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标题: UK - KPMG - Audit 2019 LP面试分享 [打印本页]

作者: JenniferJean    时间: 2019-9-23 01:11
标题: UK - KPMG - Audit 2019 LP面试分享
6月份申请了 KPMG 2019年伦敦审计九月入职岗位,申请时间很晚,其他三家九月入职的早就已经关了,最后LP我是赶上了末班车。英国KPMG的online test从2020年开始变了,不确定Launch Pad的流程会不会变,如果变了的话我的分享可能就没那么有用了。我的LP是在八月,大概一百多人参加,最后没有拿到offer。


Launch Pad流程:
我预约的抵达时间是早上8.15,提前一小时到了公司。到了之后和在场的小伙伴简单聊了会儿天就被工作人员领去放包和外套。然后就是漫长的排队,登记,吃早饭。排队的时候认识了一个老哥,一问居然是在摩根干商业咨询,给我惊掉下巴。我问他为什么想从摩根跳槽来干四大审计(他申请的是审计岗位),老哥说他觉得审计的工作更专业,他所做的咨询工作不太靠谱。他大学时候在普华实习过,那个时候也拿到了普华给的offer,但后来选择不去。吃早饭的时间还是比较充裕的,因为排队登记的人很多。全员登记好之后就去参加一个presentation,主要介绍了一些科技,这种presentation一整天大概有三四个,有介绍员工经历的、KPMG Academy等,坐着听就好了。LP主要的考核有三部分,group exercise,interview和business writing task。一百多个人会分成不同的组,所以参加这三个任务的顺序会不同。我是先group exercise,吃午饭,然后interview,最后写report。


Group exercise:
我们组的主要内容是做一个online的银行业务,共有5轮task,每一轮task换一个考官。我一开始有点没进入状态,打开第一个信封后拿到关于这个online银行的任务介绍(大概一面内容),说实话没太看懂。第一轮是想一些idea,但是我后来才发现,包括我在内有一部分小组成员的思路直接跑到小细节上了,比如用什么科技怎么用(被科技洗脑了),好在我们组一个英国小哥发言,说到我们这个online app的主要业务、主要产品,可能针对的客户人群,解决了他们什么需求。第二个task才是具体谈论哪些科技对于我们的业务最有用,每个人发了一张纸,有chatbot,internet of thing,artificial intelligence之类的,我拿到的是AI。最后大家讨论的结果是认为AI最有用。选谁的科技并不重要,选我的AI并不意味着我说的就最有道理,不管拿到什么卡都要给出合理的分析。第三轮是有关数据收集,讨论一下需要收集哪些第三方数据,我们自己的app可以收集哪些有用的数据,最后选择一个最有用的数据网站。当然这个任务下面也给了三个例子,比如政府的官方数据网站,Karggle等。作为一个经济学专业的学生,我接触的数据库大多数都是提供宏观数据的,跟商科接触的数据库差别还挺大,所以准备LP时听说这个环节就有点紧张,感觉自己什么都不懂。但其实我们进行这个任务的时候,也没有人提出新的数据库,而是直接从给的三个中选一个。第四个任务是讨论风险。我们的app运行成功的前提假设是什么,哪些假设是最risky的,写出至少三个并排序。我提到的一点是用户隐私,因为之前有提到收集客户数据,运用人工智能分析数据给客户推荐产品,所以我们应该假设用户愿意我们用他们的数据。我旁边的中国女生提到了财务风险financial risk,我当时没有理解,以为她说的是偏宏观背景的风险,后来她发言完了我才意识到我理解的不对,趁着谈话的间隙又向她重新问了。英国小哥提到了手机普及度,即我们要假设一定比例的人是有智能手机的。大家发完言之后要进行排序。英国小哥说他认为手机普及度应该排第一,但有人说因为现在大部分人都有智能手机,所以这个假设应该不是最risky的。我又花了十几秒的时间重新看题,说了我对题目的理解,即最risky的假设是那个一旦不成立我们的业务就完全没办法进行的假设(不论现实如何),因为我们的业务是依托于手机app的,所以手机普及度是最关键的一个前提。(关于这个任务的具体问法我已经忘记了 我的阅读理解能力不是特别好 所以花了一定的时间审题 我旁边的美国小姐姐听了我的发言后也意识到一开始的理解有误)第五个任务是说,现在客户看了我们的方案,但是对于科技方面有所顾虑(这一点记不清了),而且他希望我们能够模仿我们竞争对手的模式,问我们准备怎么应对,在和客户见面后要和他说什么。我刚拿到这个任务又有点懵,对面的一个中国女生开了个头,提议我们应该分成两队,一队专门去解决技术方面的问题,一队去跟客户谈。我还很天真的问大家为什么客户会要求我们去做别人做过的东西,这不就没有竞争力了吗。后来大家讨论了一下,我大概就有些眉目了。最后一个环节是反思整个过程,哪些地方我们做的好,哪些地方应该改善。
总结:我们组共有三个中国女生,一个英国男生和一个美国女生。每个人都很友好很投入,没有aggressive的人。美国小姐姐在最开始就自愿做计时,交流过程中很注重肯定别人有用的观点,在提自己想法的时候也非常委婉温柔。我旁边的中国女生非常有leadership的意识,很快就能进入状态,刚开始她引导大家做自我介绍,拿到任务卡后建议大家先看材料然后轮流发言等,表现得很大方,不像我是慢热型。我对面的中国女生也非常supportive,有好几次我俩不小心同时发言,她都非常客气的让我先说;我在有一轮发言中插不上话的时候,她马上Q我发言。我们组的英国小哥我觉得他的思路是最清晰的,不会跑偏,可能性格有一点点内向,但真的给我感觉非常靠谱。


