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标题: 海归6年,分享下职业经历 [打印本页]

作者: happy111    时间: 2014-8-27 03:59
标题: 海归6年,分享下职业经历
本帖最后由 happy111 于 2014-8-27 13:46 编辑

本人男,以前英国某不知名大学本科毕业。英国某小企业工作2年后回国,从小职员做起,5年时间完成了从卒到士到相的转变,现任某上市公司财务总监。回馈社会,为广大留学生分享一下经验,希望大家工作中能少走弯路。
当初在英国选择回国工作主要是由于以下原因
1. 英语不行。虽然工作中英文可以应付,但比起当地人来说,英语永远是我的劣势。我当时的想法就是,在中国,英文是我的优势,而在英国反而成了我的劣势。
2. 身边朋友基本都走了,新来的菜鸟说不到一起去,老鸟们要么去外地读书,要么去外地工作,基本没什么朋友了,我又属于比较爱玩的闷骚男。

2008年辞职回国,从找工作开始,当时的想法8000RMB底线,毕竟2年英国经验,后来发现,4000-5000比较普遍。回国以后也参加了很多大企业的面试,4大都面过,HSBC管培也面过,我以前的帖子应该写过。

种种原因吧,最后选择家乡某二线城市的一份工作,会计专员,CFO终面,说,行了,录取了,没说工资。由于算是一个当地比较著名企业,加上职位描述比较符合我的特长和预期。我爸就和我说,多少钱都行,先进去再说,2000就行。呵呵,老一辈的人好多人的思想都是这样,先进去,好好干,工作出色了,老板肯定会给你加工资的。
这个观点是不正确的,各位海龟一定不要被误导了,起薪一定要谈好,要不然会被国内的人当笑柄的。第二天HR打电话,说工资4000,他说4000在我们城市还可以了,我也没斤斤计较,平时住家里,我觉得我4000块钱可以活下去。


刚开始工作,起薪如果别人1万,你5千,千万不要觉得差距很大,不要想着能攒下多少钱,能生存就行,赚钱是有经验以后的事。有经验以后,好多猎头会帮你介绍工作。职场真是一场长跑,不在于起跑,当年有一个海龟群,好多一起回国的海龟,有混不下去的,有混得更好的,完全看个人能力和选择,不是看起点。

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首先,面试的时候,以及工作中,千万不要透露家境的优越,无论多有钱,都要说,工薪家庭,省吃俭用出国,在国外打工,吃了不少苦。不要炫耀,因为其实大家心里都明白,能出国留学,家境肯定不错,低调是王道。因为如果领导觉得你家庭条件好,会潜意识觉得你不会辛苦的工作,不会觉得工作的重要,可能干两年就回家接班了。

其次,形象很重要。西装+领带虽然不能带给你知识,但能让你看起来很重视这份工作,无论公司有没有要求,或者其他人都穿得很随意,也一定要这样穿。男士的发型,女士的妆容,也重要,但大多数时间都早上起来的匆匆忙忙,来不及弄,但隔三差五总要搞一下的。

第三,少装13,刚开始工作肯定会碰到一些工作,不同于你在课本上或者在国外的工作流程,千万别装13,说我在国外怎么怎么样,这太落后了,BLA BLA BLA,让你怎么 ** 就怎么干,少说多做。

工作了1年左右,站稳脚跟以后,需要在以下几个方面留心。

1. 如何让大领导认识你。不一定要工作出色,但一定要善于表现。我们财务部门小卒一共200人,海龟也有40-50,但CFO只认识其中几个人,绝大多数根本就不认识。工作再出色,经理也就是和CFO能提一次,CFO肯定也记不住。怎么办?搭讪啊!见到领导主动打招呼,半分钟自我介绍,什么部门,做什么工作,来公司多久了,哪国回来的。再见面,领导今天得衬衫显得特别年轻,还能想起来我是谁不?再见面,领导去吃饭啊?今天食堂的什么什么菜,特别好,你必须得去尝尝。说完就拉倒,顶多1,2分钟,别真陪领导吃饭去。久而久之,再碰到领导,他就会主动跟你打招呼,甚至开始涮你了。

