投行是做什么的？投行里面的员工又是怎么样子的？向众多暑期实践的大学生一样，我带着一大串疑问与忐忑的心情进入了投行进行为期3个月的实习。
有一个比喻投行的段子，意思是投行就是把一摊卖不出去的水果，分类、包装、保险、然后切成各种好看的形状，拿到公众面前销售。这个比喻也不能够说完全准确，却给公众了解投行主营业务一个直观的了解。下面我将将投行的主要业务，我在投行做的事情，还有实习感触作为三大部分分别介绍给大家。
1：投行的主要业务
既然投行的业务是围绕辅导企业上市、帮助企业再融资等的，就决定了投行（卖家）的交际圈是各大金融机构（买家）、以证监会机构为代表的政府监管机构、各类上市前、上市后的辅导企业和广大公众投资者。在一个投行成立项目之前（什么是项目呢？就是针对企业融资、再融资的“艰难”过程），投行首先会遣派“项目部门”的同事去进行企业现场调查，单单调查的时间短的可能仅仅几个月的时间，长了的话听同事说几年的都有，前去调查的人员各显其能对企业的真实情况进行摸底，他们精通于会计财务、相关行业研究、国内市场研究等等，其中一个同事就是从普华永道跳槽过去的。等到调查结束了，就要将企业的整个情况进行综合分析，不仅是今后盈利的水平，更要考虑企业管理人员的管理能力，员工的素质水平，企业决策者的道德水准等等，如果在其中哪一项是在过不去，我认为这个项目就是有待商榷的，毕竟投行负责的不仅仅是让企业拿到钱，而是还应该具备一些最基本的道德水准与风险意识能力。对于道德水准，首先企业应该是有利于社会发展、进步的，企业对待员工和社会的态度应该是抱着回报、感恩的态度；儿风险意识能力我觉得应该是当企业今后面临困难时的态度，面临公众质疑时的坦荡等等。当项目经过各方面评审可以立项之后，就进入了企业辅导阶段，就是将企业改制，由有限性企业改制成股份制企业，这就需要精通于经济法、税法、企业管理等的同事“上场”了，企业的改制的核心就是在不影响企业整体架构与生产销售的基础上，围绕国家相关的政策法规对企业“改造”，让企业成为一个符合上市公司标准的企业。在去年，国家法律还规定企业的改制时间不应少于1年，但是自改革之后，企业的上市辅导期大为缩减了。企业的改组是由项目管理部来完成的，项目部是前期打头阵，项目管理部就是守住项目部攻下的“阵地”，在这之后又该哪个部门上场呢？是“资本市场部”，这个部门就相当于在“阵地”上，表明说明书，分析这个阵地的价值、升值潜力，然后向监管部门报送关于公司的基本面、经营状况、拟融资额等信息——“报会”，证监会大头一点便是“过会”，资本市场部还需要联系各大金融机构，先进行非公开的投资询价，对公司的价值先进性大致的摸底考察，好让拟上市公司和自己心里都有个底，并做好最坏的打算，这个询价过程中，投行会提供这个拟上市公司的“研究报告”，内容涉及到了预估的发行价上下限，这个非公开的询价过程可以是在餐桌上面，可以是亲自登门各大金融机构的，总之非公开的过程不叫随意，在这个过程中，资本市场的负责人会全国各地的出差，登门拜访各大投资金融机构，光收上来的名片就有两大盒多！这个非公开的询价过程是很有意义的，不仅是发行价的预摸底，也是聆听公众质疑的绝佳时机，面对各大专业投资机构的质疑，想要逃过这群专业研究机构的火眼金睛可谓是难上加难，再说了早点发现问题的存在总比伤口腐烂了、化脓了要好。同时，询价也是个博弈的过程，不，应该说整个发行过程都是博弈gametheory~ 承销商与上市公司的博弈，在上市公司提供虚假报表、销售单据谎报事情的时候，投行要擦亮自己的眼睛，省得今后惹麻烦上身；而当承销商满地的跑为上市公司寻找“财源”时，也会遭到拟上市公司的不信任，比如说，上市公司可能会认为，承销商有意压低了发行价格，在同行中赚口碑。