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标题: 龙湖地产面试十大问题及答案 [打印本页]

作者: ccqq 时间: 2008-7-25 10:05
标题: 龙湖地产面试十大问题及答案
龙湖十问
一问：很多人在选择岗位时，常常说到的一个词是“平台”。龙湖一直致力于提供怎样的平台？

答：进入龙湖的员工，除了“放电”——为企业的正常运转发挥自己的能量，更重要的“充电”——在工作的过程中成长与进步，实现自我的价值。

二问：龙湖在招聘人才尤其是置业顾问上，似乎喜欢“一张白纸”型的人，为什么？

答：在企业发展早期，是有这样的情况，但并非刻意。当时的背景是，许多有丰富的销售技巧的人却失败了。因为在龙湖看来，置业顾问不仅仅是把房子卖出去，更要成为消费者投资、置业的专家。个人素质和专业背景比销售技巧更重要。

现在我们对置业顾问的要求仍是这样：一是不能有很多销售工作人员都有的陋习，二是了解产品、了解投资、了解置业。只要符合以上条件，不管他们是大学生也好，还是在渌咀龉暮茫蓟队?/FONT>

三问：从龙湖对置业顾问的要求即可看出，龙湖对员工的素质要求很高。但对于一些能力稍强的人而言，怎么甘心到龙湖从普通员工做起？龙湖能给他们带来什么?

答：平心而论，现在行业处于一个浮躁的阶段。龙湖在用人上的务实，反倒显得有些“另类”。实际上，相对于一个虚无的头衔，社会的认可和尊重、更高的人生平台，更加重要和实在。

来龙湖工作的人，必须要有一颗平常心。我们的一个定义是，“成功=宁静的心灵+健康的身体+人生的目标+金钱的自由”，整个企业文化是带有理想主义色彩。但事实上，如果是优秀的人才，在龙湖成长的机会非常多，我们最年轻的部门经理只有28岁。

四问：外界评价认为，龙湖的管理人员多数是从基层做起，龙湖是否只相信自己栽培起来的人，对引进“空降兵”怎么看？

答：龙湖在引进人才上，从来都是不拘一格的。尤其是近几年来，我们的中高层管理干部中，不少就是从外地引入的“空降兵”。对“空降兵”，我们的态度是既不刻意强求，也绝不排斥。

五问：业内有一种观点，认为龙湖的压力非常大，加班是家常便饭，这样的压力是不是普通人可以承受的？

答：对整个房地产业来说，压力都是存在的。在龙湖，每一个环节都要求精益求精，压力自然很大。但不同的是，这是一种健康、单纯的压力，它只来自工作，而不是人际关系或者其他。

龙湖也是一个年轻的企业，在企业发展的初步阶段，是曾经有过通过人力来保证工作的运转的阶段。但经过这么多年的发展已经规范化了，变成了靠制度来保证工作质量。现在除了有突发事件，一般都不会加班，我们也认为，在工作时间内把事情做好是最棒的。

六问：有人说“薪酬即沟通”。龙湖的薪酬在同行业中处于什么水平，有哪些激励机制？

答：龙湖虽然是个民营企业，但有个非常好的理念：和员工分享财富。

另一方面，龙湖自己的产品是品牌，如果自己的员工没有足够的收入去消费品牌，怎么体会高品质服务、高品质产品的内涵？如果员工为自己的收入担忧，肯定也不能静下心来好好工作。因此，同一岗位龙湖所支付的薪酬，能在全国同行业中进入前3名。

在激励机制上，除了高薪，我们更看重的是对员工工作的尊重和精神的激励：在每一年的年度大会上，龙湖设有各种大奖：新人成长奖、最佳服务奖等，这也是我们企业文化建设的重要部分。

七问：在外界看来，龙湖一直非常低调和冷静，甚至认为龙湖需要的是‘有执行力’的人，而不是有个性和激情的人，对此评价如何看待？

答：在以前的面试中，我们也遇到很多人一来就要做 ** 手，做职业经理人，要求有更多发挥个性的空间。实际上有了空间就能保证企业正常运转吗？事实上，任何一个企业都不可能无限制地发挥，企业更需要的是保证其良性运转的制度，这个制度让每个人更加职业化、专业化。

龙湖从不束缚员工的个性和激情，比如一个决定，在决定前任何人我们鼓励每个人都尽情发挥个性，提出观点。但在决定后就必须形成合力，劲往一处使。体现个性要分不同的阶段而行。

