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标题: 10.26北京咨询GBA+VI+Superday面经 [打印本页]

作者: liu_zhen    时间: 2019-11-4 23:27
标题: 10.26北京咨询GBA+VI+Superday面经
本帖最后由 liu_zhen 于 2019-11-20 01:43 编辑

10.26 Superday结束就写完了这篇,但不知道为啥之前一直发不上来……

详细记录一下我从GBA走到Superday的历程,希望可以帮到大家。

1.    GBA
需在收到邮件后48小时内完成。一共11个游戏,每个游戏结束后都会出现一个分值。我在这里跟大家分享其中六个游戏的心得体会。
(1)    充气球
一共有三个形状(梨形,椭圆形,圆形)的气球,我个人感觉每个形状的气球都有比较相近的爆炸浮动范围,所以根据第一次出现的爆炸情况,可以大致推断出下一个相同形状的爆炸范围。
我首先将第一个气球充到爆,记录一下一共充了几次。之后的递减1。如若再遇到爆炸的情况即下一个递减1。
注意事项:不要太保守(我基本上爆了至少1/3吧)。
(2)    解密码锁
这个游戏主要考察挫折后恢复的情况。没有次数限制。也就是说失败以后不要气馁,深呼吸,继续向解完所有的锁冲击。
(6)恢复大楼供电
每次拉电闸都会造成随机的电力恢复和电力损耗,目标是恢复最高的电力值。这道题做的有点懵,但是我在恢复电力的过程中发现了一个疑似解决问题的pattern(貌似是左1一次,左2一次,右2一次,然后循环),但是这个pattern在成立一段时间后又不成立了,于是我就不断探究只能导致电力恢复而不会造成电力损耗的combination。
(7)记住邮票顺序
我提前画了几个3行x5列的表格,然后根据屏幕上出现的绿色邮票的顺序在纸上画线,最后需要复盘的时候根据草稿纸上的线条追溯就好了。
(10和11)逻辑推理和数字推理
这两道题我是在职题库app上画了30多块钱买的题库和答案解析。搜索PwC,在“历年真题”下面。我练习了两遍。
逻辑推理主要关注图中某些元素的移动趋势或者整体的变化趋势。
数字推理就是找规律,有些题需要奇数项和偶数项分开考虑规律。

GBA总结:
我GBA最后显示的分数是9550,看各种论坛和经验分享都以为自己凉凉了,但是看到反馈的report上有很多极端值,比如“倾向于加工大量信息”,“更愿意用新的和实验性的方法解决问题”和“倾向于基于理性的思维”。
Superday上的校招HR小姐姐说GBA显示给做题者的最终分数和发送给PwC的最终分数是不一样的。GBA说白了就是性格测试。审计、咨询、税务等四大部门都会有一个ideal candidateprofile。当申请者做完GBA后,PwC就会收到反馈,看申请者更适合申请的四大部门的哪个方向。以此作为筛选GBA通过与否的基准。

2.    VI
GBA做了不到一周,收到了VI的邀请,需要48小时内完成。邮件中明确写明需要用中文作答。每道题准备时间45秒,回答时间3分钟。
题目之前有小天使们已经po过了,这里就不再赘述了。
注意事项:一定要提前练习,记得看镜头!用S(situation)T(task)A(action)R(results)的模板讲述经历!

3.    Superday
VI做了8个小时,收到了PwC(四川成都)部门的电话,查看VI完成情况。
VI完成三个工作日后,收到了PwC HR(四川成都)的电话,邀请去北京10.26的Superday。在电话里确认可以出席以后PwC才会统一发邮件。

