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标题: 概述下周立功销售面试 [打印本页]

作者: Headhunt 时间: 2009-9-28 09:15
标题: 概述下周立功销售面试
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想着去积攒面试经验的，想这本来也不是大公司，可能面试流程不会太专业的，
所以对在面试中能得到多少锻炼不抱太大希望

结果发现这个面试相当出乎意料，有很多收获。。。。。。

早上先是9点去听宣讲会，听了半个小时就要去上课，于是就询问HR什么时候面试
，趁机交流了一下（这是我能进入二面的关键点，HR后来说感觉我在和他们交流
时很真诚）

下课了11点半就过去一面。

一面是三个面试官坐着，一个人站着用两分钟自我介绍，然后HR决定要不要你。
怪异的地方在于应聘的同学都坐在旁边看着。如果不要你了，他会直接把简历还
给你并说“同学你不合适”或者“你被淘汰了”，感觉好有压力。还有他们的老总就
坐在面试官后面，对某些表达不清楚的同学，直接打断。。。。。。后来面试官
提醒我可以不按照顺序自己主动上去，不过我还是等了两三个，这给面试官的印
象很不好，因为做销售一定要主动，而我总是先等，没有人站起来了我再起来。
。。。。。但因为在宣讲会前的“真诚”态度，侥幸进了二面。

中午12点就结束了一面，下午一点半二面。

二面10个人，一字排开站在面试官面前。首先每个人两分钟，介绍自己+为什么选
择公司+自己最有成就感的一件事情。然后面试官统计，每个人分别记住了几个最
有成就感的事，记住了几个名字，然后根据每个人的情况对每个人发问，问题都
很尖锐，感觉心理承受力不够的同学可能就会被逼问地手足无措。（更诡异的是
老总在旁边睡着了，还打起了呼。。。）

二面结束后就让我们出去等一下，大概5分钟后，HR出来，把四个同学的简历还给
他们，剩下六个马上三面。

三面6个人，先推举出两个领导人，分别带领两个人做小组讨论。我成了领导人，
后来选了两个个性格相近的人成为组员（这个是我犯的大错误，后来被质问为何
不选择互补的人更激烈的人，被指责不会组建队伍，不会具有判断力）。然后讨
论出方案，两队分别进行辩论。开始辩论后我开始表现得比较沉默（因为组员发
表的观点与我相同），后来才加入辩论。结果老总说我这是疲态显现，原形毕露
。。。。。。总之在这个过程中我犯的错误比较多。。。。。。后来被问到如果
让你转做管理你愿意吗，我说我喜欢管理多过销售，据说这是我最大的败笔，囧
，太实诚了。。。。。。

三面结束后也是出去，大概10分钟后，HR出来，把三个同学的简历还给他们（也
包括我），剩下的三个就是录用了。。。。。。我终面止步。。。。。。

总的来说，面试的形式很新颖，虽然感觉HR们都比较能施加压力，但是我感受了
到前所未有的压力面，给我的帮助很大，特别是受到正面的责问和质疑后。

再接再厉。。。。。。希望找工作的童鞋们都能达成愿望，不要担心被鄙视。

你没有得到想要的，那是因为你将得到更好的！

作者: 澈澈澈 时间: 2009-10-13 13:17
恩不错啊。。。

作者: 勇闯天涯888 时间: 2009-10-13 21:54
楼主知道销售待遇如何吗？下周来我校

作者: zhoulina060618 时间: 2009-10-18 17:17
真的那么残酷呀？！好可怕，呵呵

作者: chenmrn 时间: 2009-10-30 11:22
好像是压力测试，怕怕，呵呵，谢谢楼主分享，大家加油，也愿自己能成功。

作者: 福州大学 时间: 2009-11-15 15:06
坐等宣讲会了

作者: 大器晚成6 时间: 2012-11-18 20:40
有收获

作者: 云中凤 时间: 2013-10-13 18:38
的的的顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶顶

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