应届生求职招聘论坛

标题: 【2018求职征文】南京所寒假实习 2017.11 笔经+面经 [打印本页]

作者: Jing2.    时间: 2017-12-8 15:34
标题: 【2018求职征文】南京所寒假实习 2017.11 笔经+面经

【管理员留言:感谢作者的分享,此文系参加应届生求职网2018有奖求职征文(同样的校招,不同的感受) 文章,欢迎大家一起参与,详见:http://vip.yingjiesheng.com/zhengwen/


首先是笔经

首先,我在淘宝上买了笔试的题库(对,淘宝是万能的)。一般店里都会有将近半年的题库,这个时候就别太舍不得那几十块钱了,买个题库,又大又全。

再就是,分部分做题。

verbal和numerical部分就是多看题,熟悉案例,别背题目,也别背案例。长荣,欧陆。主要是知道选择对错的套路,比如他让你判断FY+N年的发展情况,你就很清楚这个时候要点进哪一张表去看有没有FY+N的数据(虽然一般都是没有,选无法判断)。别背题!别背题干!主要知道套路!知道怎么一眼就能找到答案!因为题干和题目都会有细节变化的。这部分不需要练多久,做个三四套题就差不多了。

logic部分的话,我这次做的比上次好多了。为什么呢?!因为我也知道了套路。这里还是要感谢应届生,上一次的numerical做的很差,对了差不多五六个题吧。于是就上了应届生,发现有神奇的楼主(原帖我也找不着了,我记得是在安永的模块里吧好像。这次毕马威和安永的寒假实习类型是一模一样的)把所有题目分为了十个左右的类,掌握了每个类的解,一眼就知道选什么,所以这次我做对了大概二十个题吧(其实还可以更多,但是我觉得太夸张也不好)。

笔试部分,我没有练多久。楼主有严重拖延症噗。20号早上是截止时间,19号晚上开始看 熬了熬夜,20号早上重点研究了下numerical,就写了。这里把原帖分享给大家:

关于面经的部分,我在寒假实习之前都没有找到什么这方面的面经,特别是南京所的(每个所不同),所以这次做了之后就把经验分享给大家。

南京所的大三寒假实习和大二暑期的elite是一样的,对,就是那个毕马威经典四大案例,staff fun day,family fun day, 公司年会之类的。不是商业案例!

于是这里又要感谢应届生,我正好看了个楼主的帖子(原帖我找不着了),那个楼主把四个案例都介绍了,我有把文本存下来,这里也分享给大家(不是我写的!不是我写的!是之前的楼主写的!如果有人找到原帖的话,可以贴在回复区):

GD时注意事项
1.记笔记时可以要把时间,人数,还有费用等基本资料做好笔记
2. 看材料时不可能全部看完,所以最好是选一部分重点分析,然后在讨论时有东西可说,其他部分可以大致看下,然后听其他组员讨论临场发挥  
3.案例内容的分配,前半部分应该是各个活动方案的具体情况,后面部分则是员工的喜好和时间情况。所以可以先大致看一遍各个活动内容方案的大致内容,然后重点看一下后面员工的喜好程度和时间允许,然后再来具体有选择的看各个活动方案进行筛选;
4.要积极发言,但不要太aggressive,同时也要注意到那些没有发言的同学,对别人的观点要适当的表示同意,当自己的观点被反驳时,或者并没有太大新意而被忽视时,也应该适时妥协。
Family fun day
(1)先确定时间(大多数人都能get到的时间)
(2)根据时间大致排除一下方案
(3)估计人数(员工,小孩,配偶)
(4)对剩余的方案制定预算(人数,门票,午餐,交通,注意小孩与成人的票价是不同的)
(5)根据预算限制确定最后方案
(6)方案的具体的安排(交通方式,时间安排)
(7)考虑一些意外情况
为意外情况预留一些经费,同时考虑通过拉赞助和团体折扣等减少支出
员工培训
(1)员工的喜好程度
(2)确定时间(公司高层管理者和员工都有空的时间)
(3)选择trainer(费用和有空时间,所负责的课程与员工喜好的契合程度)
(4)确定地点(费用和时间段)
(5)借用设备的成本问题,娱乐活动还有,餐厅选择(注意员工的事物禁忌)
(6)最后方案确定后,再确定一下具体的流程。
(7)注意预算的编制
公司选址问题
(1)预算
(2)完工时间
(3)公司长远计划
(4)各选址的优劣点比较(对不同的优劣点加以不同的权重)
(5)最后进行选择
(6)注意预算的编制
公司年会
有很多时间段可供选择,有固定预算,年会要发奖,老总退休了要给个特别奖,反正就是给出一个具体的方案,不能超过预算。留下一些经费备用预防意外情况。
(1)时间的确定(总裁是一定要去的,还有定下的时间应该是大多数员工所希望的时间)
(2)酒店的选择(租金费用的问题)
(3)抽奖环节的改进(奖品的准备以及可以花费在奖品上面的经费)
(4)整体流程计划(意外情况的发生,需要支付给hotel的超时费)
(5)最后注意预算的编制,避免出现超出固定预算的情况,确定哪些部分可以节省支出,尽量节省

我做的是staff fun day,这里特别强调的一点就是,先定时间,先定人数,再定预算,预算很重要然后就差不多可以确定方案了(有5个方案给你挑),在具体设计一下一天的活动流程。所以,带计算器很重要,千万别忘。

我们小组就是犯了预算的错误,最后轮到楼主统计预算,但是发现完全超了!只剩下五分钟,没时间改方案了。于是我就抱着M不会细算的心理,各个方面都悄悄的低报了一些。但愿没被发现

再就是关于面试中的表现,怎么说呢,要给HR呈现一些“干货”。就是,你真的在思考,真的在发表想法,真的在推动方案制定的过程。而不要总是拘泥于一些形式上的东西,比如,你认同别人的观点,你帮助没有怎么发言的同学发言,你向面试官表示敬意 等等。有这些当然很好,但“干货”才是主要的。这一点不能丢。

另外,南京所的面试只有case,只!有!。连自我介绍都没有,楼主还拟定了好多可能问到的问题,写了一堆英文答案(完全没有用到)

主要就是这些了。楼主前两天刚刚面试完,是在南京面试的上海所,还在等消息。希望应届生能助我一臂之力拿到offer吧~

作者: Jing2.    时间: 2017-12-9 11:40
我写乱了。
第五段里面都是对logical的描述,不是numerical。是推理题上次对了五六个,这次对了二十个左右。




欢迎光临 应届生求职招聘论坛 (https://bbs.yingjiesheng.com/) Powered by Discuz! X3.2