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标题: 金佰利面经 [打印本页]

作者: 沉默是铁 时间: 2009-11-18 15:03
标题: 金佰利面经
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直到今天接到Kimberly的电话，确认我已经拿到他家的offer，并在回到家收到offer的mail后，才终于觉得自己已经有资格可以写一下 Kimberly的面经了。这是经过HP事件后得到的经验呢，就是不要把话说得太满，也不要把自己看的太轻。当年觉得HP一定会要我，海口夸夸的结果是到现在还没有更进一步的消息...而等待许久觉得HP大概无望，妄自菲薄的签了一家扣的要死的台湾公司后，却收到了很多青睐....所以啊，生活本身永远是最强的，计划永远赶不上变化。
对于Kimberly，我也只有两个字，遗憾。首先遗憾的是我当时投了工程师培训生这个职位，而不是我喜欢的市场/管理类培训生，从而导致我实在无法忍受松江工厂的工作性质，那意味着我今后将只能在机床和流水线上不断钻研怎么让机器跑的更快，而不是去八面玲珑的接洽客户。违背意愿的话，即使开再高薪资我还是难以提起兴趣啊...再次遗憾的是他家的培训生计划，12个月啊...美其名曰是对个人发展有观察期限，让培训生在轮岗期间找到最适合自己的岗位，但说难听点其实就是浪费时间。因为这么一个将来不定性的因素而被绑住12个月，若最后得到的结果还不是自己想要的，那么便两头都落空了。
不，主要其实想说的只是客观的针对金佰利这个公司的面试流程和经验进行一下分享啦。给将来可能去他家面试的后人留一些经验，就想我在网上找到的前人的经验一样。
首先是笔试，没什么可说的，题目就是公务员考核类型，考智商用的。个人觉得不能有什么区分效果，大家读到本科智商应该都差不多啊...分语言理解、归纳概括、图形推算、数学计算四部分，很多选择题，一个半小时。总人数为100人/场，我出来了看到后面还有一场，据说交大还有一个考区，个么就是从网申的简历里挑出了400人。
然后是群面。5人一小组，对一个方案进行整体策划，需要团队精神和分析力。个人觉得是整个或者说所有面试中压力最大的一种方式，因为你当场可以看到别人的表现，而无法确定自己的表现一定优于别人。方案内容网上都有，主要讲一下想法：有时话最多的不一定是最受青睐的，一定要表现出良好的控制局面的能力，而不是实际对这个方案提了多少有效提议。我从头到尾参与计算的部分不超过1个，但是担任了主持人的工作，掌握了时间、节奏，可能更能显示出良好的可塑性。另外他的问题很尖锐，组里一个交大男生被问的很难堪，但其实是在考验你，你一定不能低头，要表现出自己不卑不亢的精神。这也是我的宗旨：我们是去面试，不是去拿自尊放在别人脚下任他们踩，我们做的不完善很正常，不要因为不完美觉得自卑而无言以对、任其刁难，事实上他们只是想看看你面对压力的抗压能力如何。另外尽量让自己放松些，我觉得同组那些同胞们都说话抖的厉害...其实面试只要落落大方就ok了。这轮筛选率比较大，一组一个都不进也是可能的。但群面的确是最能看出一个人能力的面试方法。只是我进的有点莫名其妙...
然后是两轮的单独面试，一次3个高工+1个HR对我一个，一次去工厂实地对厂长。问题都差不多，总之是对这个职位工作的理解啦认识啦，为什么选工程师在厂里不选市区的高级写字楼啦。（其实我很想选后者啊！>_<但是又怕如果这里不顺他意思，连进下一轮的机会都没有了，就按照工程师的讲法说了，结果后悔死，大家一定要坚持自己喜欢的东西啊！从开始投档到面试都是如此）这两轮基本是2筛1，然后排一个waiting list，比如第一名的直接给offer，后面的后补这样。
总结来说Kimberly是相当正规的企业，不愧是top500里的，从面试到最后发offer，招聘流程都相当规范。但其实规模没有想想种那么大，福州路的总部其实房子也挺破的，还没有我们自己办公室好...松江工厂那就不要提了，原来我们大家用的舒洁纸巾就是这样小的流水线生产出来的哦...最后装箱全要人的，一点都没有大公司的气派...
我的去留还是不明，现在为了违约不违约，到底去哪里烦到头痛死....对HP真是又爱又恨啊！如果他家速度效率有Kimberly那么高我tm就什么都不要烦了...哎

作者: hugochen 时间: 2009-11-18 15:36
lz 恭喜啊

作者: 20czq 时间: 2009-11-18 23:02
希望和楼主一样拿到OFFER啦

作者: 木棉花花 时间: 2009-11-19 16:34
谢谢楼主的分享啊~~~~~~~~~

作者: 食青菜高手 时间: 2010-11-15 22:57
不卑不亢这个词说得好
谢谢LZ

作者: cherrywang211 时间: 2011-11-23 14:42
DDDDDDDDDDDDDDDD

作者: dewdewrain 时间: 2011-11-28 22:40
感谢分享

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