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update
面完了first round 分享一下面试失败经验
两个market sizing cases
follow up 3 business strategy questions each round
strategy questions没什么时间去想
所以给出来的答案都是没有structure的
然后看图标题 一下没管住自己的嘴
说了句 can't come up with any reason behind this observation
面试官根本就没问reason
真的是自己挖坑
凉凉。。。
update。。。侥幸过了first round 但 second round真的面得惨不忍睹
partner interview case 是关于improving stadium profitability 但background却不是传统的declining profitability。。。
我习惯性的直接套profitability framework 说完立刻反应过来不对。。。但已经晚了。。。只能硬着头皮做下去
然后答题过程中总是给自己挖坑
我说可以improve pricing if we can provide better service
interviewer 让我define better service 。。。。好难structure回答🤯
还让我give an answer based on my gut。。。然后我回答之后让我come up with reasons。。。
做完后发现整体方向做错了 应该focus on cost side instead of revenue side...
面完了first round 分享一下面试失败经验
两个market sizing cases
follow up 3 business strategy questions each round
strategy questions没什么时间去想
所以给出来的答案都是没有structure的
然后看图标题 一下没管住自己的嘴
说了句 can't come up with any reason behind this observation
面试官根本就没问reason
真的是自己挖坑
凉凉
update。。。侥幸过了first round 但 second round真的面得惨不忍睹
partner interview case 是关于improving stadium profitability 但background却不是传统的declining profitability。。。
我习惯性的直接套profitability framework 说完立刻反应过来不对。。。但已经晚了。。。只能硬着头皮做下去
然后答题过程中总是给自己挖坑
我说可以improve pricing if we can provide better service
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还让我give an answer based on my gut。。。然后我回答之后让我come up with reasons。。。
做完后发现整体方向做错了 应该focus on cost side instead of revenue side...