2. 被泼粪。这个是每个白领都会遇到的问题,刚回国,经验不足,经常锋芒毕露,泼粪的人明显更多了。刚工作的时候,和别人硬碰硬了好几次,负多胜少。后来他们学聪明了,都尼玛背后下手,我甚至不能肯定是谁下的黑手,因为下手的人,和怂恿策划煽动的,很可能不是一个人。我这个人也不会打小报告。为这些事我郁闷了很久,因为国内这帮同事,以前都是当过班长啊,纪律委员啊,从小练就一身打小报告的本领,真是没法防。所以后来我就忍了,爱说啥说啥,我不认可他们的说法,但也没想报仇。我觉得以前我脾气是8,现在是4,CFO私下说,如果你还想在职场上有进一步提高的话,性格不能像现在这么刚烈,他的意思是1?

3. 如何出色的工作。非常规工作要全力以赴完成,因为日常工作能做出色的话,要付出其他人数倍的努力,但非常规工作,可能多花1-2天就可以出色完成。举个例子,领导要求翻译些材料,翻译完以后,再做个总结,再附加一些个人观点。领导会觉得你非常有想法,有大局观,能帮他做参谋,有当领导的潜力。

4.送礼的问题。我不会送礼,主要是不会讲那些客套话,也没经验,所以没送过。不会喝酒,所以酒桌上我也躲得远远的。我觉得这样也有好处,别人都送的时候,我就不送,别人平时见领导都怕得要死,躲得远远的,我就主动过去说话。

总之,见到领导自信一点,聪明点,只要和大老板关系处好了,升职是早晚得事。希望各位有回国工作想法的童鞋,能从我这篇文章中获得一些经验,少走弯路,相信你们一定会在工作岗位中创造自己的辉煌。


作者: fslrw    时间: 2014-8-27 15:33
不是做实业的,不适宜创业。
作者: happy111    时间: 2014-8-27 18:07
fslrw 发表于 2014-8-27 15:33
不是做实业的,不适宜创业。

谢谢提醒,不过已经在创业的路上了。

有天使投资了一些钱,虽然不多,但也算是一种肯定。
如果退钱给天使,跟创业的小伙伴说,我不玩了,还是安安稳稳过日子。这玩笑就开大了。



作者: fslrw    时间: 2014-8-27 22:10
管理与创业是两回事,做实业的有一定基础后就可出去创业,这很正常,创业者通常希望有一个懂管理及财务的人同行,但创业者是否最终与你共同进退就很难说了,有非常多的先例(过河拆桥的例子)告诫后人。创业上了轨道之后就会有不确定性存在了。
作者: henty    时间: 2014-8-28 10:13
谢谢楼主分享~
请问,一个会计专员要做到财务总监,除了你提到的,哪些能力比较重要?专业能力方面?


作者: 若柔轩    时间: 2014-8-28 10:38
实习的时候直属领导曾跟我说,你自己不去表现,别人怎么会记得你呢,深以为然。
楼主跟我一个专业的哈,不过我实习的工作跟专业没多大关系,倒是平台,行业和待遇很好。
楼主是男性,本身做在阴盛阳衰的财务行业就很占优势了,有的时候性别真的是优势。
就像我实习的时候,工作的场所基本都是已婚男性,直属领导也是看上去很大男子主义的人
这个时候,一群70,,80后的大叔里有个90后的实习生。自己做事细心认真一点,嘴甜勤快,领导也不会为难你一个小姑凉。
作者: QQ798773514    时间: 2014-8-28 10:58
创业的话,小茜不推荐刚毕业的应届生轻易尝试创业,还是要积累相应的经验才好!
作者: 默默3054    时间: 2014-8-28 11:42
感觉更像广告,做网站才起步能拿到天使投资?听着好闹着玩。
作者: 秘社    时间: 2014-8-28 13:34
好样的。。加油!
作者: happy111    时间: 2014-8-28 14:22
henty 发表于 2014-8-28 10:13
谢谢楼主分享~
请问,一个会计专员要做到财务总监,除了你提到的,哪些能力比较重要?专业能力方面?