并非所有的合作都会不愉快，但是，信任在此就发挥出了它的价值。公司在过会后，通常几个月之后，就是“领证监会的批文”，领到批文意味着什么呢？意味着拟上市公司即将得到他们想要的资金了，在过会到领批文的时间。就是承销商编写各种文件报告、非公开询价的过程。领到批文后，就是公司网下初步询价、定价、确定网上网下投资比例、网下发售、网上发售、上下回拨、资金验资的全过程，一场轰轰烈烈的上市过程就这样华丽地落下了尾声。
2：关于实习工作
我所在的是资本市场部，进来的时候部门正在进行一个项目的非公开询价阶段，时值证监会公布了很多新的上市规定，于是我的导师便让我比对其他上市企业公布的发行文件，这也是了解发行前线最好的方式。看看公布给群众检验的，几千双、几亿双眼皮底下的文件怎么写，它们是前期工作的结果、浓缩！多少智慧，只凝结在那一篇篇的报告中，谱写出一副令人振奋的画面！
我的另外一个工作就是建立、整理各种各样的数据表格，它们是关于新股发行上市的基本资料，也有债券类的，通过建立这些表格，我了解到作为承销商、媒介，他们关心的是什么，以及需要得出什么样的信息。
领导还交予我写过类似的公司研究报告，之后我交给她也没有提出什么意见，我想报告还是很不完美的，但也只能自己琢磨了。
当人，接触学习的不仅是业务，学会怎样与同事打交道，才是永恒不变的话题。除领导同事外，还有一起实习的学生。一起实习的有好几个同学，有些是公司客户推荐过来的，员工内推的，网申申过来的，海途内推等推荐过来的都有，因此实习生间的相互处理也重要。
3：关于实习经验
首先，我建议在实习期间，经常用文字的形式总结实习期间的经历与感触。时至今日，我很后悔之前没有多写些这样的文字，而只是在实习即将结束之际拿以此文纪念这段逝去的、难忘的经验。很多思想的火花只有在指尖碰触键盘时还会迸发出来，让人唏嘘不已，若是早能够养成记录习惯，我将在实习期间有更加积极的态度，更加努力的思考，更加积极的询问。
学会与同事打交道的核心是：多看、多听、多想、先判断出工作的环境是怎样的，大家平常是按什么套路玩的，然后自己照猫画虎地摸索学习。我所在的环境还是很不错的，员工都是80后，当然领导都是70.60后了，平日里大家也有打打闹闹的时候，勾心斗角的现象并不严重，这样的办公环境甚是让我羡慕不已，与之前在银行的实习大相径庭。平常大家评论穿衣风格，讨论时事闲话，这样的开放式工作环境也提高了效率，大家开会的气氛活跃，想说什么就说什么，一场场思想风暴诞生出很多好点子。大家不忙的时候，也上微薄、上淘宝什么的，只要工作完成了，领导不会反对。投行的流动率挺高的，毕竟业务都差不多的，挖人、跳槽的事情那是便饭。
作为新人，首先不能害羞也不能自大，所谓的不卑不亢大亦如此了。平常主动跟同事打打招呼，说说早上好，主动道别。对于他们的聊天，你要是觉得自己手头的事情都做完了，或不着急的话，觉得自己有话可说的时候，可以过去凑凑热闹，提高下自己的“出镜率”，哈哈，这样做的好处是，哈，放松！再者，也可以学习别人说话啊，挺好玩的。遇到不懂的，我觉得不要想那么多，大胆地问就好了，哎，只可惜我自己也没有遇到，开始只用QQ问别人，后来的一个新实习生，经常跑到人家座位上去问，未尝不可啊，我还是想的多了。至于其他的，就看咯~
回顾下，自己写的好多哦~好有成就感，写完之后也有点小感动，不仅是实习内容，还有实习期间的同事给予的关怀、温暖等，感谢她们！
为了理想的生活，为了父母欣慰的眼神，为了朋友的信任，我愿意为此努力！