其实荻尔是我回国后面的第一家公司（现在看来也是唯一一家），至于当时为啥直接就签了，而且本来还是“试水”的，主要是出于以下几点考虑：第一点，也是最重要的，面试的时候荻尔所体现出的那种职业气质打动了我。在大四去美国作交换生时，美国教授教导我， “try to do things professionally”, 一句话让我明白了中西方学生的巨大差异。而这句话也从此成为我追逐的信条。而在欧洲求学的经历更加让我明白了这句话的重要性。与荻尔面试官（现在当然都是我的领导啦）面试时，我们谈了很多关于中国，美国，以及欧洲的事情，从中我可以感受到他们所体现出来的强烈愿望：希望通过荻尔将国外的先进分析方法带到中国来，不仅仅是表面的操作方法，更重要的，是国外同行那种专业的态度和职业的素养，从而在国内打造一支真正的精英团队。第二点，荻尔是一家年轻的公司，尚处于成长阶段。在这种公司中，员工可以跟公司做到真正的一起成长。公司的任何一步前进，都会是每个员工自身进步的最直观体现，这种成就感在中大型企业中是很难得到的。第三点，荻尔给的待遇不错，让我回国也不至于在收入上落差太大（有银子花就是开心啊HOHO~）。第四点，西安的人好啊，热情、实在！
随着项目的进行，我也能通过自己掌握的基本技能真正地帮上一些忙了。当时客户对这套模型也相当重视，任何一个变量的使用不当都会导致模型的大幅度修改。有时催的紧的话，也会要加班。对此我倒是无所谓，咱不是富二代、官二代，孤身一人在西安，得靠辛勤劳动发家致富啊！二十多岁不搏一搏，难道四五十岁再去拼？而从项目中期以后，经理对我的要求也开始提高了。举个比较细节的例子，好几次我发过去的PPT，都被经理很快的退了回来，里边加了不少批注，比如单词写错了，字体用错了，哪里没对齐等。我开玩笑跟一个老员工说，经理这么批注还不如自己直接改来的快。那位老员工一句话立马让我惭愧起来，他说，经理这是特意的，因为如果他不让你自己改过来，你永远都会犯同样的错误！再后来一段时间，经理竟然邀请我通过电话参加他与客户的会议了！他说这样能帮助我更好的把握整个项目。这次可把我给紧张坏了，虽然经理当时特意教了我参加会议的基本注意事项，我也把自我介绍写了下来，但真的开起口来仍然成了结巴。那次开完会，经理又打电话过来，问我感觉如何。我说紧张，另外没有完全听懂。经理在电话那头就哈哈大笑了，说，“if you could understand everything, why should I be there.”一句话，紧张的感觉全没了~