飞鸿电脑销售经理表示，我们要卖只能一次卖50台，而她给出的最低报价是6400/台。6400*50=320000，财务超支10万，财务经理当然是打死不会答应的。我们之前商量好的购买一部分飞鸿电脑满足设计需求、购买一部分开瑞电脑降低成本的计划，以及讨论过程中我提出的购买几台飞鸿电脑、几台同圆电脑给设计部，剩余的购买最便宜的开瑞电脑的计划，两个计划，就因为飞鸿销售经理这个妹子非常狡猾地修改了一下游戏规则而泡汤。
我不可能逼着财务经理超支10万，最后只能在同圆和开瑞之间选择，而无论选择哪一家，如前面分析的，都已经步入了飞鸿妹子挖下的巨坑。起初我还猜测飞鸿电脑的任务要求里有硬性规定，一次只能做50台电脑的供应商协议，可是在这个环节结束后和在其他两个教室的人凑到了一起宣布谁淘汰时，另两个教室都有最终达成飞鸿、开瑞联合供销的方案。事实证明，飞鸿妹子是有意的、故意的、蓄意的！
神一样的对手，有木有！！！最后在同圆和开瑞的选择之间，财务经理得寸进尺，居然想要盈余，想去购买4350/台的开瑞电脑（同圆报价4400，开瑞成本价4000），我当时真想说”好好好，开瑞就开瑞吧“，最后还是忍住了，你对我不仁我也不打算对你不义
，小伙伴我给你算笔账：假入买50台开瑞电脑，设计部的10台就是摆设没用的，这10台的成本43500就是纯属浪费，你为了省5000块钱浪费43500，其实还不止，因为最后你还是得给设计部另外配电脑，假如说是5台飞鸿5台同圆吧，只买5台飞鸿的报价可能会是7000，同圆可能会是5000，这就是60000大洋，一前一后就是十万三千五百的损失，小伙伴如果你选了开瑞，你就等死吧。那么买50台同圆呢？同圆成本价4500，最后能4400成交，是因为要签一个长期合作协议，这个姑且不谈，设计部的5台同圆还是摆设没用的，4400*5=22000，最后还是得重新配5台飞鸿，7000*5=35000，财务一共浪费了57000，比购买开瑞还是好一点的。财务经理小伙伴，我拯救了你；IT经理的脑子里就是浆糊，从头到尾比财务还财务，我也拯救了你。虽然你们是猪一样的队友，但既然是队友，我就不会抛弃你们，飞鸿妹子挖的好坑，不能不跳，那就跳个浅一点的吧。
，尤其是领头的HR秦经理更是让人敬仰。”我是经理“这一轮也是南京站刷人的最后一轮，我倒在了最后的门槛上，为自己犯下的错误买单很符合我自己的处世观念，所以没有什么后悔，只是遗憾错过了能与自己难得印象这么好的人成为同事的机会。在云峰面试中失败留下的教训对我之后的求职肯定会有帮助，比如最重要的一点教训就是面试前一天要睡好，这样才能保持敏捷的反应，不至于陷入黔驴技穷的窘境-_-!
^-^
楼主，我只想说，头都晕了。。。。。好有挑战性啊
不错不错
| 欢迎光临 应届生求职招聘论坛 (https://bbs.yingjiesheng.com/) | Powered by Discuz! X3.2 |