八问：在很多民营企业里，大家最担心的是“家长制”“一言堂”和一些纠缠不清的裙带关系，龙湖作为一个民营企业，怎样处理这些问题？

答：这个问题龙湖很早就意识到了，从公司老总到部门经理，大家都自觉地不用自己的亲戚和最好的朋友，因为如果他们是优秀的，在其他企业也能找到好的工作；反之，在龙湖也不能正常工作，这样单纯的工作关系使任人为贤的宗旨得到保证。

九问：房地产界人才流动频繁，许多在龙湖工作过的人，出去后都是独挡一面的业界精英。龙湖怎样看待他们的选择？

答：我们希望每一个进入龙湖的人，都能在这个企业里学到有价值的东西，并受用一生，而不是成为职业生涯中的一个遗憾。所以，不管离开的原因是什么，如果他们找到更好的平台或者自豪地说起他们在龙湖的经历，这本身也是行业对龙湖的一种认可。

十问：很多新人尤其是对这个行业不熟悉的人可能不敢到龙湖工作，担心无法经受考验和挑战，龙湖在上下级沟通上如何做的？

答：对进入公司的新人，龙湖会指定一个“领路人”，现在指定是由部门经理带，给他们充足的时间和机会适应新的工作环境。

在公司内部沟通上，我们一直鼓励“直接沟通”。普通员工可以直接和老总对话。并且有个成文的规定：任何时候，下级找上级沟通，上级不能说没有时间。

作者: benzhuzhuya 时间: 2008-7-25 10:49
好东西当然要顶~~~谢谢楼主~~~~~

作者: wenhuike 时间: 2008-9-19 17:35
果然是好东西啊。thank you

作者: lyouhd 时间: 2008-9-19 19:51
very good! 思考很深入啊呵呵！

作者: xiaoxiaozi 时间: 2008-9-19 21:31
标题: 讲的不错啊
分析的很:86) 好啊

作者: kiyntuo 时间: 2008-9-20 12:37
分析的很好。要是我能进就再好不过了

作者: gobaby 时间: 2008-9-21 16:48
析的很好。要是我能进就再好不过了

作者: xiongxueru 时间: 2008-9-21 19:00
好东西当然要顶~~~谢谢楼主~~~~~

作者: wajx 时间: 2008-9-21 19:30
好帖子，顶

作者: ccking 时间: 2008-9-21 19:58

真是好东东:handshake :loveliness:

作者: yanghaicheng 时间: 2008-9-22 09:20
标题: 好啊
:) :) :) 好东西谢谢分享

作者: koei1981 时间: 2008-10-13 23:39
赞，好东西

作者: qjjq24 时间: 2008-10-14 15:34
不错呢，支持一个.学习了

作者: 蜃海冰冥 时间: 2008-10-30 21:13
顶~~~~~~~~~

作者: bunnybunny 时间: 2008-10-31 11:21
标题: 回复 14# 蜃海冰冥的帖子
学习+收藏~~~

作者: 364578361 时间: 2008-11-1 17:16
真好啊。这个东西真有价值收藏了哈楼主！

作者: zpear2008 时间: 2008-11-5 10:10
谢谢，好东西

作者: wangji921 时间: 2008-11-6 22:34
好帖子，顶

作者: guofenke 时间: 2008-11-8 00:32
xiexiexiexiexiexiexiexiexie

作者: bystander2009 时间: 2009-6-19 14:56
解答了我心中的很多疑问谢谢楼主

作者: 19910901 时间: 2009-6-20 14:43
学习了……:67)

作者: elainecc 时间: 2009-6-25 22:29
很好，谢谢楼主分享~

作者: echofurong 时间: 2009-10-11 13:31
thank you !!

作者: echofurong 时间: 2009-10-11 13:32
thank you !!

作者: zjuxyy 时间: 2009-11-13 12:21
O(∩_∩)O谢谢楼主分享~~~

作者: Amyxunzhe 时间: 2009-11-13 14:18
不错不错~~~

作者: merry_gt 时间: 2009-11-13 21:55
学习了~顶！

作者: waterlily60 时间: 2009-11-14 09:40
ddddddddddd

作者: sunshinehln 时间: 2009-11-14 10:49
谢谢啊

作者: aggie398 时间: 2009-11-29 17:25
很经典

作者: kettybai2 时间: 2010-1-29 16:26
dddddddddddddd

作者: livera 时间: 2010-2-26 15:41
非常感谢楼主

作者: 西大小付 时间: 2010-3-12 18:45
很受启发谢谢分享~~~~

作者: yangting523 时间: 2010-3-22 22:19
回复 33# 西大小付

谢谢！

作者: maggie5232692 时间: 2010-4-8 12:15
DDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD

作者: 波特 时间: 2010-4-22 21:51
说的是挺好的

作者: Aprilcherrytree 时间: 2010-6-21 18:42
谢谢楼主，而且不用附件，你会得到福报的~

作者: vera2can 时间: 2010-8-13 21:05
谢谢。。。。

作者: 石头King 时间: 2010-9-1 23:36
多谢楼主....

