拿下管培生Offer半年后杂谈 - 应届生求职招聘论坛

从拿下创维Offer到现在，过去了有差不多半年时间。在找工作的一路过程当中，应届生论坛给了我关于求职方面的启蒙和进阶教育，出于感恩，拿下Offer的第一时间我就尝试过动笔写点儿什么以造福学弟学妹，但又始终觉得沉淀不够深，迟迟不能成文。本想等到入职后再写，但最近公司有个活动报名要求是交一篇近期的文章，可我真的好久没写过所谓文章，于是乎这篇构思很久的回馈贴被破腹产了。

先介绍下我的大致情况，985加211院校本科化学专业，校学生会副主席，一次挑战杯省赛金奖，没有实习经历，专业不对口，大学一路挂科，四六级飘过。拿到的Offer是创维2014校招的管培生，全国录取18人，我是西安站3人之一。

我泡在论坛4个月，长期混迹在宝洁U家，腾讯华为这样一批快消、互联网企业板块儿里，是在线下渠道得知创维管培这个信息，继而网申，面试直至录取。我不想用流水账记录我的求职经历，因为每个人都是不同的，如果你抱着想要复制谁的方式的心理，肯定行不通的。但关于在线上的相关准备，我想说有这么几点是最低配置：

4、在充分挖掘、整理、思考自己大学所有经历的前提下准备好面试常规问题答案，比较经典的是网上流传的宝洁八大问，万变不离其中

当然我所说的所有这些都有一个致命前提，那就是，你的态度是认真的。那些和我一样一鼓作气的人会觉得这篇文章截至目前为止都是废话，而那些把创维，把找工作当做备胎的同学，我很明确的说，抱着试一试的心态，你搞不定的。

没有装逼，从已经录取的第一届18人情况来看，全是名校学霸，各路校级学生组织主席，Offer帝等等这样的大神。好好儿看看自己，如果你的软硬件资质达不到，请不要投，在你紧张的校招季，花一分钟准备这个都是浪费时间。

有这样一个事实，虽然创维在校招上的确思路开阔，严谨认真，但在我们可以掌握的线上资源（应届生、大街、中华英才、人人校招等）里，创维提供的信息相当有限。并且更多的是负面信息，一大票的制造、销售岗因为薪资待遇问题没一句好话。如果我不是有幸在去年9月能有机会和创维的经理、总部HR聊天，我完全不会知道创维是一家怎样的企业，在企业品牌形象宣传这一点上，相信创维会做的越来越好，但至少现在，如果单单依据网上的信息，创维可能给不了你好感甚至先要投递的冲动，但不急，我来给你…同时，你需要扩充你的信息来源…

谈到企业文化似乎命题就大了，但我不会复制那些什么核心价值观之类的无用的句子，我只以一个求职者的视角，谈谈我的感受。

创维是一家上市公司，家电行业里唯一的纯民营企业，哪怕作为旁观者，都会感受到企业的氛围很好。并且不是领导一句“额，这个这个，我们企业的氛围还是很好滴…”的那种所谓氛围很好。

Story 1由于我说了创维在网上能了解的信息极为匮乏，我连着听了创维三场宣讲会，其中有一场在西北工业大学很偏的新校区举办，宣讲结束已经十点多，而我的学校在市区，十一点半的门禁，根本没车。我本来打算好的是在学校外小旅馆睡一夜第二天回，但创维的一个经理一见我就主动提出把我带回市区，当时我见他第二面…

Story 2终面在一个酒店的会议室，群体讨论性质，当时集结了创维总部人资老总，创维陕西、甘肃、内蒙、新疆老总等等这样级别的领导，结束后个个儿掏出手机和我们乐呵呵儿的摇一摇加微信好友…

Story 3签Offer后，陕西分公司请所有人聚餐，不夸张，比我们班级聚餐要热烈的多。陕西的老总给我们讲他大学怎么泡妞儿，谈话间不断给我们发他的中华烟…

大多数人关心的就是这个，由于有规定，我不能说具体数字，一句话概括吧，就第一年工资的数字来说，我身边只有极少数同学比我的高。另外解决深圳户口，有五险一金，有员工宿舍，有各种补贴，有三年买房，五年买车，四年年薪过百万这样的让你心花怒放的励志故事…

2014是创维管培生第一届，从我的了解来看，公司的确会倾斜很多资源来保障管培生轮岗期间的培养和发展。当然这之间会有一个相对较长时间的轮岗期，并且具体将是怎样的培养计划可能公司内部都未明确，这是有风险的，我在面试中也明确提到这个问题。

我当时同时瞄准的是华为的客户经理，宝洁的CBD职员这两个职位，加上创维管培生，三者各有特点，并且华为和宝洁更为光鲜成熟。华为是二营半年的集中培训，狼性文化贯穿始终。宝洁有全球最先进的在职培训机制，哪怕在中国被阉割但依然远远强于其他同水平公司。

而在我看来创维的优势在于1、职位优势、获得的技能培训更为全面2、行业优势、彩电行业面临大的洗牌，和其他传统厂商的颓势不同的是，创维正在二次创业期。3、更符合我个人特质，也就是说，我认为我的个人特质和创维企业气质以及这个岗位的要求是高度符合的，这个前提尤为重要。

这个需要特别提到，创维内部有特别严格的“末位淘汰”和“人才储备库”机制，每年，全国各个办事处会有相应的业绩排名，末位几位会强制下课，同时“人才储备库”将优秀的员工送上领导岗位。在没有管培生岗位之前，办事处经理大多都是基层优秀的新人一步步提拔。创维现任营销总部一把手，从大学毕业到任职营销总部总经理，只用了十年。

1创维不太看重专业、成绩和英语。但看完这个你觉得很水，想钻空子，那你就二了。由于职位特点，HR更多看重的是个人特质和职位的匹配程度以及你对岗位的渴望。放开了成绩、英语的限制（当然不是没有限制。具体要求里会有），其实标准变的更飘忽。在管培生要求的最后一句就写着“和创维领导人有着相似的气质”，这个当时愁死我了。

我建议的是，一定要加深了解，将这些你想要告诉HR的答案融入到你的简历里，创维很务实，不要花哨，别整名言警句，奋斗宣言，写有用的东西。

2、每个企业要想变成真正的大企业，必须由老板管理转型到职业经理人管理，而创维显然还没有彻底完成这个过程，所以个人的特质很大程度也影响着各个不同的分公司。我想说的是，尤其在管培生这个岗位，有魄力，敢冲敢闯性格的男生和充满智慧、温润干练的女生尤其受欢迎。这是创维现阶段需要的人才类型。

3、笔试和面试很看重想法。笔试常识题天南地北，有作文，关于商界时事事件。终面会被问到对热点话题的看法，这些都体现出领导对求职者思维能力，判断能力的看重。其实这些要怎么准备我真说不上来，也许，你需要准备的只是把自己调试到一个比较高水准的状态。

好了，我就准备写到这里。其实和我想象比较还是相对单薄。我入职后，也就是2015级秋季校招开始时，我会带着我滚烫的入职体验再来写点儿…

许诺寒2008 发表于 2014-4-4 15:58
文章行云流水，思路清晰，像个学生会副主席的主儿，不过我可以告诉你的是你等着呵呵吧