2010年年初,我在贝恩实习,跟我当时的一个老板,叫Lynn一起出差,Lynn是个非常牛的人,没参加过考试,高考免试进入复旦,然后保送读到研究生。毕业后在麦肯锡,贝恩,BCG每年才招几个人的情况下进入了贝恩,并成为他们那一批最早从Associate consultant升为senior AC的人,顶级咨询公司实行的升迁原则是up or not,时间一到,要么你升职,要么你走人。正常的从AC到SAC的时间是13到15个月。而Lynn只用了9个多月,在贝恩,升到SAC,你的年薪基本能涨80%左右,也就能得到50多万,当然,今年又暴涨了,11年入职的人听说第一年能达到38左右了。
New pacific consulting:一家很好的小的咨询公司,里面都是大咨询出来的人,来办以前是思纬商业咨询大中华区的老板,我面试时间最长的一家,case interview,2个case面了2个小时40分钟,第一个case给了我资料3页纸,N多信息,是一个关于宠物食品添加剂的case,第一,估算出宠物食品香料中国区的市场规模,第二,如果你是这家公司的ceo,你会如何制定5年的市场战略,给出大致的框架。这个case我做的不是很好,刚开始一些紧张,混淆了宠物食品和宠物食品添加剂,算出的是宠物食品的市场规模。我想,这也是我最终面试首先是pending状态,然后最终没通过的原因吧,第二个case倒是做的很好,我们的客户是一家PE,他投资了一家发动机火花塞的生产商。先厂方销售遇到问题,请找出原因,给出解决方案并制定短期战略。我一开始就找到切入点,问面试官产品category是什么,然后她告诉分为三类,乘用车发动机,摩托车发动机,卡车发动机,并一步步break down,找到了原因,给出了解决方案。