New Product Introduction
这个类型的案例是要求你推荐一种新产品引进的策略。考察的是面试者的分析能力，对品牌管理及供应链的理解程度，交流能力及相关行业知识。
相关分析工具有：4p理论，市场分析，竞争者分析，product portfolio assessment
Entering a New Market
这个类型的案例需要你分析出加公司是否应该进入一个新的市场，是否需要发展一种新产品或新服务。（通常新产品或服务在某种程度上与公司已有业务相关）。考察的是面试者的分析能力，对市场、供应链动态的理解、交流能力及相关行业知识
相关分析工具有：Market assessment, product portfolio analysis
Entering a New Geographic Market
这个类型的案例需要你分析企业是否应该将业务拓展到新的国家或地区。此类问题考察的是面试者的分析能力，对国际市场动态、当地通货情况、供应链动态的理解，及交流能力与相关行业知识
相关分析工具有: Market assessment, supply chain analysis, competitor analysis
Where to Locate a New Facility ("Site Selection Case")
这个类型的案例需要你评估一下，公司应该在哪里添置新的工厂或设备，有时也需要你分析出公司的整体运营是否需要重新规划和部署。考察的是面试者的分析能力，对全球市场动态、相关的规管环境，进出口环境及供应链动态的理解， 交流能力及相关行业知识。
相关分析工具有:Market assessment, supply chain analysis, competitor analysis
