二、格兰仕、长虹、创维、方太4家企业应聘过程的点滴。
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格兰仕(进了终面,锻炼了心理,清晰了定位.)
笔试:三个教室,公务员行测题,选择题居多,座位紧挨着,分AB卷,刷掉了一半人。
无领导小组讨论:分若干组不同时间段去的,我那组仅有一个HR,一个解决公司危机的问题,过程中逐渐争取到了领导者的角色,做了总结发言,最后结束时让写觉得谁可以留下,为什么,顺利通过。
一面二面:这个环节自己出现了失误,官网标注为综合面试之后是专业面试,但综面时HR告诉我就这一次,没有专面了,很遗憾我的专业作品带少了,只有在上文中展示出的大学经历海报,其次问了一些关于家庭、个人经历、公司环境、实习经历的几个有关问题。
结果:没有收到短信,第二天又去找HR聊了下,大概因为是设计类专业,对专业技术有一定要求,面试时展示的个人经历丰富,但与企业的设计类岗位的匹配度低了些。
心理状态:因有校友去年应聘成功,这是第一家企业,所以也想先拿个OFFER,所以偏重了面试的结果, 每天进行一个环节后当天晚上等通知,有时第二天早上通知才到,所以每天晚上抱着手机都休息不好!最后没收到OFFER心情一小段时间内比较差。但调节很及时,到后面的几家企业,等通知很淡定。
签约方式:是在指定日期前将三方邮寄回公司即可。
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长虹集团(岗位尝试,放弃签约)
宣讲会:我听的是哈工程的宣讲,会场比较拥挤,主持人普通话不标准,提问环节因设备问题不理想,因对长虹的产品的工业设计不感冒,所以报的市场营销,尝试下。
无领导小组讨论:单独一个教室,2名HR,8个人,相比格兰仕的技术类岗位的讨论来说,这个组里都是口才比较好的人,所以我在开始选作了时间掌控的角色,过程还是和激烈的,最后刷掉了1、2个人!
面试:只有一次,是在哈工程附近的酒店里面试的,11点准时到场,除了简历带了两份资料,一份个人经历海报和一个项目广告的印刷版(上文有展示),面试自我介绍之后就给他们看了带的东西,因为丰富的经历最营销岗位匹配多一些,所以最后的提问也都是围绕上面的内容,最后针对薪资、工作环境等简单聊了下,就握手告别了。
签约:与格兰仕不同,当晚得到的录取通知,要求在第二天带三方去签约,因谈签约分岗位及时间段,所以我上午11点前,和早去的已经谈完签约的同学聊了下薪资待遇,工作环境等,与自己的理想环境有差距,当天是方太厨具的宣讲会,而长虹必须当天谈定,签或者不签,考虑之后,果断放弃,奔着方太的电子商务营销去了。
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创维集团
宣讲会:创维集团的宣讲会是少数给我震撼力的企业之一,所有的面试官在开始之前以独特的全员展示,包含介绍、宣誓等等!以及后续的互动、回答大家问题的精准、一个管理层人员的经验分享!很有凝聚力和感染力一场宣讲会,会吸引自己去应聘,但这样的企业招收的人的条件更苛刻。
面试:市场营销岗位直接就是面试,在一个酒店的不同房间里,每个人随机分配,面试官也各不相同,有的比较随意,有的则愿意施压,其实在应聘市场营销时我对自己的定位是不完全适合市场营销,在创维这得到了面试官的“认定”,面试官偏向对我性格方面的第一感觉,偏向内敛,所以面试过后,我就想明天不用折腾在跑这来了,果不其然。
最后的收获:一个是创维宣讲会上带给我的震撼,另一个则是,对自己的定位要更加果断,盲目的应聘增加了一些经验,却多走了一些弯路。
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方太集团:
准备:所有的准备资料在第一部分展示了,方太来哈尔滨已经是10月底,在之后没有几家好的企业做宣讲会了,而且电子商务营销仅有这一家,所以我是绞尽脑汁,拼了全力。
宣讲会:4场,但因和长虹、创维的面试冲突,只看到了东北林大的宣讲会后半场,宣讲后是一个简单的初面,筛选简历,正好碰到了一个电子商务部门的学姐,是哈工大毕业的,和她聊了一下,比较有趣的是之前搜集方太资料,我“不小心”进入了她们的内部群,她很惊讶,告诉我说如果我可以到终面见到副总裁,那么就和副总裁说我黑入方太内部群好了!可能是玩笑话,但我真就在终面时和副总裁说了,遗憾的是,她会哈尔滨站只是做分享,不做面试官。
笔试和无领导小组讨论在第一部分已说,这里省略。