我抽到了WOLF 富士康那个案例 选的问题是两个:第一个是key issues to address for improving its image 第二个是suggestions to improve its image 起初我和经理都觉得这俩问题貌似没啥区别啊 但是我觉得第一个可能就是为了提高公众形象应该想到的问题,第二个就是具体根据这些问题提出建议吧。
我之前在看CPA的战略 背了些东西 但是到那准备的时候基本都想不起来套。再说说这个案例内容,我感觉都是车轱辘话,给的数据其实也用不到的。感觉如果套分析框架其实整个框架会很空的。我就干脆用自己的话来说的,想法也都是自己想到的。