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标题: 干货分享回馈论坛-宝洁BRM社招已offer [打印本页]

作者: liyinannan 时间: 2020-11-3 23:26
标题: 干货分享回馈论坛-宝洁BRM社招已offer
在准备面试的过程中，经常在应届生论坛看大家的干货（虽然已经不是应届生了，哈哈哈），当时就决定如果被offer一定要来写一篇面经来回馈论坛；

背景：本人是有工作经验的社会人一枚，就职于其他大快消。所以这篇面经里面的Case会对社招的同学比较有帮助；校招的同学也可以看看逻辑和思维方式。

1. 关于面试的心态想啰嗦几句：请大家放松和自信。“放松”对校招的同学可能会比较难理解，虽然大家都说面试是双向选择，但对于校招来说，其实就是千军万马独木桥，所有同学们难免会显得很紧张，甚至觉得宝洁“高攀不起”。这种时候一定要暗示自己要自信，努力准备过了，100%表现自己就好，如果没过，只是因为我们不适合。如果你在面试里面一味迎合面试官显得没有主见的话，第一个刷掉的一定是你，所以请相信自己。宝洁的拒信上不是有一句话么：“please be asured that our dicision is in no way questioning your ability to be successful in other applications.” 我蛮喜欢这句话的，所以大家自信做自己就好。

因为我自己是职业人，目前的雇主也蛮好的，换工作也是想换个环境和Scope，心态真的比较放松。所以全程都是以“我很优秀，也有能力；宝洁很好，我来看看我们适不适合”的心态参与的。社招比校招更容易被challenge case和detail，所以建议各位拿出自己正常的工作状态像聊天一样跟面试官沟通就是了。整个面试下来，我可以说我没有压力，甚至lead the talk了。

2. 关于case的准备：一定要和面试的位置强相关；社招同学敲黑板，校招同学如果没啥case，也不用强求；

社招和校招不一样，你是知道自己要去面的具体的position的，所以你的case一定要跟这个position要求的qualification做到：强！相！关！
八大问看起来是不限题材的，但如果能做到讲的case和要面试职位的具体工作有关，并且成功deliver的话，是非常加分的。所以千万不要面market去讲什么销量达成（压货/管串货/跟经销商谈点数之类）的case；也不要面sales的时候去讲什么你有一个多么好的新品creative/对哪个marketing活动的见解之类的；我理解这样的case都偏题了。社招是很功利性的，需要你hands on。
所以我可以很负责任地说，case本身的好坏已经是第一道难题了。不好的case你讲出花来都没用，好的case就算你讲的一般，case本身也会吸引面试官也会深挖的。

举个栗子：如果你面的是一个要和global沟通大的idea，又要负责做好local执行的位置；你需要讲的case最好是：如何成功说服global用了你propose的更接地气更好的idea，并且做到非常完美的执行；当然这都是基于自己的工作经验，如果你没有这个case，不要瞎编，你会被问到哑口无言的；

3. 关于八大问——2个case够了；
八大问不等于八个case；很多问题都是在一个问题里面被cue到的。我准备了一个非常solid的case，里面几乎可以涵盖所有八大问。当面试官把这个case问完之后，时间基本已经过去2/3，就算问你新case，也不会事无巨细的问，而且着重考察刚刚那个case没有cover的问题。如果大家准备时间有限，建议先focus on一个最完美的case，再来一个替补即可；

4. 关于最后的提问——一定要好好准备，会意想不到的给你加分；
社招的同学：不要问网上搜得到的，不要问没有fact check的，不要问薪资，不要问location。focus在这个role或者品牌本身困扰你的问题，很能显出你对面试的诚意很高，并且做了充分的准备工作。角度最好是请教，而不是给面试官出难题。
楼主一面问的两个问题被面试官评价说非常strategic；二面的问题刚问出来，主面马上说，问得好，我们今天早上才开workshop讨论了这个问题。但这些问题其实都是楼主在准备面试过程中研究品牌渐渐萌生的，并没有刻意去想要问什么问题，所以对社会人来说，平时的功力积累也很重要。