作者: 潜水静流 时间: 2010-9-6 09:19
好想投龙湖

作者: longforhr 时间: 2010-10-13 14:30
Good！
2011仕官生招聘和绽放生招聘已经拉开帷幕，敬请期待！

仕官生地址：http://campus_ch**hr_com/2011/page ... l.html

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作者: fancyclub 时间: 2010-10-16 22:38
有益有益

作者: zixinzhizi12 时间: 2010-10-17 14:31
谢谢楼主！

作者: 链上念 时间: 2010-10-20 21:04
谢谢楼主啦！

作者: zhangcan0227 时间: 2010-10-22 18:45
谢谢

作者: zchandyl 时间: 2010-10-22 20:53
明天去面试~~先谢过楼主~~~

作者: elianewen 时间: 2010-10-24 14:57
大谢

作者: 南心1986 时间: 2010-10-24 22:44
thanks

作者: equeen1986 时间: 2010-10-25 12:32
哦不知道会不会很恐怖

作者: 链上念 时间: 2010-10-25 19:11
这种机制简直太好了！！！

作者: tobyyoungest 时间: 2010-10-26 22:52
:tk_41

作者: xiaodizi 时间: 2010-10-27 23:30
谢谢

作者: 随风而去603 时间: 2010-10-30 14:34
好帖子

作者: 汇perfect 时间: 2010-10-30 16:30
顶一个，好东西啊

作者: tgy_316 时间: 2010-10-30 20:46
挺不错的~~~~

作者: 游弋seu 时间: 2011-5-19 10:14
好东东，谢谢分享

作者: 水水口水牛 时间: 2011-9-4 17:21
好东西啊！

作者: einsteink 时间: 2011-9-15 21:02
果然是好东西啊。thank you

作者: owenmiss 时间: 2011-9-16 17:29
感谢楼主

作者: 苏小华 时间: 2011-9-21 16:14
我也要努力！谢谢！！

作者: jimobianjie88 时间: 2011-10-10 10:33
万分感谢！

作者: 大风薄人 时间: 2011-10-11 20:55
很想进龙湖做景观。。。。。

作者: 南宫瓜 时间: 2011-10-14 08:06
谢谢，有用~~

作者: askhum 时间: 2011-10-20 11:10
hr确实在用心解答

作者: bettergog86 时间: 2011-10-20 22:36
这是把大道理应用到企业经营中，很值得深思

作者: lei050804 时间: 2011-11-5 17:22
keyi

作者: 胤真ZY 时间: 2011-11-5 19:35
好东西~~

作者: zzw7 时间: 2012-3-10 00:10
谢谢分享

作者: zcj880308 时间: 2012-3-15 23:17
谢谢

作者: 木槿sunny 时间: 2012-4-19 20:52
DDDDDDDDDDDDDD

作者: 风兮 时间: 2012-5-16 10:28
谢谢分享~~

作者: 明天夜神月 时间: 2012-5-30 09:07
very good! 思考很深入啊呵呵！

作者: 薇薇王1988 时间: 2012-6-25 17:36
明天面试，好忐忑

作者: 260030061 时间: 2012-9-4 15:15
怎么好像是介绍龙湖的企业特点的？

作者: sanke365 时间: 2012-9-7 15:40
好贴

作者: liuxueni2012 时间: 2012-9-13 11:40
了解了

作者: paomowawa 时间: 2012-9-24 10:06
thanks

作者: congcong9522 时间: 2012-10-19 14:03
谢谢

作者: ★简单童心★ 时间: 2012-10-21 18:27
顶！！！！！！！！！！！！！！！

作者: zengyike 时间: 2013-9-16 11:28
谢谢楼主分享~

作者: sunnyHaoson 时间: 2013-9-20 16:31
赞！！！！！！！

作者: zaqxsw12393 时间: 2013-9-21 11:26
谢谢楼主

作者: 全能不败小太阳 时间: 2014-6-6 10:12
谢谢

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