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首先向大家做一下自我介绍，我是中国海洋大学金融学本科生，我校名气不是很大，但是因为青岛所每年需要招两三个人，所以我校是EY的宣讲校。
4月的时候一直在等美赛成绩，4月19日出的结果，是M奖，能拿得出手，于是我就靠着这个奖项和FRM一级，在六级很低且没有实习经历的情况下，申请了SLP。
我是在5月10日收到的游戏化测评。游戏成绩8280分，中规中矩，甚至可以说偏低。最后的六芒星很丑，但是领导型部分突出，不知道HR具体的筛选标准，反正是很幸运地通过了。6月4日收到的SLP邀请函，7月1日又收到了一封最终确认函。
7.1-7.8是考试周，7.9-7.11参加了某校的夏令营，7.12是SLP武汉场。因为我的日程还挺赶的，7.12当天有点疲惫，再加上紧张，所以上午开场的时候，我还是昏昏沉沉的，直到自我介绍的时候，过度的紧张才让我清醒过来，自我介绍过后慢慢就平静下来了。
我的座位在面试官的正对面，左手右手方各有三位同学，这个位置真的很好，很方便控制场面，但是我没有跳leader，我怕弄巧成拙，同组其他人也没有跳，于是我就在这个C位，兼半个leader和半个timer，稍微推动一下进程，把握一下时间，更多的是让大家的讨论自然和谐地进行下去。
上午的活动是设计一个纸雕塑，大家最后采用的是我提出的方案——放弃稳定性和美观程度，追求雕塑大楼的高度和资金剩余加分。
回忆几个细节：1）我说出了A4纸的长宽；2）我提议把厚卡纸放在底部，让重心下移起码能立住；3）我提议折圆形增大受力面积。后来我们发现圆形太容易形变了，还是不稳，这点面试官指出来了但是没批评。
下午是案例分析，无人机的B2C和B2B市场份额下降的解决方案，我引导了部分的讨论走向，当时我提出了一些建议，左侧的人大武大央财的三个同学频频点头表示同意我的观点，真的要感谢他们的认可。
回忆几个细节：1）我提议抢占农业的B2B市场，主要开发公司客户，和政府合作寻求政策支持；2）个人的品牌忠诚度相对于公司来说要低，所以资金主要投入B2B的专业设备研发，营销策略以专业性强为主；3）别的同学提出的派销售人员进行使用教学，被我提议改成录制教学视频；4）别的同学提出的派人上门维修，被我提议改成派人上门取件寄回厂家维修。我真的提出了很多idea，但是现在回忆不起来了…
讨论的时候可以用中文，展示的时候需要用英文，但是我们展示时面试官就没怎么听了，一直在翻看我们的简历，我就随便说了，有语法错误也不管了，把意思表达清楚就直接顺下去了。
晚上的par面，先是做了自我介绍，然后问我为什么选择审计，觉得自己的性格适合审计吗，觉得下午的案例分析自己的表现怎么样，然后就结束了，现在已经完全记不清当时自己说什么了，反正par面还是相对轻松，能让面试官确定你是一个正常人就好了。
等offer的这几天说不上寝食难安，也称得上难熬了，一直在回忆面试当天的诸多细节，回忆par面的时候合伙人对我的态度，想着自己当时做的不够好的地方，一遍遍地刷着邮箱，终于在7月31日15：31收到了offer。我们组是七进二/三，我和一个人大的研究生师姐收到offer了，有一个央财的研究生师姐没明确表示，但我听她的语气感觉是过了。
我们组有个一年过5门CPA的大神，面试官对她的能力十分肯定并进行了称赞，但却并没有给她offer，真的很让我诧异，我一直以为她是我们组的第一候选人。
SLP真的是一个好项目，可以不用踏入秋招苦海，我也不用再费心弄竞赛保研了。
七月告一段落，现在开始，安心复习考研。
感谢应届生BBS。 |
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发表于 2019-8-1 08:48
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