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标题: HK所，10.16群面+ M面 [打印本页]

作者: rainy_MAAA 时间: 2018-10-19 10:41
标题: HK所，10.16群面+ M面
纯属个人体验，欢迎分享其他经验，我听说应届生能够帮忙储RP,希望我的partner面试能够顺顺利利。
下面分享：
群面：
今年KPMG的面试从往年的单面改成了群面，其实在分析case上面，时间少了不少。时间分布是，15分钟的看case时间，大概5-7页，然后30分钟的小组讨论，小组讨论看的是你们的合作关系，我觉得对对方的意见给点回应是很重要的，而且我们组那时候在FS数据上处理有些分歧，但是后来的面试官也没提出来，我想应该在分析结果上占分没有你们小组合作的分数多。
我们组稍微比较弱势一点，没有人主动做leader和最后的conclusion,所以不管觉得自己能力如何，还是要提早有一个准备是你很有可能是lead团队的人，思路要清晰（如果本身能力好的就不用在意我说的这个了，我本身对Leading没什么自信）再者我觉得做到comprehensive也是很重要的，你要提出一点在题目内容上没有提到的东西，可能会让面试官惊讶。我那时候因为小组考虑重点都在纠结proposal的SWOT,但是我提出了公司内部culture和敲定项目后的funding method，那时候发觉到面试官有点小小反应（？）
整个过程要求你的计算部分不是很多，也不是compulsory，所以大家不用担心计算方面，大概了解一些ratio的计算方法就可以啦。讨论30分钟，如果队友不是很活泼的话，其实最后还是有剩余的时间的。我们组没有做到依次发言，反而更像是一个会议，中间会有插话和质问以及response，我觉得这比你一个个发言，开头就表明agree或者不agree更自然点（个人意见）做好Role play可能在我看来会比较自然一点。时间在最后5分钟就可以开始总结了，尽量不要再加额外的信息，提供一个比较全面的结论和结果给面试官就可以啦。
过程中面试官也只是观察者，所以表现出你是一个愿意听取他人意见并且会重新斟酌利弊的人，而不是一味坚持自己想法，不顾团队合作的形象就可以了。

M面：
M面的时候其实我准备的东西都没有用上，因为问的问题太出乎意料。M面我的就是刚才小组讨论时候的其中一个面试官，他问的问题大概就是：
1. 你评价一下你们刚才的小组讨论
2. 你觉得你在刚才变现中的优点
3. 你觉得你在刚才变现中的缺点
4. 你有没有在非学术方面学 ** 面对了一些挑战
5. 如何克服
在回答或者自我介绍的过程里面，真的要很小心用你的例子，因为随时随地面试官要你拓展开来讲，所谓的拓展就是问你，面对过挑战吗？如何解决，你在这个经历中的优缺点之类的。所以在这些问题方面，只要你觉得你在面试中可能会提到的例子，都预备一下会比较稳妥一点。
我本身也准备了一些，但是都没有问到，比如你为什么选audit,你的未来职业规划，还有用什么词来形容你自己之类的。
最后环节就是你对M的问题啦，我只问了公司的culture和考证的问题，我觉得这个就视乎大家想要了解一些什么再问问M。整个过程是很愉快的，M 也很好，一上来就说不是考察我的语言，我可以选择我感觉舒服的语言进行面试。所以聊天过程中就比较欢脱，一开始还怕因为过分欢脱不考虑我，但是第二天就发了email让我准备下一次的Par面。

所以在这里求一波RP，希望能够顺顺利利的拿到最后的OFFER！！
还有，大家in过的朋友知道fannes yeung么？这个par有人够分享一下经验么？？

作者: meteorshr123 时间: 2018-10-19 13:56
想问下楼主是16号上午还是下午场面的？

作者: rainy_MAAA 时间: 2018-10-19 14:44
我就是隔壁下午2点场的伙伴hhh

作者: clara_fyn 时间: 2018-10-21 15:52
谢谢贴主~我想问一下一组几个人，每个人都是咨询岗吗？

作者: rainy_MAAA 时间: 2018-10-22 11:20
我面的是audit，6人组，大家apply的貌似都不一样

作者: 徐海海 时间: 2020-2-26 19:00
想问一下香港所最近进程是停了么，我十月底M面但然后前不久才par面，然后又没消息了。今年还能照常招么。

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