Superday流程:
(1)    8:15到场-分大组和A/B小组-填表和姓名牌-收材料
必交材料包括身份证及复印件,学生证及复印件,成绩单,简历两份,两寸证件照两张。
(2)   随后各组进入相应会议室,根据桌上放的图片结合到自我介绍或者讲一个小故事,我们组的小伙伴们有拿到手捧礼物的,有拿到埃菲尔铁塔的,有拿到央视大楼的,也有拿到圣诞一家亲的等等等等。之前有面经说是每人1分钟有倒计时,但我们没有,全靠自由发挥掌握自我介绍长短。
(3)  Group Activity Part 1
10分钟阅读材料(带图表正反三页),A/B两组拿到的材料一样,但是需要维护的观点不一样。我们大组的case是JM公司营业增长额不尽如人意,成本不断提升,同时也没赶上行业内的数字化改革浪潮,于是决定收购X/Y两家公司其中的一家来帮助完成公司内的数字化变革。A组需要考虑收购X公司而B组则需要考虑收购Y公司。通过母公司现状、收购X/Y公司的原因和风险以及具体的行动计划来策划讨论之后的pre。
25分钟小组讨论,在给定的三块板上写笔记。
10分钟pre每组的每个人都要参加。我们组的par很nice,说中英皆可。但是官方的规定是英文。讨论不限语言。
10分钟两组相互Q&A。
注意事项:一定要紧靠case的材料,不要太发散思维;留下10分钟梳理和联系pre;一定要在一开始规划好pre的框架,安排相应数量的队员专攻某个部分然后小组集体回顾,查缺补漏;pre的时候要有叙事感,开头结尾各部分衔接都要考虑到;行动计划要紧贴风险和如何能让收购成为双赢的局面。
(4) Group Activity Part 2
一个大组为一个单位讨论前一个part的附加材料(正反两页),大意就是X/Y两个公司合并为SOLAR,对JM公司自己的数据部DOE产生了市场威胁和影响。讨论DOE的targetcustomer,business model和risks &solutions。
5分钟阅读
20分钟讨论,前几分钟可以向manager提问,索要相关线索和额外信息。如果没问到点子上,manager就会说我不知道。
10分钟一大组中至少四个人pre,还是我们的par说中英皆可,但是官方要求是英文pre,讨论不限语言。
注意事项:在队友强劲的情况下一定要找到适合自己的角色,我的队友都很强,所以我就给自己找了一个做总结、timer和recorder的角色以刷自己的存在感;还是在上一个部分提到的问题:一定要做好各部分衔接,不要生硬的pre成好几part。
(5)   午饭
(6)   One-on-one Interview
面试官分别是par和manager。我被问到的问题基本有关于简历和之前的学术专业经历,比如:最新一个实习的项目背景,具体完成流程及成果,反思自己上午群面的表现,如果有机会的话会在什么地方改进,为什么想做咨询等等。
注意事项:不要紧张,因为紧张也没有用,不知道par和m会提什么样稀奇古怪思维发散的问题(同组的小伙伴有被问到手机除了被卖给消费者还能卖给谁?三里屯和五道口的酒吧哪家的定价更贵?)

最后祝大家勇敢做自己,勇敢追梦。最后都可以拿到心仪的offer。

鞠躬!

11/20最新update:组里有小伙伴已经收到了info check的邮件,主要核对了个人信息,毕业时间和可到岗日期。所以感觉离1026北京咨询发offer不遥远了!

作者: 会计大佬    时间: 2019-11-5 15:08
LZ你好,请问一下M面和Par面的时候,是全程中文还是中英混杂
作者: wxr1995    时间: 2019-11-5 22:54
楼主 当时hr有说什么时候发offer吗?我是11.2号的superday
作者: liu_zhen    时间: 2019-11-6 01:59
会计大佬 发表于 2019-11-5 15:08
LZ你好,请问一下M面和Par面的时候,是全程中文还是中英混杂

我们组是全程中文,主要看Par和M。我们的Par和M不希望因为语言禁锢了我们的表达所以包括pre都可以是中文。
我的建议是中英都准备。因为我本身是留学背景所以par面的自我介绍用的是英文,在外语方面感觉加了点分。



作者: liu_zhen    时间: 2019-11-6 02:04
wxr1995 发表于 2019-11-5 22:54
楼主 当时hr有说什么时候发offer吗?我是11.2号的superday

HR说是滚动录取,也就是说只要offer通过内部审核就会发出来。但是一周多了我们组都没啥动静,而且论坛上大家讨论说有3周开外还收到offer的,所以不要着急!
之前Superday HR提到了12月初会有offeree的celebration,也就是说如果等到11月底还没信的话估计凉凉的几率比较大。
凉凉不能证明你的能力不够或者你不适合这个职位,而是这个职位不适合你(这是面我们的par在Superday一开始说的话哈哈哈哈哈)。



作者: liu_zhen    时间: 2019-11-8 11:52
最新update:截至11.8,组内还是没人收到offer。
作者: salt_yanqi    时间: 2019-11-19 00:41
请问楼主第一志愿投的咨询哪条线?
作者: liu_zhen    时间: 2019-11-19 05:28
salt_yanqi 发表于 2019-11-19 00:41
请问楼主第一志愿投的咨询哪条线?

我投的是Technology

作者: liu_zhen    时间: 2019-11-19 23:33
更新一下最新消息:组里(14人)有两个人收到了info confirmation email。大概确认的信息除了个人信息外最重要的就是毕业时间和最早可到岗时间。
昨天有人问HR,确认10.26北京所superday的还没发offer。
另外:群里有消息说10.27和11.3北京所superday的已经发offer了。恭喜收到offer的小伙伴们!




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