当然，每个公司删选人才的标准不一样，一个公司喜欢的不代表另一个公司接受，但是总体而言，还是有些通用条款：
a. 智力水平。有研究表明，应届生绩效的水平和他的智力水平有显著相关。这就是为什么很多公司会让你做很多数据推理、图形推理、语言文字推理。智力水平达到一定的水平，才有机会进入后续的删选流程。这是个底线。在竞争激烈的状况下，很多同学会在这里被pass掉。
b. 你的性格倾向。之前我做过一个小的相关性分析，把应聘者的性格维度和面试结果做过一个相关检验，发现外向的，友好的，有进取精神的，愿意说服他人（但是你不能太dominant）的同学相对容易在面试中获得较好的结果。这个在面试的时候比较有用。或者说，即使你不是那么爱搭理人，面试的时候还是精神点儿，热情点儿好。
c. 颜值：这个...我不得不承认，长得好是有很大的优势的....现在大多数的HR都还是很专业的，不会直接说，但是也会开玩笑说：就是喜欢帅哥靓妹。而且人的第一印象是非常强烈的，大家去看一下某一年获诺贝尔经济学奖的作者Daniel Kahneman的“think fast and slow"就知道认知的误差是多么强烈的影响着人的判断，几乎是无法完全消除的。所以女生化妆穿衣服也是非常必要的。后面我也会讲讲面试的着装技巧和误区。
d. 各种机缘巧合看不看得对眼文化合不合适因素.....
a. 关于在线测评：我知道大家为了做测试都很拼，有时候没有看测试邮件就找HR投诉，为了得高分就让一个寝室的一起做。我必须要说，HR在那个时候也很忙的，别没事儿就骚扰别人，去垃圾邮箱看一下先，没有再打电话。其次，即使你叫了一个寝室的来做也没用，你确定人家都比你聪明吗？你以为我们设计题目的都是傻瓜没有考虑到这点吗？这类测试都是限时的，很多时候七嘴八舌的反而做不好还打扰你思考；而且我们的题目设置都是有验证的，如果发现你临场的表现和之前测试的结果不符，那你马上就把自己置于很不利的条件。
b. 关于案例分析类型的题目：很多的同学做案例分析很喜欢生搬硬套学来的模型，从而来显示自己的能力。这种事先准备的态度是很好的，但是很多时候硬套模型并不一定能给你加分。更重要的是看清案例里面的内容，应该从各种细节中整理思维逻辑，用正常的方式思考，全面覆盖。不要为了显示自己懂很多模型而顾此失彼。
c. 关于小组讨论：现在面经多啊，大家会说，啊，在开始的时候要勇于计时，要有leadership，要能带领大家讨论。其实不是的。小组讨论是一个很微妙的环节。即使我们观察员在观察，也发现很头疼，因为大家七嘴八舌的真的有时候很难评分。但是有几点是肯定的，你们先跳出来说计时但是后续组织能力很差的同学，我们知道你是面经看来的；太dominant的同学，你也比较危险；思路不清楚的童鞋把整个团队带偏离正常轨道直接差评；至于不发言的同学...你懂的...小组讨论的确是和时间的赛跑，在规定的时间大家分配，要尽量给自己机会，但是不要太强调个人表现。一般评分比较好的同学都是能够倾听别人，思路清晰，在关键的时候能够力挽狂澜，谦虚低调有内涵...作者表示自己也做不到....