首先还是warm up question 说你的strength
第一个video record是有个人的团队要评估新的系统，之前发你了他们部门的六个月的performance data, 你在分析之后their performance is under expectation in some area ，你要怎么回复他？
还有一个video record是，经理现在说我们team要换新的系统了，需要组建一个team,你作为项目负责人， how do you approach and put together right team to carry out this project?
计算题是算支出比例什么的，比较简单。
写邮件的题是 manager 让你support一堆tasks，你怎么回复？ 见附件
最后问 after complete this assessment, what do you learn about this role? what do you feel?