您好,这个问题,提得很好。

在专业上,我走的是这样一个过程

在英国做过2年税务专员,之后在澳门做过不到一年的AP。
在这家公司,这一份工作是会计专员,主要做的是内部核算以及财务分析,之后又给我加了合并报表,以及投资并购等方面的工作。
内部核算这个工作,也是我需要面对的最基础工作,和我以前的经验完全不贴边。相当于是公司自己有一套会计制度,按照这个会计制度来计算利润。公司自己有系统,当时还没上ERP,因此几乎全部是手工表。ANYWAY, 现在上了系统也是手工表。EXCEL技术和PPT技术完全拼不过国内毕业生。

刚开始让我能站得住脚的,就算是英语了,经历也是蛮有参考意义的。
刚入职没几天,直属领导说带我去开会,和欧洲开英文会议,1是因为CFO英语不行,有可能需要我帮忙。2. 也是考察考察我的英语能力。

我第一次去开会,虽然领导没布置任务,就说让我去学学,但我在旁边偷偷做了个会议记录,将我听到的主要对话,都做了翻译。第一天开会结束,我把会议记录发给了直属领导,领导看了以后,说了一句话“ 明天你坐CFO旁边,给他翻译”

第二天开会也挺搞笑,我继续说,
我第二天就挤在了CFO和CEO,COO等各种SVP的中间,算是上桌了,直属领导这种各部门头目都是搬个小板凳坐外围。
我开始以为,挺简单,就翻译呗,结果不是。我刚开口小声翻译给CFO听,他马上打断我,“我都能听懂,不用你翻译” OMG,我当时⊙﹏⊙b汗就下来了,其实直属领导告诉过我,CFO基本上完全听不懂,但这时候CFO死要面子,我就痛苦的纠结,我是翻译还是不翻译。翻译的话,相当于打CFO脸,不翻译,我坐这儿干什么。

10分钟过得跟10年一样漫长,突然CFO开口了,说,刚才那句我没听清,他说的什么意思。我赶紧开始交待背景,然后开始翻译,不光翻译了这一句,之后也没停止过。我发现CFO虽然表面上在开会,但这次开始实际上是听我的翻译。

之后CFO只要有长的英文邮件,就单独发邮件给我,让我帮他写。当然他会说,哎,没时间写,事情太多,你帮我写一下,写完了我再修改。好吧,领导的面子一定要保住。当然,翻译的同时,我会稍稍发表一点点自己的看法。
再后来财务相关的法律文件,投资并购报告,等等各类,凡是看不懂的,都是我给CFO翻译。

通过这些事,CFO对我的印象一直都是,为人处世得体,善于处理人际关系,人特别聪明,英文好。
具体财务工作,毕竟都干了这么多年了,自己那一堆,1-2年肯定也都学会了。

所以工作当中,EQ非常重要,专业知识可以在工作中不断学习。因为在大公司,岗位分工特别细,能把自己负责这一小块业务,钻研明白就可以了。



作者: 434800095    时间: 2014-8-28 19:44
说的很好,情商比智商重要,做人比做事重要,有一个自己的核心竞争力就是职场重要的砝码。起薪和起点都不是关键,主要是看你的加速度,在职场混熟了之后自然就开始赚钱有高薪了。
作者: liguangyu411601    时间: 2014-8-28 21:05
五年从会计做到财务总监,太励志了.....
作者: xld930129    时间: 2014-8-28 21:29
{:53:}
作者: scottdeng    时间: 2014-8-28 22:09
lz应该是跳到小公司做到总监吧?大公司恐怕5年有个部门主管已经算不错了
作者: scottdeng    时间: 2014-8-28 22:09
不过lz的故事确实非常励志
本论坛难得的正能量
作者: yxjzkok    时间: 2014-8-28 23:20

