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标题: 2019 KPMG精英计划BJ面试 [打印本页]

作者: 无限月读伊邪那美 时间: 2019-5-21 23:55
标题: 2019 KPMG精英计划BJ面试
早上光鲜亮丽（？）地出门面完就感觉灰扑扑的了。虽然感觉心心念念的offer凉了不过见到很多优秀的同辈还是不虚此行吧，there still a long way to go：)，分享一下准备面试的材料叭希望帮到后面的大家
1.必备物品：铅笔橡皮计算器身份证中英文简历，着正装提前5分钟到达，门禁处可能会询问探访人，统一回复HR联系人，尽量不要携带贵重物品
【BJ所不需要简历和邮件，但一定需要身份证，保安小哥会带你刷身份证进楼】
2.交通：会有早高峰，市内不建议打车
3.尽量提前15分钟到达，提前和小伙伴熟悉一下、建群，记一下大家的名字，因为散场后场地会安排其他的面试，需要尽快离开
4.提前3分钟就按座位号排好队，进场
5.进去之后，按座位号坐好，把名牌放上去，里面会有四个面试官等着，其中一位说一些注意事项后，就直接拿case本和草稿纸开始研究案例
【有面经说记住面试官的名字，但当时面试官们并没有自我介绍藕～室内空间比较狭小，十个人坐下来摊开案例桌面就满了，铅笔和计算器放在桌子中间】
6.15min看case，有顺序有逻辑地罗列笔记，草稿纸和名牌之后会回收。
【有面经说看case的时候列出每页的大纲，讨论的时候可以提醒大家，个人感觉不太需要，每一页内容区别很清楚】
a)员工培训
  i.员工喜好程度
  ii.确定时间
1.公司高管有空
2.员工有空
  iii.选择trainer
1.费用
2.有空的时间
3.所负责课程和员工喜好的契合程度
  iv.地点
1.费用
2.时间段
  v.借用设备的成本
  vi.娱乐活动
  vii.餐厅选择——员工食物的禁忌
  viii.方案确定后，再确定具体的流程
1.破冰
2_Trainer出场顺序
  ix.编制预算
b)公司选址
【我们组的案例，事先有点预感，因为看面经发现抽到这题的概率比较大～】
大致的内容：P1：题目背景（现在的公司人数和面积，九月和十月有新人入职）；P2：日历（用于计算租金）；P3：五个地点的租金、面积和交付时间（信息零散）；P4：未来的员工数量和需要的场地面积；P5：装修费用；P6员工喜好（交通、电梯、声望和潜在客户）
  i.长远计划
  ii.编制预算
  iii.优劣比较并选择
1.员工喜好
2.租金【本年度预算】
3.装修费用
4.需要的空间【单位换算】
5.完工时间【通过日历计算到目前有多少天】
6.设置权重【在考虑时容易混乱】
【我们组有小姐姐提到了如果未及时完工的安排和备选方案，觉得很nice】
c)Family funday
  i.确定时间：大多数人有空
1.公园
2.体育馆
3.高尔夫
4.魔术
  ii.估计人数
1.喜爱的、意愿的、有孩子的、结婚的
2.各活动大概成本
3.选择某活动
  iii.做出具体安排——预算（人数，小孩和成人不同）
  iv.补充意外情况
1.室内下雨
2.预留经费
3.拉赞助、团体价
d)公司年会
  i.时间的确定
1.总裁
2.员工
3.平安夜
  ii.酒店的确定：租金费用
  iii.抽奖环节的改进
1.花在奖品上的经费
2.奖品的设置
3.备用经费
  iv.整体流程计划
1.意外情况的发生
2.超时费
  v.编制预算：确定哪些部分可以节省支出
7.比较好掌控的角色Contributor/timer/recorder/reporter：
 语速、音量、条理：大家语速都很快，可能会只顾着表达而忽略这些；
 计算的正确性：很难兼顾材料中的所有内容，建议抓住某个方面进行计算，细节也很磨人；
 控时：可以用手机计时，手机是可以带进房间的，只要静音就可以了；
8.其他通用的准则
 提出有见地的观点，大家能想到的都差不多，容易出现重复发言；
 把讨论思路带回正道：因为时间实在有限，高效的小组讨论应该是按照框架逐一讨论而不是大家零散地发表观点；
 有条理地记录讨论内容和清晰流畅结构化的表达，recorder能否实现到reporter的转化，要看对自己的表达能力是否有信心啦；
 创造性的图文结果输出（比如图表）可能会加分但时间不够，需要一边听讨论一边算预算一边思考就很难兼顾啦；
9.有面经提到：关于面试的最后，关于你是否有毕业回家乡的打算，或者出国的计划，一定要答没有好吗。【BJ所无此环节】
10.摆好椅子，鞠躬感谢大家配合，感谢面试官【有四个面试官要记得逐一感谢哦】

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