们公司的产品，我可以给你的领导定做专门的个性卡片,在这个个性张扬的时代，领导发现你做到
这样的细节，一定会对您有好感，对您的升迁一定大有帮助。（帮助客户实现核心价值，无非是发财和升迁这是跟辉瑞的人学的）
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发表于 2008-9-1 13:28
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