现在开始重点：爱立信面试攻略记录。
爱立信是做手机和电子终端的，本身是欧洲企业，待遇不错。我们一行16号人中午一
点来公司，先是笔试。笔试包括选择和简答题，内容有C++，数据结构，linux等等，考了
一大堆类。。。2年没碰过伤不起啊，不过大家都一样不会。
一小时后，群面开始。5个西装革履的牛人（看起来是）站前面，我们16个做椅子上围
成一个弧形，每人椅子上都有一张纸条，上面写着一个问题。接下来我们每人要挨个自我
介绍并回答自己的问题，of course in english。我的是what is your interest，其他的也
都挺naive。我还是第一次参加这么多人的群面，挺兴奋，觉得关键是自己说的要给别人留
下深刻印象，而且要记住别人说了什么。于是我介绍自己的兴趣的时候掏出随身携带的《
参考消息》展示给大家，表示I am interested in international politics and econom
y, so if you want to know what happened recently, come to me,大家都抬头看我，准
确地说是我的报纸还一边忍住笑，于是我的目的达到了。我说完就开始在纸上记录别人都
说了什么。。。balabala。。。说完六七个（我是第四个），boss说换个方向，从另一边
的人说起，于是继续balabala。。。还剩四五个的时候，boss又要求剩下的人要说出前面
某个人说的内容，剩下的人光顾着自己准备，没听别人的，都傻了。我倒是早有预料，但
不好意思公然把我打的小抄传过去（那不是打boss脸嘛）。结果他们想来想去只记得我的
报纸，于是都说了我怎么怎么喜欢报
纸。。。boss略囧，毕竟没规定不能说同一个人啊（偷笑）。实话说这类东西很难出巧，
所以印象分一定要足。我想，这个“群众记忆”也是我被录的原因之一吧。
balabala完了就是情景题。大家分为3组，对同一个问题进行讨论并得出解决方案。问
题是这样的：某商业区有幢商业用楼，共有60层，目前木有住满；现在的公司客户都平均
分配在楼中；问题是电梯太慢，大家不满；开发商已经花了不少钱进行广告宣传，希望住
满；旁边还有几幢差不多的楼。要求：注重可操作性和经济性，在不损害客户利益的情况
下解决电梯问题。
我之前打了小抄，基本上知道组内各人的水平。老实说，大家差不多，没有一个明显
的组长式的人选。于是我们头脑风暴，balabala。。。。讨论了40分钟，三个组要分别发
布自己的方案，第一组先说。为了避嫌，其他2组的人被拆散，带到不同的地方休息，到每
组的turn才被放出来。我是第三组，等了很久。我们组一个人先说大致方案，接下来我补
充细节，balabala。。。说完了，boss们开始提问。我被一个程序猿样子的boss问了一个
问题，大意是60层楼上去很慢，客人很烦，怎么解决这个问题。我表示电梯速度有限制，
技术上再怎么进步都慢，所以关键是怎么解决“烦”；可以在电梯里放每日更新的画啊（
没敢说暴走漫画），笑话什么的，还可以考虑建设楼外面的“观景电梯”，看看市容不会
烦吧balabala。。。。程序猿看起来比较满意，木有再问。接下来有的人没有被问，有的
答了2个。。。都问完后我们就去参观公司了，其实就是看看产品，各种ipad相关有木有。
。。然后就木有然后了，有几个人被留下来做进一步“谈话”，我们一堆人可以滚了。当
时以为自己被刷了。后来收到邮件说录了，可能是前面的面试不错直接就录不用再谈，也
可能是人家觉得人不够用再招一个吧。。。总之没跪。
从我前面的经历可以看出，面试的过程就是一个你与面试官，你与其他面试者的博弈
过程。你要在之前多下功夫，做好充足的准备，又要在面试的时候多动脑子，想想面试官
这么做是为什么？我怎么样才能显出自己的不同？举个例子：有2人在最后被问道你们组里
谁表现最好？其实中国人嘛，中庸之道，肯定说都好啊，每一个组员都是我们组不可分割
的一部分，犯我组员者，勿谓言之不预也。。。（最后这个是玩笑呵呵）其实面试官不想
听这个。他想知道的是你有没有关注其他人在讨论中做了什么，是只关心自己的表现呢还
是有大局观，所以要有细节，谁贡献了那个，谁做了这个。面试过程中，尤其是群面，只
要有一次出彩就有戏，所以不要怕当绿叶。我的参考消息立功了，在后来的发言也有亮点
，你呢？
我是一个超级保姆打杂的！！！！！苍天呀……