啰嗦完了进入面试环节：
1面碎碎念：形式1V1 ；面试官：line manager，某品牌Director；语言：英+中
Please introduce your self briefly
Why P&G
领导力case
这个case里面最成功的的事情
这个case里困难的点是哪里以及怎么解决的
重新来一次的话，你要怎么做
怎么engage小伙伴的
关于case本身追问了2个很detail的问题
举一个紧急情况下撬动资源完成目标的例子
Q&A

2面碎碎念：形式3V1；
面试官：line manager, skip level manager, cross function leader
全程Line manager的问题比较少；名义上的主面其实是skip level manager但是她一直悄悄观察我并没有怎么说话，全程只是clarify了一些细节并且最后问了我intention，估计是想看我会不会不稳定；所以全程都是cross function的小姐姐在问我问题；非常有礼貌，不会强制打断，并且会点头和微笑反馈，整个面试氛围蛮好的。
Please introduce your self in 1 min
领导力+高目标case
关于这个case一直不停的挖掘，挖得很深很细。千万不要怕自己讲的太细，面试官一直在做笔记，也听得很认真；
举例用一种新的方法或者新的想法以达成了某个目标的case；
情景模拟：a. DDL相关 b. 老板无端challenge；情景模拟我觉得我答的不是很好，有被追问；每道题有30秒的时间可以思考。可以在纸上画出一些框架帮助自己整理逻辑；这部分也可以多看看网上的面经，我感觉DDL被问到的几率非常大；
提问环节
关于location和intention，再次为什么要去宝洁

HR小姐姐说对于表现很好的人可能会当场offer的。但是面试官准时在一个小时结束了面试，显得非常专业，并没有现场给我offer。我是周五面完的，周末开开心心该吃该喝该睡，周一早上收到口头offer。

楼主这几年也面过几家公司，总结宝洁的面试为三点：
门槛很高，工作量大，但是不难。
门槛高的意思是你必须要有很棒的case，case本身就是会筛人的。楼主因为case准备的非常好，所以一二面讲的都是一个case。好的case是可以被千锤百炼的。而且一面之后我花了一些时间把case又修改的更完善了，或者是说叙述的方向朝终面要求的方向稍稍twist了。特别是社招，我感觉宝洁还是会看你之前雇主的，如果公司非常的二流而scope又不对口的话，应该不会请你去面试。
工作量大是说梳理八大问的时候，楼主写了20几页PPT去帮忙梳理逻辑。不需要每个字写出来，但是光是逻辑和框架都已经用了这么多的篇幅。特别是我是在职人士，都需要在完成自己本职工作的情况下去做这些准备，这段时间真的很头大。
不难的意思是说，只要你准备充分，不断地根据宝洁的套路延展自己的case并且练习自问自答，其实是都可以准备好的。楼主本人在准备八大问的过程中，经历了由迷茫，否定，修改，优化到完全自信的心理状态。只要心态好，面试的时候基本就是别人问你已经准备好的东西。相比之前我觉得玛氏的penal就显得稍微难一点，去到现场之后会做一个小时的case study然后上台做英语presentation，更考验的是基本功的积累和临时的控场力，并没有什么准备可言。

最后希望大家都可以找到自己喜欢的offer，宝洁也好，其他公司也罢，总有一个是最合适自己的。就算校招没有进宝洁，几年后也许也能想楼主一样进去呢~谢谢！

作者: Vackiee 时间: 2020-11-4 10:26
很赞呀，顶一下~

作者: Jane9898 时间: 2020-11-4 10:51
可以请问楼主最后反问问的是什么问题嘛？我反问总是做的不好，谢谢你！

作者: 你好猜猜我是谁呀 时间: 2020-11-4 11:31
想问下 LZ的工作经验是多久呀～

作者: liyinannan 时间: 2020-11-5 10:33
这个不太有参考意义每个牌子不一样我问的是对品牌策略的解读追问了一些reason behind

作者: Sarah_LiuMin 时间: 2021-1-21 23:20
楼主，可以请问今年社招的timeline吗？我同样社招OT结束两周了，没有任何进度，而且岗位显示closed，是凉凉了吗？我看网上有说一定会给最终决定的，不管拒信还是发offer？

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