作者: Torrist-Star    时间: 2014-8-28 23:23
谢分享~~
作者: deathwish    时间: 2014-8-28 23:43
谢谢LZ真诚的分享
作者: 殘佽品    时间: 2014-8-29 00:25
谢谢楼主。职业经历还是说得云里雾里.... 没根本借鉴意义
作者: mbellazhang    时间: 2014-8-29 01:26
楼主真挺厉害。做到财务总监,岂不是把那个CFO挤跑了?
作者: rogerwest    时间: 2014-8-29 01:27
THX FOR SHARING
作者: daisynice    时间: 2014-8-29 01:36
感谢楼主真诚分享,很受用。
作者: weiweibxx    时间: 2014-8-29 03:28
谢谢楼主分享~
作者: happy111    时间: 2014-8-29 04:41
scottdeng 发表于 2014-8-28 22:09
lz应该是跳到小公司做到总监吧?大公司恐怕5年有个部门主管已经算不错了

您好,可能我描述的不是很清楚,见谅。

我们公财务体系的结构是这样的,估计能代表大多数公司。

CFO是老大
下一层是总部的FINANCIAL CONTROLLER,或大型子公司的Finance Director,或区域的Finance director
接下来是中小型子公司的Finance Director
再接下来是大型子公司的财务经理,或者区域财务经理
其他管理层干部
接下来是员工
主管级别
高级
初级

我现在属于中小型子公司财务总监这个级别。估计要在这个级别上打怪升级,熬几年,之后看个人能力,成果以及意愿,机会等等各种因素,领导会考虑会不会再给个较大型的公司交给我负责。
现在级别上和大型子公司的财务总监是一样的,都是财务总监级别,但待遇,话语权,经验,以及能力上等等各个方面肯定有较大差距。
员工层分6个级别,实习是1级,毕业生是2级初级会计,2年经验的是3级高级会计,5年左右的是4级会计主管。5-6级是资深员工。
我刚进去是3级员工。

说太多了,容易暴露公司.............
不好再深入说了。




作者: duoduofangfei    时间: 2014-8-29 09:49
感谢楼主分享,正准备回国,对国内就业充满了向往和恐慌
作者: nndzdmg    时间: 2014-8-29 19:00
happy111 发表于 2014-8-29 04:41
您好,可能我描述的不是很清楚,见谅。

我们公财务体系的结构是这样的,估计能代表大多数公司。

lz我有私信您 您有空回复下 谢谢
作者: piaoniao327123    时间: 2014-8-30 00:12
THANK YOU
作者: clowd1988    时间: 2014-8-30 12:23
LZ你好,十分感谢您的分享。我刚从国外回来,专业也是会计。想请教下LZ为什么没有在北上广先工作一下呢?还有为什么没有进四大或者其他国内大所工作?我现在挺困惑以后的路该怎么走。谢谢
作者: henty    时间: 2014-8-30 17:24
谢谢楼主的耐心解答!
那会计在哪种行业的公司会比较容易晋升或者说话语权比较大呢?还是说每个行业的会计话语权都差不多?
作者: wfmotianlun    时间: 2014-8-30 22:05
谢谢分享
作者: happy111    时间: 2014-8-31 03:42
clowd1988 发表于 2014-8-30 12:23
LZ你好,十分感谢您的分享。我刚从国外回来,专业也是会计。想请教下LZ为什么没有在北上广先工作一下呢?还 ...

刚回国最开始去的是深圳,不过不是很顺利,各种不顺吧,将近半年,找不到合适的工作。
之后广州那边倒是不断有工作联系我。
所以感觉运气蛮重要,两个差不多的城市,同样一个人,就会有截然不同的结果。


关于4大的事,我记得是4月份拿的KP广州的OFFER,那年金融危机波及到中国,一直压着不能入职,最终确定我们这批100多人入职日期10月中旬,等待入职的时候,十一回家乡。家里人挺想让我留在家的,就让我在网上申请申请试试,结果就申请到现在这份工作了,没去广州。





作者: happy111    时间: 2014-8-31 03:59
henty 发表于 2014-8-30 17:24
谢谢楼主的耐心解答!
那会计在哪种行业的公司会比较容易晋升或者说话语权比较大呢?还是说每个行业的会计 ...

