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标题: 2019年KPMG Elite Program网申+笔试+面试经验分享 [打印本页]

作者: 喂喂尾尾 时间: 2019-5-23 20:26
标题: 2019年KPMG Elite Program网申+笔试+面试经验分享
本帖最后由喂喂尾尾于 2019-5-23 20:32 编辑

1.网申
网申表格是有点麻烦，但是这只是第一步。一定要耐心并且细心地填完，拿不准的地方百度，一般都会有答案；没有填完可以先保存，之后有时间再完成（DDL之前啊一定是）。
拿到OT开始刷笔经的时候才发现，KPMG网申几乎不刷人，但我还是高兴了很久。LZ明白自己在简历关并没有优势（DTT从网申就凉了嘿），所以很感谢KPMG能够给出机会，也庆幸自己抓住了机会。

2.笔试
收到邮件后有三天的时间，每部分可以单独完成。
因为测试有时限，所以发笔试的这段时间即使大家不天天检查邮箱，也要留个提示新邮件靠谱一点的邮箱。LZ用的Foxmail，QQ给的提示很及时。（之前用的163，平时一般般，到了ACCA出成绩的时候死活刷不出来邮件，不太清楚是不是个例，但是我不想用了）

有的小伙伴可能提早就开始准备笔试了，但也有的像LZ一样收到邮件才开始。题目真的需要不少时间去熟悉，刚开始准备的小伙伴们咱们一定要注意时间TOT。
LZ先高兴了一天，然后又悠闲地逛论坛刷笔经，感受到了OT的压力之后才发现时间……似乎有点不够用？由于最后一天是上午10:00截止，LZ觉得这个时间刷题再做题也来不及，于是经历了一遍36h高压速成。

测试内容还是V、N、L、SJQ四样。LZ先在论坛刷了近年来的笔经，大体有个了解。感觉上很有价值的经验会先存下来（但是这时候也理解不了），等着题目刷得差不多的时候再去看。在刷题的过程中也会总结出针对自己的注意事项，存下来需要注意的题目，我都分类放到WORD里，最后复习的时候过一遍。

练习题目LZ是在淘宝上买的“碧云天宝贝”家整理的题目，分类明晰，L部分总结的规律超级棒，节省了LZ很多时间（题目就不放出来了）。小伙伴们也可以在论坛收集，这里也有很多很好的资料和经验。

LZ总结的各部分的注意点放在下面啦。
V和N可以提前登入查看抽到的是哪部分题目，再针对性练习（主要是LZ没时间啦TOT），finance compact对欧陆银行，consumer compact对Evergreen。另外，练习时给出的答案也不一定是对的，保持有自己的判断。
V：
1.熟悉tab，这个肯定要做到。
2.未提及的/多余的信息多选C（can not say），但是也需要留有判断存在可能性的一步。
还是C，多做些题目，转变非对即错的思维方式，比如没有提到的某位BOD担任过什么职位，就都有可能。
3.因为题目会有各种变化，所以尽量保证从题目中找信息。但是时间确实会不够，题目刷得足够多的时候，相对固定的凭感觉，可能会有变化的扫一眼题干。
4.常见关键单词：Exclusively、Domestic、Appropriation、Predominately、Amongst other things、Pooled、Consolidation、Merged、Biannual、Tailored
N：
1. 注意题目中的一些关键词可以快速判断cannot say。（比如涉及到资产负债变，若题目问的是表中涉及“利润”情况，则大可选CANNOT SAY ）（这条是论坛里的前辈总结的，做题时经常用得到）
2. 计算都是比较简单的，如果出现了纠结如何计算的地方，多半是出错了。
3. 关于预测，大多无法判断；但是如果有明确的趋势，并且题目中也强调了按照此趋势，则需要判断对错。（比如附件里这道题）
4. 还是上面预测部分的这张图，注意是“FY到FY+2”还是“FY和FY+2”；并且，市场份额A比B高多少的时候多用减法而非除法。
5. 一定要对准了第三年/第四年/第五年，细心些！
L：
1. 5x5规律性很强，耐心学会规律，再自己计时练习几次，做题没有问题（50个没问题，LZ练习得爽的时候到过90）。
2. 4x4（划重点）不要忘记练习熟悉一下，LZ在这部分的教训放在下面了。
SJQ：
这部分是个恋与制作人样子的（hhhh也是在论坛中看到的给总结出这个的前辈点赞）信息回复，具体怎么选择没有答案，时间也很很很充足，看个人啦。
有几个小tips：1.点开头像看身份，选择合适的回复顺序及语气之类的；2.保持思路的连贯性，可以先和一两个人聊天；3.注意一下整体时间的安排，积极主动是一方面，但是时间冲突就不好了。
（LZ在做部分之前到KPMG官网学习了价值观和操守准则，可能也是一种……仪式感？总会有用的，这部分题目中没有感受到虽然）