Interview:
问的问题有why audit, why KPMG not other big four, tell me about a situation when you face a big challenge and how you manage it, what do you think you will do in the first year in KPMG, tell me how technology will impact auditing.
情景类的问题有, if you want to expand your business into the international market, what factors should you consider? How do you monitor the business in that new country?
我在interview前最担心的就是这个部分,和manager聊完之后觉得自己有些地方说的不够好,落了一些重要的点。


Writing task:
我本来是不担心这个环节的,因为幸运的找到了IE公司的类似案例,看了前辈们写的范文,自己也练过两次,就心存侥幸了。但是事实证明我的商业分析能力真的是我最差的部分,商业敏感度很弱,找工作之前也没看过几个案例分析,甚至连财经新闻都是刚开始看。IE的材料不算多,跟我看过的资料有一点出入但主要框架相同,计时刚开始我就把结构码上了,找优缺点、challenge这些算是比较顺利,但是在给recommendation的时候真是黔驴技穷了,想不出更多的idea。后来在和KPMG的一个新入职员工聊天时得知,她的writing只写了一段话,不够一面,但是她觉得写的内容质量高是最关键的。这跟我之前听说的重形式不重内容也不太一样。

关于feedback和评分:
我加的WhatsApp群里有很多妹子都拿到了offer,自己没拿到offer的消息也是情理之中,毕竟准备真的不充分,又是个小白。同组的美国小姐姐拿到了offer,替她开心!也感谢她在LP一整天都和我在一起,鼓励我表现得不错。后来给HR的人打电话拿到了feedback。LP共有9个评分点,就是behavior capability里写的那几个,三个环节都会对这九个点打分,最后average。4分是excellent,3分strong,2分needs improvements,1分是significant improvements。最后我的九项里面有两项没及格,只得了2分:professional judgement和innovation and curiosity。其他的都是均分3分。不得不说打分很客观,我也觉得自己这两项很差。HR小哥哥还说我的interview环节表现的是最好的,所有点都是3分以上,但是剩余两个环节里有个别地方拖了后腿。有点可惜呢。


最后祝大家都能找到满意的工作,如果需要材料的可以私信我,不确定今年LP环节是否有变。



作者: yoyo_____000    时间: 2019-9-27 00:16
求楼主分享一下资料呢!别灰心,下次就有经验了呢加油!

作者: Zoiii    时间: 2019-10-10 11:28
码    。。。。




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