新东方17期集团管培选拔感受（未入围终面） - 应届生求职招聘论坛

之前心血来潮投了新东方的集团管培，有幸进入在北京的集中选拔，但最终没有入围终面。不过经历难得，还是要好好思考总结下。这篇感受分2部分，第一部分是流水账，第二部分是对于活动组织方面的吐槽。

选拔的大致流程为：网申/校园宣讲 -线上笔试 - 电话面试– 集中面试（复试1+复试2） - 终面。

我是通过新东方网站进行的网申，还有很多小伙伴是通过国内外的校园宣讲进行的职位投递。似乎通过校园宣讲投递的同学，经历了多一轮的面试。

考察内容记得有文段理解、图形规律等，做题时感觉像在测智商…题目难度不小，时间也比较紧，但并不是需要完美解答才能通关。

笔试之后忘记多久了，在周六上午10点左右接到了手机打来的电话面试（这是在加班吧…）。结构化面试，题目包括但不限于：自我介绍，优势/劣势，关于创新的经历，一件带来成就感的事，职业规划，为什么选新东方，能为企业带来什么好处，如何看待教育行业等。面试计划15分钟但是我大概说了20多分钟，面试官脾气很好并没有特意去打断我。然后询问了备选岗位意向和是否有问题问面试官。最后介绍了如果通过这次电话面试，之后会安排集中选拔等事宜。

过了1周左右，接到了新东方HR那边的电话通知入围集中选拔面试。通过电话和邮件详细介绍了行程安排。

在北京的集中选拔面试在4月22日-23日，根据各人不同的情况会有前后延伸1天的情况：21日是外地同学的报到住宿，24日是获得全胜的同学的培养方案沟通。我的话是属于21日-23日这个行程的。

完整的面试流程和解题思路请大家看这篇获得全胜的同学发布的帖子http://bbs.yingjiesheng.com/thread-2201977-1-1.html，写得非常详细具体。

首先是复试1-群面，形式是无领导小组案例讨论，任务是在1h内完成材料阅读，讨论解决2个问题并形成一致意见（不许投票表决），最后5min由代表向面试官组汇报（可使用黑板）。全程面试官仅观察，不做任何回答或提示。

虽然不知道我们组是否有人最终入选终试，但我们组最大的问题在于没有产生真正的“组织者”。有一位姑娘很主动地担起了计时提示的任务，但很可惜没能更进一步组织发言。整个过程大家并不缺真知灼见，也没有什么意见分歧，思路也都比较清晰，但唯独缺少一个真正的组织者。我也是回到家反思之后，才意识到这个问题。

然后无论群面的表现如何，所有人都进入复试2-单面。大概3个面试官对一个候选者进行提问，平均每人15min。提问内容比起之前电话面试的题目，随机性更强一点，不过还是主要围绕个人背景和经历来展开的。（不过让心理学背景的同学给面试官看面相是什么操作？显得太不专业了吧。）

23日一早集合发复试结果，我果然是没有入选的。于是就转头去参加新东方其他机构的面试了。集团管培的选拔对我来说到此结束。

（2）活动组织得比较完善、有始有终，活动前有反复通知和确认，活动中随时通知进程和答疑，活动结束后因为涉及报销事宜依然跟大家活跃地互动。

（3）珍惜人才，高管宣讲、8家分支机构宣讲，即使未能进入管培生的终面，也可以现场直接去找感兴趣的分支机构岗位面试。

（1）提前报到环节组织方人手极度不足，效率很低。名牌、领活动手册、花名册签到、求职申请表签名，每个项目几乎都要重新排队等待一次，而当天报到人数150上下。为什么不提前把一套材料放文件袋里打个包呢？

（2）时间利用不合理。面试时由于面试官人数有限，需要大家分组分批进行，也因此产生了大量的等待时间。这个闲置时间是以1h为单位起步的，然而主办方既没有准备宣传材料供大家等待时观看，也没有开展有主题的活动。工作人员就像盯自习课的老师一样坐在讲桌旁，放任满场的候选人自行打发时间。

（3）“拖堂“。可能因为是教育机构吧，一天的行程安排可以说是准时开始，”拖堂“结束。这个问题主要在第一天最后的各机构宣讲环节，各机构宣讲人很热情地发言12~25分钟不等（所以之前根本没要求限制时间吧？），原定于20:30结束的环节讲到20:45才有点结束的意思，然后工作人员又开心地跟大家说今晚多了一个”神秘嘉宾“，然后”神秘嘉宾“（并不是俞老师）就一口气讲到了21:00。

不过吐槽归吐槽，还是很感谢新东方给我这次参加集中选拔的机会的，也希望企业组织各项活动越来越规范化吧。