在实际做OT的时候，V部分和N部分用的时间明显比自己计时练习时多，这里可能也有对正式考试的谨慎心态在影响，所以建议平时练习的时候尽量将时间控制在3min左右。
L部分练习直接上手的5x5，结果在4x4部分栽了，浪费了得有2min不说，还错了大概4.5道题（能过的原因大概是LZ做的题目总数大），后来想想应该是习惯了5x5的节奏，4x4一时半会做不出来就心慌了，所以建议4x4部分尽量多加练习，或者在测试的时候保持好心态留给它足够的时间。但是实际测试的时候4x4基本都是没有平移法之类的规律可循，需要一步步推的那种（可能也是LZ看不出来）。

最后，我感觉OT虽然难，但是实际测试的是候选者的态度，这部分只要肯认真刷题练习，基本没有问题。还有一点比较重要的就是在高压环境中连续运作的抗压能力，压力在准备笔试的过程中（包括后来准备面试其实也是）始终很大，很多时候会压着LZ，觉得要不就直接完成好了之后就全部看运气，何必这么努力、这么全力以赴。一开始不觉得这样，但是在过程中心态会慢慢出现偏差，希望小伙伴们都能及时调整心态，不要忘记最初的那份期待，端稳心态，把眼前的关卡全力以赴过掉。我想比起失败，我更怕的是留下遗憾。
L部分多说一点…在刷笔经的时候看到了有软件破解之类的方法，LZ很能理解，特别是在时间不够的时候觉得这可能是最高效的方法。的确没有人会知道，但是LZ想这可能是我们小新人们职业道德测试的第一步，怎么踏出去看自己了。

3.面试（BJ所）
OT DDL两天后收到面试邀请，面试时间是自己选择的（也就是大家一起抢的），所以查看邮件和确认时间这部分小伙伴们需要勤奋些。不过等面试的期间真的很焦虑，邮箱肯定是经常看的hhh。
外地去面试的小伙伴们尽快订好机票火车票等，选好酒店。
订机票的话，如果有条件建议留出比较充足的时间，包括去机场候机的时间也要尽量充足些。LZ状态还没有调过来，在办托运前一直很淡定的把起飞时间当做DDL（TOT），结果被告知柜台停办托运，自己将行李送到检查室的时候还忘记和工作人员确认航班，早上飞过去，行李延迟，晚上才到手里。
酒店的选择建议考虑到堵堵堵的交通状况，选择合适的地铁沿线或者离面试地点较近的地方（当然！小伙伴们安全第一！）。LZ忘记了早高峰，出门晚了，所幸步行过去时间也还合适。

其他物品准备，除了邮件中要求着正装带身份证等等之外，建议带上手表，即使不是TIME KEEPER也有备无患YA。姑娘们穿不惯高跟可以放包里到地方再换，问前台小姐姐借一下洗手间就好。包不带进去，什么样子都无所谓（LZ背了个黑书包，舒服）。
再细节一些的准备就看个人了，LZ觉得自己过于兴奋将太多时间放到买买买上了，重点偏移，导致面试的准备时间太紧张了。也许买买买也是释放压力的一种方式（笑哭）？小伙伴们看清重点在哪里，外表比起能力没那么重要，合理分配时间。
压力虽然也是一直很大，但是和上面笔试过程的心路差不多，这里不写咯。

BJ所只有小组讨论，无pre无问答；中英文简历要求携带，但是没收。

到了面试地点，大家按照审计、税务区分开来坐的。我们小组的成员们都很友善，颜值也很好。自我介绍的时候才发现大家大多为央财、首经贸等的学生，LZ的理工类211画风有些格格不入，所幸LZ足够自信（脸皮够厚hhh）。正经些，要认识到，其实到了面试关，看的就是个人的表现，看每个人是否适合，是否达标。
然后再插一句，面经要客观看待，代入感太强并非好事，他人的怂并不是我的怂YA。
写名字的时候HR小姐姐一直在说写一遍就行了，确实，我们的面试房间是方形长桌，面试官坐小组的两边，姓名只给队友看的。但是这里还是建议跟着小组的大家来写吧。

