1: 曾几何时,华为海外的高速扩张让国人振奋,世人惊叹。自己也因是海外扩张的一份子而毫情万仗,但随着实事变化,岁月轮回,留下的确是无尽的彷徨。
我曾经与一个从南部非洲回来的兄弟聊天,我穿着短袖,他穿着厚厚的夹衣裳,因为疟疾已经催垮了他的身体,让他无法抵御外界的风寒。听说我要远行,这位兄弟反复告戒:“如果去海外,一定要找一个合适的地方”,言语简单却意味深长;我也曾经去对一个从亚太回来的兄弟进行探望,我脂肪欲滴,他却瘦弱不堪,因为在代表处带病过度劳动,乙型脑膜炎差点夺去他的生命,现在也在靠药物维持,留给自己的是经济负担和对过去健康身体的无限怀恋;我还曾经听说某代表处的产品经理因为投标过度劳累,去世两天后尸体才被发现,除了对代表处员工关怀缺失唏嘘以外,并没有“青山处处埋忠谷”的豪迈与悲壮,只有白发人送黑发人的无尽悲伤。仰天长问,海外扩展的背后,有多少员工失去了生命与健康,魂断异乡?
我也曾经去过几个代表处进行支援。我惊诧于我的所闻所见:妻子正忍受着分娩的苦痛,那边老公却在与别的女人缠绵;妻子与孩子正在对其归期翘首期盼,收到的是我们已经没有了感情,分手成了最后的语言,不知道到炮弹从何处来,就已经殉葬。丈夫在外忍受漂泊异乡的苦痛与孤独,家里妻子却成了别的恶男的盘中餐;男友在海外为两人的新房打拼,家里女友却成了别人的新娘。俯首沉思,
海外扩展的背后,有多少家庭破碎,妻离子散?
2: 超长时间的工作正浸蚀着海外兄弟的身体,层层的压力传递和畸形的生活正吞没我们的心灵健康。曾经熟悉的东西变得那么茫然。
“无依赖的压力传递”,“不会让雷锋吃亏”,“烧不死的鸟是凤凰”“满足客户的需求是我们存在的唯一理由”,“响应快,质量好,成本低”这些东西曾经是那么的让我敬仰,而如今却在这些口号中彻底迷茫。“无依赖的压力传递”经过层层传递后都在让底层员工
默默承受,“满足客户需求和响应快”成了传递压力的尚方宝剑;“烧不死的鸟是凤凰”成了引导员工前仆后继的默默承受的殉道指引。这些口号与公司内部的食物链(高层-销售体系-交付体系)相结合,产生的压力氛围使人不堪负担.
我们对客户缺乏引导和谈判能力,但是迫于压力又有不计一切获取定单的愿望,如是就在客户合同中承诺了没有的产品特性,承诺了不可能的交付时间和不合理的商务条款。而这一切在开始就不可能的事情要在市场给内部的要求中变成可能,如是超长时间工作和承受及重的心压力就成了必然的选择。而我们管理的落后,又使员工雪上加霜,当工作时间长短是一个研发人员考评的重要参考,我们管理水平之低可见一般,而我们仍然在重复着单一的职业线:新员工-业务骨干-基层管理者-高层管理者,使我们的业务和管
理提升都如此艰难。
“以人为本”离我们是那么的遥远。如果满足客户需求,响应快,成本低是以牺牲员工的健康或生命为代价,这样的路还能走多远?
3: 我们的探亲和回国休假条件是海外满一年,这个逻辑的背后就是这一年你有三个方向,1:做一年和尚,2:打手枪,3: ** 出墙。我不知道这个政策的出处,只觉得它离人性的基本需求太远。如果你选择做一年和尚,全年禁欲,对于身强力壮的青年容易得前列腺炎;如果打手枪就是右手完事后,左手给右手钱,这是何等的凄凉;如果你选择 ** 出墙,容易产生对妻子和女友的愧疚感。更有甚者,在阿拉伯世界有时 ** 出墙,会让你血迹斑斑,不信已被公司辞退的伊朗那位兄弟就是榜样。一方面公司的政策是逼良为娼,但你出事后会一副正人君子摸样,立马让你滚蛋;一方面公司让你爱国,爱司,爱家人,但是政策是让你们天各一方,互相背叛。我惊诧于公司一些人事制度既然是婊子,某些口号又何必立牌坊?
4:“不会让雷锋吃亏”在某总名为自我批评,实为自我表扬的定岗定薪闹剧总结中成了员工心中永远的痛。在将要取消海外安家费,海外的工资提升缓慢和美元的不断贬值中成了一个画饼。国家的雷锋死后还英名永存,而我司的雷锋死后除了留给亲人无尽的怀念,没有一缕轻烟。我们某总在定岗定薪中让雷锋进了地狱,让管理者上了天堂。而我们的陈老师还在不知疲倦的为一些空洞的说教摇旗呐喊,纵然是月度之心普选,也难以挽回人心涣散。在员工普遍没有归宿认同感的今天,我们的文化是否还有支点?
5:我无意于传播我的迷茫,只是觉得我们的一些制度,文化缺乏人性的关环,导致员工失去了家庭与健康。希望老板不要独居于庙堂之上,大开高雅论坛。而您的士兵已心已冷,泪已干,只剩离殇。
yayunyayun1 发表于 2014-9-27 22:43
不知道huawei现在是不是要人性一点
lmjchina 发表于 2014-9-28 21:31
前辈可以透露下目前的单位吗?
曾归劝 发表于 2014-9-29 11:29
都这么大岁数了,还来应届生论坛发这样的帖子,看来你也是蛮拼的了。
jin8023 发表于 2014-9-29 17:04
现在在南京某邮读研。还请前辈及师兄指教以后的去处,不知是去华为之类的做研发还是去某网好,过来人给点意 ...
一叶知秋2004 发表于 2014-9-28 21:41
哈哈,只能跟你说是三网之一!
其它学校不清楚,但结合我身边的情况看,我邮以及南大东南的应届生是很容 ...
一叶知秋2004 发表于 2014-9-29 12:50
小朋友,只能跟你说:花有重开日,人无再少年。人之一生,到最后给自己买单的永远都只是自己,旁人最多也 ...
xudanhongxu 发表于 2014-9-30 00:36
请问下前辈,女生做销售会被外派吗?大概是什么样的情况。正在犹豫中。
佳佳啊 发表于 2014-9-30 14:15
楼主说,在南京某通信国企,后文也说是三网之一,毕业六年,如今年薪加福利30w左右。我想质疑楼主,以待遇 ...
一叶知秋2004 发表于 2014-9-30 12:56
据我所知,销服类职位9成以上都是要出国的。当然,也正是因为9而不是10,会造成类似初面时赛选的幻象,让 ...
gooooal 发表于 2014-10-6 22:21
学长您好,请问技术服务这个岗位,在三五年后如果选择跳槽的话,大概有怎样的前景呢?
比如跳槽以后可以进 ...
yjsfuruoxuan 发表于 2014-10-1 09:41
前辈,华为财经是不是好一点啊?大部分是女生,应该不用去海外吧?还有,您了解华为财经内部如何吗?
林宥嘉 发表于 2014-11-13 20:08
前辈您好,我想问一下您,营销工程师这个岗位如何 发展如何啊 谢谢
求职GOGOGO!! 发表于 2015-8-23 19:30
前辈,我是这么想的,可以边外派边在国外读研吗?因为我是学俄语的在莫斯科交换过半年觉得那边很多外派人员 ...
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