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标题: EY某二线所 AC+M+P 面经 [打印本页]

作者: ruowenz 时间: 2020-10-26 14:23
标题: EY某二线所 AC+M+P 面经
想给自己攒个人品，来神奇论坛记录一下面经，求一个好结果🙏

EY某二线所，10月9日收到OT及要求补充材料的邮件，15日收到电话及邮件通知，19号下午AC+M面，22日下午Par面。

自我介绍：20分钟，中英文皆可，我们组是全中文。

AC面：case内容是瑞典的高端服装公司（GP Company）在中国的经营出现问题，现金流不足，给出三个解决方案，分别为：a. 收购另一家潮牌公司但该公司18年后增长放缓 b. 促进线上网店与线下门店结合但重建线上网店费用高昂 c. 在三四线城市开店，但需要面对本地已有的竞争者。
题目要求为：a. 方案三选一并给出理由 b. 从市场分析，收入来源，潜在风险等方面给出具体的未来计划。
首先阅读15分钟，然后每个人1.5分钟的观点陈述（英文），接下来40分钟的小组讨论（中文），最后每人2分钟的pre（英文）。
case内容很简单，建议小组讨论过程中尽早确定选择的方案，不要将时间浪费在辩论上。以及最终按照题目要求呈现出来一个完整的presentation。
以及其实并不需要表现的特别的aggressive，更重要的还是能够为团队的结果做出贡献，如果没有抢到leader的话，其实从内容上下手，多填充有效内容。
当然心里时刻要想着，case study的目的是how to solve the problem，一旦出现长时间无效讨论时也可以用这一点来及时止损。
框架模型不在掌握多少，群面无非是SWOT, 4P, 3C, PEST，五力等等。关键是在合适的地方应用合适的模型，以及在思考毫无头绪时寻找突破口。
至于英文部分，除了平时积累以外，可以在面试前随便找一个case自己模拟做一次英文pre，一方面可以思考积累一下段与段之间的连接部分，另一方面也能让实际面试更自信坦然。

结束后按照发言的顺序单人面试，问题常规，大多集中在简历，实习和审计动机上。除此之外，探讨群面表现也很长时间。个人建议其实可以很坦诚地和经理讨论一下自己的群面表现，以及是否有提高/改正的空间，一方面确实对自己吸取经验，提升群面能力很有帮助，另外一旦出现理解偏差的话还可以及时纠正。

AC面隔天下午收到大连打来的HR电话，通知两天后Par面，我们组50%进面。
Par面进屋后直接开始要求英文自我介绍，回答后的前几个问题也都是英文，直到她觉得英文没问题后，会提出将面试语言改为中文。
问题其实还集中在简历，实习和审计动机上，但是会问的更深入一些，所以也建议大家在准备的时候真的要想好自己为什么要来EY审计，能说服的了自己才能说服别人。具体问题问了我为什么不去之前实习过的另一家，为什么不去advisory，以及“你为审计做出了哪些准备。”
就我个人而言，准备面试的过程更像是和自己的对话。

最后还是来神奇论坛给自己求一个好运，希望有好结果🙏

作者: KiraLyu1227 时间: 2020-10-27 17:49
请问一下楼主par面的英文问题问了哪些呀？

作者: ruowenz 时间: 2020-10-27 19:56

KiraLyu1227 发表于 2020-10-27 17:49
请问一下楼主par面的英文问题问了哪些呀？

自我介绍为什么选审计为什么不去外企（根据我简历提的）这一部分可以准备地熟练一点~

作者: 如饮醇髎 时间: 2020-10-29 23:32
卤煮！是GD公司（m还叮嘱我们不能把case内容讲出去

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