案例照例四个之一，15min+25min。具体的论坛中其他小伙伴有总结的框架很详细，LZ这里不重复了（具体内容不会流出的）。每个案例建议了解一下即可，重点还是在现场的15min中才能看的到，而且时间也相对充足。

15min读材料时间：
6页正反面，不可标记（装在文件夹里的也标记不上）。内容比起之前想象的少，不是那种满篇的字（之前LZ以为是A考part C的那种案例题）。有表格，占了一整页的那种；有邮件，这里有很多话是无用信息，可以略过。
LZ本身对数字还算敏感，计划做预算。看到材料觉得做预算怎么这么复杂，本来就四五种备选方案不说，每个方案下面还需要考虑到各种情况，于是LZ果断放弃算数了。事实也是没必要对自己的角色定位太过清楚，在这一案例面过程中会慢慢体现出来的。于是这部分LZ放弃了预算，开始挑一些细节看。

25min小组讨论：
LZ前10min简直把自个定位成了HR，只听思路，一句话都不说QAQ，心里也不怎么紧张。但是不说话，自己就表现不出来，这种肯定是要凉的。
在听小组的思路中，LZ发现了几个问题（也许LZ就挑问题来的）：
1.注意承接上一位小组成员发言的内容/思路，至少表示自己有在听、有参与到讨论中。特别是讨论刚开始的时候，大家急着发言的心情能够理解，但是不要给人一种急于刷存在感、仅仅只是把自己的想法说出来的感觉。也不要在句尾生硬的拉上前一位同学的内容表示自己在参与，这样用处不大，因为发言前半部分就已经让人感到莫名其妙了，建议在一开始就把自己的思路和前一位的发言承接上/延伸上。
2_LEADER出现了两个问题：一个是存在两种方案候选的时候，使用举手投票的方式决定哪一个更优；另一个是整组低头算预算的情况（还有一个LZ在低头看材料）。
LZ能力不够，不知道这种场面该如何解决。前一种情况小组内转移话题带过了，后一种在集体的沉默中度过了尴尬的一段时间。
后半部分LZ说了四五句话，提供了一个脑洞（虽然之后证明是错的），补了两三个漏下的地方。后期的讨论跟预算联系的比较多，但是LZ也发现了队友预算算得并没有很复杂，按照特殊情况算的居多（如恰好使用完预算、恰好出席人数为给出的员工数等），考虑的多为大项没考虑细节。然而如果前面没看，这时候想再跟上预算就有点困难了，听队友的吧。
总体来说，看得出大家都是有所准备过的；整理讨论围绕材料且较为平淡，LZ只在后期奖品种类上听到一个挺有新意的建议；以及，紧张起来细节真的是会被无限忽略的。

重测：
LZ真的是经历了一个完完整整的流程啊（笑）。
一组十人，在讨论结束后有两个幸运的孩子将参加重测；不过这两人应该是提前抽好的（进到小黑屋里LZ看到了名单），只是不到面试结束大家都不知道。
重测除了没有SJQ外，V、N、L的形式都是和笔试一样的。
划重点！！！之前看到说V和N和自己的笔试正好相反的说法并不准确，重测的题目是欧陆还是长荣是随！机！抽！的！所以建议小伙伴们将重测当做一定会被抽到去准备，并且！全部都准备！
别问LZ是怎么知道的，LZ只是觉得V有点凉……好在L部分写得挺爽，N正常发挥，但愿整体还能看。

以上啰啰嗦嗦了好久，谢谢能看到这的你们。
一是感谢论坛在我准备KPMG Elite Program中给予的帮助，感谢各位学长学姐写下的经验，并且也给后来可能会参考到这些的小伙伴们提供一些帮助。
二也是希望借这个神奇的论坛提升一下RP，虽然不觉得我一定会挂，但是确实表现得并不多。之前准备这一项目的时候，只是把它当成一个很好的机会；然而当我到北京、到毕马威北京所完成这一流程，我真的不想跟它们的缘分到此为止。
最后，祝大家的努力有所回报！

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