财务部门的话语权,在企业看领导的重视程度。

在一个企业,如果领导把财务人员就当成算算数,对付对付税务局的,那就没什么意思了。

强势的财务部门,需要参与到企业各个运营环节,也就是所有事情,都得财务同意,才能执行。
这也是为什么所有企业的员工都很讨厌财务人员的原因,都觉得财务真烦,成天在办公室吹着空调,算算数,什么也不懂,但就是有一票否决权。


可能我说的这些不适合应届生,等以后你们会明白的。


作者: 雨山隐者    时间: 2014-8-31 23:44
这样说来,楼主年龄应该在35岁左右了吧。
作者: shinetale    时间: 2014-9-2 08:10

作者: serena_93    时间: 2014-9-4 15:03
thx! 十分受用
作者: maacid    时间: 2014-9-5 10:30
本帖最后由 maacid 于 2014-9-5 12:07 编辑

我跟楼主一样,08年从美国前三十的学校毕业回国,遇到金融危机。同样也是拿到了KP广州的offer。 不过因为出国前有几年深圳税局的工作经验,重新做税务咨询,而且从senior做起,算是社会招聘,就直接入职了。海归六年,弹指一挥间。目前在上海一家美国企业,做亚太区税务部门负责人。现在看了看经济和就业形式,感觉应该比我们08年还是要好一些。但是问题是,竞争却异常的激烈,同时海归的价值却一再贬值。我想说的是,如果你是真有价值,老板一定看得见。怕就怕,只是觉得自己的优势是海归,但却眼高手低,大事不会做,小事不愿做,高估自己的学徒价值,那肯定是找不到工作的。记得当时,很多海归在广州KP,也都是从影帝影后做起的,就是主要工作就是复印文件,学东西。我现在也在招人,但是,是不看你是否有海归背景的。大家打乱一起看,只看竞争力。
作者: 终葵安    时间: 2014-10-1 14:31
谢谢分享!

作者: nndzdmg    时间: 2014-10-6 18:33
maacid 发表于 2014-9-5 10:30
我跟楼主一样,08年从美国前三十的学校毕业回国,遇到金融危机。同样也是拿到了KP广州的offer。 不过因为出 ...

你们部门现在要人吗?求内推!
作者: nndzdmg    时间: 2014-10-6 18:34
happy111 发表于 2014-8-31 03:59
财务部门的话语权,在企业看领导的重视程度。

在一个企业,如果领导把财务人员就当成算算数,对付对付 ...

那你觉得cpa证书什么的再民企有用不
作者: cathy621    时间: 2014-10-8 11:51
同样海外六年还没有归的人焦心的来膜拜了
作者: Jocelynlele    时间: 2014-10-9 21:33
跟楼主刚回国时有类似的经历,我也是国外两年工作经验,最近刚回来,也在准备找工作的过程中。想请问楼主当时申请四大之类的会计事务所是通过校招还是社会类招聘,因为毕竟毕业两年了,不知道该怎么划分自己。谢谢
作者: XIANGT    时间: 2014-10-21 10:44
谢谢分享
作者: bbbnhjnjnbbmjn    时间: 2014-10-22 10:30
我们这些毕业生 性格都比较刚烈  人际关系呀  
作者: babybean122    时间: 2015-5-1 05:10
thx for sharing
作者: scottdeng    时间: 2015-5-3 17:49
happy111 发表于 2014-8-29 04:41
您好,可能我描述的不是很清楚,见谅。

我们公财务体系的结构是这样的,估计能代表大多数公司。

有点像制造业,貌似内地像这样的企业也就是制造业
你的那个中小型分公司财务部一共有多少人?看你的描述貌似偏controlling的
如果不怕辛苦,制造业的中小型分公司的director确实是一个不错的锻炼平台,因为要做的事情实在不是一般多。
是不是有那种share service center?

作者: 励志拿offer    时间: 2017-7-16 17:20
楼主你好,不知道您还能不能看到TT
我也是一枚明年毕业的英本,目前在做财务流程优化的实习生。平时暗中观察FSSC财务部的AP AR的工作,不知道如何才能做到您说的财务经理。
您觉得主动和领导申请轮岗是一个好的方法吗?
谢谢您




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